觀點

中國銀行業協會副秘書長? ?張亮

未來10年仍將是私行蓄勢待發的黃金機遇期

中國私人銀行差異化競爭態勢愈演愈烈。只有不斷加強專業度，用好各類資源稟賦，才能構建獨具特色、口碑相傳的私行品牌，最終獲取競爭優勢。同時，高素質的客戶經理和投資顧問意味著出眾的客戶體驗和超強的客戶粘性，能顯著提升私行在財富管理市場中的份額與盈利能力。

浦發銀行零售業務總監? 丁蔚

財富管理是零售下半場的決勝之點

隨著經濟快速發展，居民財富不斷積累，對銀行的需求不再是簡單的存貸款，而是綜合化的金融服務，這就使銀行的經營重心要轉向以客戶為中心，從過去簡單的支付中介、信用中介轉向全面服務。下半場競爭中，誰能更好地服務客戶，為客戶創造更多價值，誰就可以走得更遠。因此，財富管理領域的專業能力是未來各家銀行在零售方面立于不敗之地的重要因素。

諾亞財富華南大區CEO? ?陳鋼

投資需要在不確定性中尋找相對確定性

在經濟大發展時代里，要摒棄機會主義，堅守本心，做正確而困難的事情。近年來，財富管理行業發生了深刻變化，市場的不確定性在增加，但投資風險仍可通過專業運作進行分散化處理。在目前市場環境下，投資需要順應大周期、理解小周期，在不確定性中尋找相對確定性，以提升投資勝率，專業的理財顧問將會創造出更大的價值。

銀行業理財登記托管中心總裁? 成家軍

銀行理財子公司規模發展要從三方面發力

銀行理財子公司要想規模發展，第一，要堅守行業定位，明確發展方向。在凈值化轉型上，豐富產品體系，滿足投資者不同的流動性需要，以及財富保值增值的需要。第二，要合理制定經營策略，實行差異化發展。由于客戶的財富水平、風險偏好不同，故須認真把握制定理財產品的種類、風險等級。第三，要有持續健康的業務支撐。投研體系、人才保障、風險管控、強大的科技隊伍，對銀行理財子公司而言更為迫切。