●翁大學(xué) 李遠(yuǎn)香

隨著國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”的重視,財(cái)政資金向農(nóng)村的傾斜力度也在不斷加大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的監(jiān)管職能也日顯突出。2006年全國(guó)取消農(nóng)業(yè)稅,實(shí)行了各項(xiàng)稅費(fèi)的減免和改革,全國(guó)農(nóng)民每年減輕負(fù)擔(dān)1335 億元。而且中央連續(xù)九年發(fā)布了以“三農(nóng)”為主題的“一號(hào)文件”,持續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”的投入,2003年至2012年十年中,中央財(cái)政累計(jì)安排“三農(nóng)” 支出約6 萬(wàn)億元,年均增幅超過(guò)20%。至此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政以組織收入為主的職能徹底改變,以支出為主的監(jiān)管職能則逐步加大。2012年頒布和實(shí)施的《財(cái)政部門(mén)監(jiān)督辦法》明確規(guī)定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政機(jī)構(gòu)的依法監(jiān)督職能,要求充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政機(jī)構(gòu)的就地、就近監(jiān)管優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé),以實(shí)現(xiàn)對(duì)管轄范圍內(nèi)所有財(cái)政性資金執(zhí)行情況的全面監(jiān)管。但是在實(shí)際監(jiān)管中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的監(jiān)督管理職能面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),存在著一系列的問(wèn)題。
近幾年,各種涉農(nóng)資金、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金一齊涌向鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政。有需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政實(shí)行報(bào)賬制管理的扶貧資金,有主要由政府組織實(shí)施的支農(nóng)和民生建設(shè)資金,有農(nóng)林畜、文教衛(wèi)、民政、計(jì)生等各部門(mén)組織實(shí)施的惠農(nóng)資金,還有大量直接由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所負(fù)責(zé)核實(shí)并直接兌付到農(nóng)民的各種糧食、家電、退耕還林、公益林等補(bǔ)貼資金。資金種類(lèi)的繁多,特別是各種惠農(nóng)補(bǔ)貼資金的核實(shí)兌付和 “兩金”的征收工作占用了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員的主要精力,而對(duì)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧和其他支農(nóng)資金撥付后使用效益情況的監(jiān)督意識(shí)不足,使得財(cái)政資金后續(xù)監(jiān)管乏力,導(dǎo)致部分財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金被滯留或挪用的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政公共管理職能的轉(zhuǎn)變,財(cái)政監(jiān)督也逐漸被提上日程,但僅是淺嘗輒止,有心無(wú)力。財(cái)政監(jiān)督是一項(xiàng)規(guī)范化、法制化、程序性的工作,特別是對(duì)違法行為的處理處罰更是要規(guī)范程序、依法檢查。在財(cái)政監(jiān)督工作中,需要依據(jù)《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》、《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》、《財(cái)政檢查工作辦法》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》、《財(cái)政部門(mén)監(jiān)督辦法》等相關(guān)法律法規(guī)。縣級(jí)財(cái)政監(jiān)督部門(mén)雖然也組織過(guò)一些培訓(xùn),但是離專(zhuān)業(yè)化規(guī)范化操作的要求還相差甚遠(yuǎn)。在以往的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督檢查過(guò)程中,一是不知道如何檢查,有些問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不了;二是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也不知道如何處理,對(duì)檢查出的問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行強(qiáng)制性的整改和處罰,無(wú)法引起被檢查單位的重視,從而導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督工作的無(wú)力現(xiàn)象。
現(xiàn)行的縣鄉(xiāng)財(cái)政體制下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政受縣級(jí)財(cái)政和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的雙重領(lǐng)導(dǎo),如部分財(cái)政預(yù)算資金、專(zhuān)項(xiàng)資金的撥付需由政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽批或者由政府組織實(shí)施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的監(jiān)督有形而無(wú)實(shí)。日常財(cái)政管理也是財(cái)政監(jiān)督的反映,“監(jiān)督寓于管理、管理與服務(wù)并重”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政在安排行政運(yùn)行支出、工資管理、涉農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放、專(zhuān)項(xiàng)資金管理、基金征管、家電下鄉(xiāng)、民生工程等基礎(chǔ)管理工作中,更多的是按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或者上級(jí)主管部門(mén)的要求來(lái)予以撥付,在事前、事中和事后的自主性監(jiān)督方面,則無(wú)可奈何。例如五保供養(yǎng)、農(nóng)村低保、廉租住房租賃補(bǔ)貼、救災(zāi)救濟(jì)資金等,在資金決策分配時(shí)往往不讓財(cái)政部門(mén)參加,因而使事前監(jiān)督成為空談,在財(cái)政投資方面更沒(méi)有預(yù)算約束,土地收入和預(yù)算內(nèi)獎(jiǎng)補(bǔ)收入的使用一部分取決于地方領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)觀、個(gè)人偏好,財(cái)政監(jiān)督好似“只見(jiàn)森林、不見(jiàn)樹(shù)木”。政府的“處事風(fēng)格”無(wú)形地把財(cái)政事前、事中監(jiān)督排除在門(mén)外,事后更是監(jiān)督無(wú)力。有些上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金、民生工程等由主管部門(mén)直接安排到項(xiàng)目點(diǎn),項(xiàng)目信息及資金管理辦法沒(méi)有及時(shí)向縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政反饋,施工、驗(yàn)收過(guò)程也沒(méi)有要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門(mén)參加,從而難免會(huì)出現(xiàn)財(cái)政資金出現(xiàn)截留、擠占和挪用現(xiàn)象。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督有被“邊緣化”的趨勢(shì),其就地就近監(jiān)督職能也就難以發(fā)揮。
僅就湖北省某縣縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政來(lái)說(shuō),全縣18 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),2011年稅費(fèi)改革之初,每個(gè)財(cái)政所12-25 人左右,由于近幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人才的嚴(yán)重流失,比較偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所最少的只有6-8 人,而且出現(xiàn)嚴(yán)重的老齡化、非專(zhuān)業(yè)化現(xiàn)象,如某鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員平均年齡達(dá)到50歲以上而且難以適應(yīng)新時(shí)期的財(cái)政工作需求。專(zhuān)業(yè)人才和年輕人員的大量流失致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專(zhuān)業(yè)人才日趨匱乏,嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督職能的發(fā)揮。
過(guò)去,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督呈現(xiàn)“以收為主、支出次之、規(guī)模偏小、內(nèi)容單調(diào)”的特點(diǎn)。在傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督中,關(guān)鍵是監(jiān)督收入是否全額入庫(kù),對(duì)支出則以撥付為主,各種支農(nóng)惠農(nóng)涉農(nóng)資金的出現(xiàn)受管理精力的限制,出現(xiàn)不愿監(jiān)督和不便監(jiān)督情況,造成了重支出輕管理的現(xiàn)象。新的監(jiān)督內(nèi)容主要向“突出管理、服務(wù)并重、規(guī)模空前、項(xiàng)目繁多”的集中趨勢(shì)發(fā)展。就湖北省某縣縣某鄉(xiāng)鎮(zhèn)2011年度的財(cái)政資金情況為例:該鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所現(xiàn)有在職人員9 人,2011年度本級(jí)財(cái)政預(yù)算支出349.96 萬(wàn)元,直接撥付到文教衛(wèi)等單位的涉農(nóng)資金支出512.8 萬(wàn)元;合計(jì)該鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金總量達(dá)2110.08 萬(wàn)元,全部為上級(jí)撥款。資金種類(lèi)繁多,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政把對(duì)各項(xiàng)資金的撥付和對(duì)農(nóng)村“兩金”的征收成為了其主要職責(zé),特別各種惠農(nóng)補(bǔ)貼資金的核實(shí)兌付和“兩金”的征收工作,涉及農(nóng)戶(hù)達(dá)數(shù)千戶(hù)以上,占用了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員的主要精力。傳統(tǒng)的以組織收入為主的財(cái)政監(jiān)督意識(shí)和繁重的工作任務(wù)導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督職能重支出輕管理的現(xiàn)象。
現(xiàn)階段的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督,一是從稅費(fèi)改革之初,就未設(shè)置專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督人員編制; 二是財(cái)政監(jiān)督尚處在探索階段,無(wú)專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)。2012年頒布實(shí)施的《財(cái)政部門(mén)監(jiān)督辦法》 是第一部全面規(guī)范財(cái)政監(jiān)督行為的綜合性法律制度,其系統(tǒng)地明確了財(cái)政監(jiān)督的權(quán)限、范圍、方式、程序和手段等相關(guān)內(nèi)容。財(cái)政監(jiān)督工作的法制化和規(guī)范化工作對(duì)專(zhuān)門(mén)的財(cái)政監(jiān)督機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)還處在探索階段,作為普通以征收農(nóng)業(yè)稅為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員來(lái)說(shuō),他們對(duì)監(jiān)督專(zhuān)業(yè)知識(shí)更是匱乏,雖然也組織過(guò)一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn),但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足實(shí)際工作的需要,從而導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督職能的弱化現(xiàn)象。

現(xiàn)行管理體制中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政受政府領(lǐng)導(dǎo)的限制及位卑權(quán)輕所面臨的環(huán)境影響了監(jiān)督作用的凸現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的撥付很多都需要經(jīng)過(guò)政府領(lǐng)導(dǎo)的簽批,履行財(cái)政監(jiān)督就是對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)決策的監(jiān)督,其必然會(huì)觸及到地方政府根本利益。一方面,不少人片面地認(rèn)為財(cái)政監(jiān)督是“找茬子”、“添亂子”、“罰票子”,往往造成部門(mén)不協(xié)調(diào)、不信任、不配合。另一方面,監(jiān)督的對(duì)象主要是上級(jí)主管部門(mén)及鎮(zhèn)政府的決策布置,面對(duì)強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)群體,財(cái)政干部始終處于劣勢(shì)地位,監(jiān)督工作稍有差毫,肯定“走背字兒”。例如:鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資動(dòng)輒幾十上百萬(wàn)甚至更多,由于事先沒(méi)有預(yù)算安排,使得財(cái)政部門(mén)根本不知情;到工程竣工資金撥款時(shí),才見(jiàn)“廬山真面目”。在決策者眼里,監(jiān)督資金使用就是削弱領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,是影響地方招商引資、甚至影響地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不作為之舉。其三,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政運(yùn)行成本較高,部門(mén)預(yù)算難以滿(mǎn)足,只好打項(xiàng)目資金的主意,這也就成為地方政府挪用或變通財(cái)政資金的理由。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的規(guī)模已呈直線(xiàn)上升趨勢(shì),而涉及資金分配和財(cái)政投資管理的、加強(qiáng)有效監(jiān)督的有關(guān)政策制定始終滯后,使財(cái)政部門(mén)行使監(jiān)督缺少“尚方寶劍”,監(jiān)督作用難以發(fā)揮。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作人員日常業(yè)務(wù)繁重,待遇偏低,特別是邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政工作人員長(zhǎng)期遠(yuǎn)離家人,物質(zhì)和精神生活貧乏,年輕人被抽調(diào),職工年齡結(jié)構(gòu)偏大,眾多的同志長(zhǎng)期得不到提拔和重用,工作激情得不到發(fā)揮,看不到希望。在基層政府部門(mén)之間,地位比不上計(jì)生、國(guó)土,收入比不了農(nóng)林水、國(guó)、地稅;長(zhǎng)期的股級(jí)機(jī)構(gòu)也不利于與鎮(zhèn)直單位和二級(jí)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)、溝通。導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政年輕人不愿意去,有點(diǎn)能力的人才也想盡辦法離開(kāi),加上經(jīng)費(fèi)相對(duì)不足,存在“多一事不如少一事”的想法,影響了監(jiān)督職能的履行。
縣、市以上政府和財(cái)政部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督職能的重視,制定一套針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特點(diǎn)的、操作性很強(qiáng)的《財(cái)政監(jiān)督管理辦法》,把財(cái)政監(jiān)督的切入點(diǎn)定格在經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的特定過(guò)程和環(huán)節(jié)上。例如:涉及財(cái)政資金決策分配必須有同級(jí)財(cái)政部門(mén)參加,或列席決定事項(xiàng)的政府辦公會(huì);上級(jí)部門(mén)安排項(xiàng)目或?qū)m?xiàng)資金必須同時(shí)將資金管理辦法及實(shí)施文件抄送鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門(mén);財(cái)政部門(mén)有獨(dú)立的監(jiān)督權(quán)和處罰權(quán)以及不得對(duì)監(jiān)督人員實(shí)施打擊報(bào)復(fù)等相關(guān)規(guī)定。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)有效監(jiān)督的相關(guān)政策制定,使財(cái)政部門(mén)行使監(jiān)督權(quán)時(shí)有“尚方寶劍”可握,創(chuàng)造了切實(shí)可行的監(jiān)督環(huán)境。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政增加編制,配備專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督崗位,成立檢查組,并對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的技能培訓(xùn)。市、縣級(jí)財(cái)政部門(mén)要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn),要有針對(duì)性地對(duì)《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》、《財(cái)政檢查工作辦法》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》、《財(cái)政部門(mén)監(jiān)督辦法》等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí),特別是熟練掌握檢查的方法、程序和違法行為的處理處罰程序等內(nèi)容,使之能獨(dú)立行使檢查工作職權(quán)。
提升并恢復(fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的地位和作用。所、分局享受副科待遇,實(shí)行“人、財(cái)、物”上收縣財(cái)政局統(tǒng)一管理,不受地方政府經(jīng)費(fèi)安排及考評(píng)、考核的制約。恢復(fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)教育、衛(wèi)生、農(nóng)林等部門(mén)預(yù)算編制及經(jīng)費(fèi)管理,進(jìn)一步增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的調(diào)控、監(jiān)督職能。縣財(cái)政監(jiān)督局加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè),吸納工程造價(jià)、預(yù)算、技術(shù)、財(cái)會(huì)等方面專(zhuān)家,組建財(cái)政投資評(píng)審專(zhuān)家?guī)臁K⒎志珠L(zhǎng)兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督專(zhuān)員,通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),掌握財(cái)政監(jiān)督基本技能,日常鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督工作由所、分局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),明確、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督目的、方法,也可根據(jù)業(yè)務(wù)分工和工作需要,指派專(zhuān)人參加有關(guān)的監(jiān)督檢查工作。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)交辦、群眾舉報(bào)等監(jiān)督工作由縣監(jiān)督局承擔(dān)。構(gòu)建“有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)、有客體對(duì)象、有制度可行”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
隨著公共財(cái)政服務(wù)和保障能力的提高,財(cái)政管理服務(wù)覆蓋面越來(lái)越廣,尤其是惠農(nóng)資金、民生工程、專(zhuān)項(xiàng)資金、財(cái)政投資等呈現(xiàn)大幅度上升之勢(shì),財(cái)政資金的投向和效益發(fā)揮成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督的重點(diǎn)也發(fā)生了很大的變化,監(jiān)督的責(zé)任也越來(lái)越大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政擔(dān)負(fù)的任務(wù)與配備的人員和經(jīng)費(fèi)不成正比,難以履行其應(yīng)有的職責(zé)。因此,迫切需要補(bǔ)充“新鮮血液”,以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員和經(jīng)費(fèi)的投入。■
