做老板就要學金融

歡天喜地過大年，送龍迎蛇換新顏。

過去的一年，針對融資難的問題，我們始終鼓勵中小企業拓寬融資渠道，呼吁營造良好的投融資環境。

在新的一年，尤其是在這“一年之計在于春”的時候，怎樣解決融資難題，謀劃新的發展？我們認為，做老板就一定要學習金融。如果你還沒有好好學過，那就從現在開始。

對于廣大的中小企業老板來說，從創業開始，想的就是企業的生產與銷售。有了一定規模之后，想的是怎么加強管理。但很少有人去想金融上的事。金融上的事，都是火燒眉毛才會想得起來的。近期，一些業內人士在談及中小企業融資難時就談到這一現象，“我們企業有錢的時候不知道怎么樣跟銀行打交道，包括跟銀行建立信用關系，等你需要用錢的時候，銀行說你沒有跟我行建立信用關系，所以現在不可能支持你。中小企業尤其小微企業普遍有這樣的問題，很多中小企業有的時候現金流量很大，銀行很歡迎這個，流進來之后錢不是活期也不是固定的，但是企業往往不重視跟銀行打交道，有很多財富也不知道跟銀行打交道（交給銀行打理）。”

等到火燒眉毛的時候，才想起要去學習金融知識，才想起要去研究怎樣與金融機構打交道，才想起要去思索怎樣才能得到金融機構的支持。這是很要命的。因為臨時抱佛腳，有很多事，可能由于時間的逼迫，并不能考慮得比較周全；或者由于情勢的逼迫，付出的代價也會比較大。而這都將是你的損失，而這些損失有的時候可能是致命的。

這是從無數企業的辛酸中得來的教訓。

而如果我們的企業老板從創業一開始就學習金融知識，那么你在需要的時候，就能夠去運用它了。而且會運用得比較從容，用得比較好，甚至事半功倍。你要從一開始就去了解你們的企業與金融的關系是什么，你在什么階段需要得到什么類機構什么樣的支持，這些機構有什么分別。你要去嘗試著去與他們建立起溝通，和他們講講你的計劃與構想，講講你需要得到的他們的建議與支持。你要去努力與他們建立起信任，達至信任的形成與延展，并要花足夠的誠意去經營這份信任。

漸漸地，你就會通過學習金融，從而了解金融，然后，你會開始運用金融。你會把經營金融，當作你企業經營活動的一個重要部分來做，變為一種常態，變為一種投入。有投入才有產出。等你需要的時候，再去獲得他們，當然就是比較容易的事了。

有企業家接受SMEIF記者采訪時說：“其實金融機構跟我們企業是魚水之情，沒有我們他們不可能生存，沒有他們我們也不可能生存。一個中小企業，只要練好內功和本領，加上對誠信有很好的駕馭，對資金有很好的的規劃，相信金融機構就能給這個企業以很大的支持和幫助。”