李振江們受傷的心

誰也沒有想到，打破這沉默的竟然是他自己！兩會期間，作為全國人大代表的神威藥業董事長李振江多次在不同場合談及要建立職業經理人誠信檔案。業內皆清，神威藥業近年來數度引入高級職業經理人但收效甚微，李振江不僅為此付出了沉重的學費，還讓不少醫藥業同仁對這位老板的脾性莫衷一是。

明白人更知曉，作為當事一方，李老板完全沒有必要親自站出來說話，他大可隱身在后，運用企業公共關系部門發起一場討論，去達到自己想要的效果。但是，他就這樣直白地站出來大聲說話了。這感性的一幕讓人想到一句哲言：一個人，只要能完全聽憑他真誠的直覺，就會有真實的力氣，凡是成大事業、成大學問的人，都是憑他里面的興味、沖動，絕非理智計較的力量。

從這個行為，你一定能夠看出這個人秉性的二三分。最起碼，你會感到，他敢于直面問題。同時，你會看到他雖然受傷不輕，但對于優秀職業經理人的渴求持續強烈。當然，他這么做，另一方面也給人以太過強勢之感，盡管這里包含著他的自信和底氣。也因此，作為職業經理人大可以覺出，只有你對這位企業家了解了，你才可能走近他，共赴事業。

不少創業型企業家骨子里都有粗暴、軍閥、人情、率真的復雜個性，選擇創業就意味著選擇未來的不確定性，選擇打破常規，結果壓倒一切，這就需要最原始的勇氣和霸氣。及至創業初期，更需要企業家的乾綱獨斷，以鐵的紀律作為執行力的保障，而企業家對團隊的溫情關懷則發揮了很好的文化滋潤。

職業經理人是什么？如果我們簡單地將在公司里工作的人分為兩類，那就是企業家和經理人。那些沒有選擇創業，不愿忍受創業所要面對的若干風險和麻煩的人，內心渴求穩定，試圖在可預期和可確定性的軌道上，憑借自己的卓越才華，負責執行任務，按照規則辦事，尊重過程，享受自信、尊嚴、自由的人最終成為了優秀職業經理人的重要部分。

這樣的兩路人走到一起，天知道有多難，其結果注定走出喜憂不一的姻緣或孽緣。

李振江在接受媒體訪問時給職業經理人的定義是：有品德，有思想，守紀律，敬業。他認為經理人的作用：不用全才，但懂營銷，財務，技術等，能填補企業某一方面的空白。他最無法忍受的是個別經理人將自己偽裝成過往業績優良、專業能力超強的行業專家，而在企業聘用之后無所作為。更有甚者，通過吃回扣、虛構財務數據、年終突擊壓貨套利、出賣企業商業信息等各種不正當的手段來獲取不當利益。

近年來，我們確看到了部分極端個案，經理人和企業家不歡而散眾多，對簿公堂有之，甚或經理人身陷牢獄。

一個產業的強大，離不開一個成熟健康的經理人隊伍的強大。現在，這個問題必須得到企業家階層和經理人階層的深入反思，是什么讓優秀經理人離開公司？又是什么讓沽名釣譽者渾水摸魚？