永別了，諾基亞

奢華手機(jī)品牌Vertu開創(chuàng)了一個(gè)獨(dú)特的細(xì)分市場(chǎng)，但也因此，它能同時(shí)感受到兩個(gè)行業(yè)的波動(dòng)：2012年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展加劇手機(jī)業(yè)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，奢侈品業(yè)增長(zhǎng)最快的中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)下滑。而同時(shí)，Vertu也經(jīng)歷了史上巨變。它離開了深陷危機(jī)的巨頭諾基亞，進(jìn)入私募股權(quán)基金EQT VI。EQl從屬于瑞典Wallenberg家族，后者持有愛立信、ABB、沃爾沃、阿斯利康制藥等跨國(guó)公司的股份，其性質(zhì)、模式與諾基亞完全不同。新形勢(shì)下，Vertu打算怎樣規(guī)劃自己的未來？

2013年3月，所有權(quán)變更后的Vertu首次發(fā)布新品Vertu TI，這款擁有3.7英寸超大藍(lán)寶石水晶屏幕、拋光鈦金屬機(jī)殼、安卓4.0操作系統(tǒng)的觸屏式智能手機(jī)，代表著Vertu擺脫諾基亞的決心。新品發(fā)布期間，Vertu全球總裁Perry Oosting接受了《時(shí)間線》的采訪。