【摘要】思想道德教育是在環(huán)境中進行的,德育環(huán)境從各個方面影響、改變和塑造大學(xué)生的認識、情感和行為,環(huán)境的構(gòu)成要素是多方面的。一般而言,既包括物質(zhì)的、文化的、制度的、精神的,又包括校內(nèi)和校外的等。本文主要研究民辦高校的環(huán)境對大學(xué)生思想道德教育的影響。
【關(guān)鍵詞】德育環(huán)境,思想道德教育,民辦高校
德育教育是教育者通過知識傳授、觀念養(yǎng)成、性格培養(yǎng),運用哲學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)、美學(xué)等一系列基本理論來提高受教育者在思想觀念上的綜合素質(zhì),實現(xiàn)自身的全面發(fā)展。德育環(huán)境就是教育者為了使受教育者更好地接受引導(dǎo),根據(jù)一定目的,有計劃地選擇、加工、創(chuàng)造對人的思想感情產(chǎn)生激動、鼓舞和促進作用的環(huán)境。德育環(huán)境從各個方面影響、改變和塑造大學(xué)生的認識、情感和行為,德育環(huán)境的構(gòu)成要素是多方面的。一般而言,既包括物質(zhì)的、文化的、制度的、精神的,又包括校內(nèi)和校外的等,并且以上因素又是變化的、動態(tài)的。
民辦高校是高等教育的重要組成部分。民辦高校德育環(huán)境分為物質(zhì)環(huán)境、制度環(huán)境、精神環(huán)境,它是物質(zhì)和精神的統(tǒng)一,有形與無形的統(tǒng)一,直接和間接的統(tǒng)一。
一、物質(zhì)環(huán)境
良好的學(xué)習(xí)、生活、娛樂區(qū)的硬件設(shè)施是實施德育的物質(zhì)基礎(chǔ)。舒適、寬敞的環(huán)境可以時學(xué)生身心放松,針對當代大學(xué)生均為獨生子女,極大程度地堅持“以人為本”,注重學(xué)生的心靈感受,提出(1)私密性與開放性(2)靈活性與創(chuàng)造性(3)便利性與舒適性(4)情趣性與安全性相結(jié)合的理念設(shè)計大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。這與有人提出注意教室、宿舍建設(shè),形成育人的德育環(huán)境模式不謀而合。無論從生理還是心理上,舒適的物質(zhì)環(huán)境可以極大緩解大學(xué)生煩躁、緊張的情緒。
民辦高校大多都是以私人單位投資辦學(xué),政府不出資,而民辦高校的基礎(chǔ)建設(shè)投資是很大的,所以多采用銀行貸款、校企合作等融資手段。教育本來是公益事業(yè),但是有些投資商只是為了獲得利益,導(dǎo)致民辦高校在發(fā)展中存在眾多問題。雖然教育部在2008年下發(fā)《獨立學(xué)院設(shè)置與管理辦法》中,強制規(guī)定民辦高校的硬件設(shè)施以及軟件條件,但在實質(zhì)評估中,往往走馬觀花,所謂的專家組也是敷衍了事。造成很多條件差的民辦高校繼續(xù)做一天和尚撞一天鐘,未承擔起相應(yīng)的社會責任。近年來民辦高校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進入快速發(fā)展時期,民辦高等教育的教學(xué)條件有了很大改善,但是仍然有部分民辦高校硬件設(shè)施差,比如學(xué)生基本的住宿條件差、教學(xué)設(shè)施差、基本的電教中心缺乏,校園基礎(chǔ)設(shè)施差,這樣的環(huán)境是不利于大學(xué)生思想道德教育的。
二、制度環(huán)境
高等學(xué)校制度可以劃分為基本制度、一般制度和具體制度。基本制度指大學(xué)章程,即關(guān)于大學(xué)性質(zhì)、任務(wù)及其組織構(gòu)成和主要行為活動等最基本內(nèi)容的原則規(guī)定或框架。一般制度主要涉及機構(gòu)設(shè)置制度、管理制度和工作制度等方面,這些制度下面又包括若干具體制度。管理制度包括決策制度、執(zhí)行制度、評估制度,以及人事管理制度、教學(xué)管理制度、科研管理制度、資金管理制度、設(shè)備管理制度、學(xué)生管理制度等。這些制度下面又包括若干具體制度,如人事管理制度包括教師聘任制度、職員聘任制度、分配制度、考核制度、獎懲制度等。
制度環(huán)境是德育環(huán)境的重要保障。規(guī)范化的制度、明確的章程對人的無序雜亂的行為作出了標準化規(guī)范,有了標準的參照和約束,使不同的行為統(tǒng)一到明確的范圍中,無形制度約束有形行為。制度環(huán)境的產(chǎn)生代表組織對群體行為的目標和要求,也代表組織對群體的行為引導(dǎo),德育環(huán)境的有效構(gòu)造,需要學(xué)校成員具體行為實踐,而制度給予這些行為規(guī)范,使其能夠體現(xiàn)德育教育性。高校德育環(huán)境體現(xiàn)在教學(xué)生活的各個層面,德育教育者相繼以制度為準繩,保障德育建設(shè)。制度重復(fù)一千遍就會變成習(xí)慣,制度以強制性為手段,規(guī)范性為目的,最終促使成員自覺遵守共同規(guī)則,自發(fā)構(gòu)建德育環(huán)境。
民辦高校的管理制度存在很多問題。第一、教學(xué)管理人員存在問題主要是:1、教學(xué)管理人員編制不足。平均一名管理人員要負責800-1000名學(xué)生,相對普通高等學(xué)校而言,這樣的管理人員與學(xué)生之間的比例懸殊太大。這導(dǎo)致教學(xué)管理人員工作量非常大,有些教學(xué)管理人員甚至積勞成疾。2、學(xué)校普遍存在“重教學(xué),輕管理”的現(xiàn)象,管理人員的待遇遠不如教師,激勵措施又少,這也大大影響了教學(xué)管理人員工作的積極性和主動性,這使部分管理人員心理失衡而流失。3、教學(xué)管理人員理論素質(zhì)不高。在管理人員中科班出身的人員不多,絕大多數(shù)都是非教育管理專業(yè),畢業(yè)沒有經(jīng)過教學(xué)管理基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí),相對欠缺現(xiàn)代教學(xué)管理理念、教學(xué)管理規(guī)律、教學(xué)管理手段等知識。4、教學(xué)管理人員缺乏教學(xué)實踐經(jīng)驗。很多教學(xué)管理人員根本就不懂教學(xué)規(guī)律,難以體諒教師的辛苦,所以制定的一些規(guī)章制度和采取的管理手段,都不適應(yīng)實際的教學(xué)工作,給老師帶來很大麻煩。第二、在教師管理方面的問題主要是:民辦高校教師沒有納入國家的管理體制,因此,他們在人事關(guān)系、社會認可、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、繼續(xù)再教育等方面,特別是社會福利保障方面不僅享受不到公辦教師的同等待遇,而且有些權(quán)益根本得不到保障,致使教師工資待遇不高,打工意識較強,教師隊伍很不穩(wěn)定。我省民辦高校在這些方面的問題尤為突出。另外民辦高校教師一般教學(xué)任務(wù)重,科研、教研時間少。第三、學(xué)生管理方面的問題是:民辦高校的學(xué)生生源質(zhì)量比較差,學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)主動性、自覺性、目標性不強;不少學(xué)生生活行為不文明,生活自理能力較差,缺乏組織紀律性;還有相當一部分學(xué)生心里承受能力差,缺少良好的意志本質(zhì)和克服困難的堅定決心,不善于處理人際關(guān)系等等。所以在民辦高校加強思想政治教育工作的任務(wù)是很艱巨的,而民辦高校的輔導(dǎo)員就承擔了這個重任,輔導(dǎo)員是高校的思想政治教育工作者和學(xué)生成長引路人的基層干部和老師。另外,民辦高校的思政課老師也應(yīng)該加強對學(xué)生的思想政治教育。思政課程包括了馬克思主義基本原理 、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想概論 、中國近現(xiàn)代史綱要、 思想道德修養(yǎng)和法律.基礎(chǔ)、形勢與政策。這些課程可以幫助學(xué)生學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想,明確黨的路線、方針、政策,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。
三、精神環(huán)境
精神環(huán)境是德育教育環(huán)境中最重要的一部分,在高校,精神環(huán)境代表高校的校園精神,包括學(xué)校歷史傳統(tǒng)、人文精神、共同價值觀等,是學(xué)校的凝聚力和向心力。民辦高校在精神環(huán)境建設(shè)方面存在問題主要是:1、辦學(xué)資金缺乏,精神文化建設(shè)不夠2、辦學(xué)歷史較短,精神底蘊不足3、由于辦學(xué)層次不高,精神氛圍不夠強烈。所以在民辦高校中要加強精神文化建設(shè),校園精神文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的核心,也是校園文化的最高層次。它主要包括校園歷史傳統(tǒng)和被全體師生認同的文化觀念、價值觀念、生活觀念等意識形態(tài),是一個學(xué)校本質(zhì)、個性、精神面貌的集中反映。
1、發(fā)揮黨組織和團組織在校園精神文明建設(shè)的作用。黨組織以黨和國家的教育方針政策,教育廣大學(xué)生,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀學(xué)校團組織要充分發(fā)揮共青團組織在素質(zhì)教育中的重要作用,團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年堅定理想、振奮精神、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為。
2、加強校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。好的校風(fēng)具有深刻的感染力,使每一位校園人的集體感日趨鞏固和擴展,催人奮進,同時對不良的心理傾向和行為具有強大的抵御力量。要抓好教風(fēng)建設(shè),必須在教師中樹立起為人師表、教書育人、治學(xué)嚴謹、認真負責、耐心細致、開拓進取的教風(fēng),才能更好的促進優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成。。優(yōu)良的學(xué)風(fēng)對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,對學(xué)生人格品質(zhì)的發(fā)展和完善,都有重要的意義。廣東科技學(xué)院在新生入學(xué)都會進行學(xué)生手冊的學(xué)習(xí),讓大一新生了解學(xué)校的校紀和校訓(xùn),有助于良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。
3、學(xué)校人際關(guān)系建設(shè)。學(xué)校人際關(guān)系包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工之間的關(guān)系、教師之間的關(guān)系、教師與學(xué)生之間的關(guān)系、學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系。要構(gòu)建和諧校園、平安校園,有賴于良好的學(xué)校人際關(guān)系,要盡可能使廣大師生員工密切合作,形成一個團結(jié)統(tǒng)一的集體,更好的發(fā)揮整體效應(yīng)。
德育環(huán)境是健康人格和良好道德品質(zhì)形成的必要條件。德育環(huán)境的優(yōu)化是提高民辦高校德育工作的重要方面。許多德育工作者研究發(fā)現(xiàn)德育環(huán)境有三種力量:推動力、感染力、約束力。基于這三種力量,結(jié)合德育教育特點以及目前德育教育“軟肋”,德育工作者應(yīng)該在實踐和理論上從不同層面、不同角度進行探索。
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作者簡介:張娜,(1981.7—),女,漢族,北京昌平,碩士研究生學(xué)歷,講師,廣東科技學(xué)院思政部教師