摘 要:作為一名教師,尤其是班主任都深知應(yīng)該在和諧、公平、民主的基礎(chǔ)上對待每一個(gè)學(xué)生,可又往往在教學(xué)實(shí)踐中會(huì)有意無意地把那些成績糟糕、不求上進(jìn)、還經(jīng)常給老師惹麻煩或表現(xiàn)差的后進(jìn)生當(dāng)成了“丑小鴨”,使之在整個(gè)集體中,享受著不公平的待遇。如何讓“丑小鴨”變成“白天鵝“,這是班主任工作中的重中之重,它關(guān)系到整個(gè)教育教學(xué)工作的成敗。
關(guān)鍵詞:后進(jìn)生;教育;轉(zhuǎn)化
作為一名教師,尤其是班主任都深知應(yīng)該在和諧、公平、民主的基礎(chǔ)上對待每一個(gè)學(xué)生,可又往往在教學(xué)實(shí)踐中會(huì)有意無意地把那些成績糟糕、不求上進(jìn)、還經(jīng)常給老師惹麻煩或表現(xiàn)差的后進(jìn)生當(dāng)成“丑小鴨”,使之在整個(gè)集體中,享受著不公平的待遇。如何讓“丑小鴨”變成“白天鵝“,這是班主任工作中的重中之重,它關(guān)系到整個(gè)教育教學(xué)工作的成敗。十幾年的班主任工作讓我逐步摸索到了一些轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的門道。
一、奉獻(xiàn)愛心,縮短距離
老師對學(xué)生的愛,尤其是對后進(jìn)生真切的關(guān)愛,就像陽光之于萬物,雨露之于禾苗,是學(xué)生渴望享受到的。要想教育好學(xué)生,首先要有愛心,特別是對待后進(jìn)生,無論在學(xué)習(xí)還是生活上,我們都要格外關(guān)心他們,愛護(hù)他們,讓他們從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事中用其特有的敏感來體驗(yàn)老師對他們的理解和尊重,讓他們覺得你是可親、可敬、可信賴的。從教十幾年,我努力做到了這一點(diǎn)。課后常和學(xué)生打成一片,對那些后進(jìn)生噓寒問暖,格外關(guān)照。平時(shí)有意識(shí)地找他們幫一點(diǎn)力所能及的小忙,在班級(jí)活動(dòng)中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,讓他們覺得老師是關(guān)心他們的,有一種榮耀感,于是他們更加接近我、信任我。我抓住時(shí)機(jī),對他們因勢利導(dǎo),收到了事半功倍的效果。
二、樹立信心,激發(fā)奮進(jìn)
自信心是促使后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的有利的心理?xiàng)l件和爭取成功的重要精神力量。教師要樹立“多一把衡量的尺子就多出一批好學(xué)生”這一教育觀。新課程強(qiáng)調(diào)對人的關(guān)注,尊重學(xué)生的個(gè)體差異,這就要求教師必須樹立起轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的信心,進(jìn)一步形成一種信念,并及時(shí)地將它轉(zhuǎn)化為學(xué)生的信心,以成為后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的內(nèi)在心理根據(jù)。
1.捕捉閃光點(diǎn)
“尺有所短,寸有所長”。后進(jìn)生也有各自不同的閃光點(diǎn),如有的喜歡唱歌,有的擅長體育,有的熱愛勞動(dòng),有的助人為樂等。老師應(yīng)善于發(fā)現(xiàn),及時(shí)給予肯定,使他得到愉快的心理體驗(yàn),產(chǎn)生成功感,促使其增強(qiáng)自信心。例如:我班有一同學(xué)思維敏捷,但懶得寫作業(yè),考試成績差。一次,我指著他未完成的作業(yè)說:“你這一筆字寫得很不錯(cuò)嘛!練過書法嗎?可是遺憾得很,我很少見到你的字。”從此,這個(gè)學(xué)生開始逐步完成作業(yè)了。每當(dāng)他完成一次作業(yè),我都及時(shí)給予表揚(yáng)。他嘗到了完成作業(yè)的樂趣,從怕寫到愿寫,成績有所提高。
2.特殊期望法
即老師對后進(jìn)生寄以特殊的期望,以產(chǎn)生皮格馬利翁效應(yīng)。如:代某自我約束力較差,課堂上總是做小動(dòng)作,不僅影響老師的正常教學(xué),還嚴(yán)重地影響了其他同學(xué)的學(xué)習(xí),課下打架罵人,時(shí)不時(shí)地觸犯班規(guī)。在一次班干部選舉中,我有意讓他擔(dān)任紀(jì)律委員。從此,他不得不重新審視自己的行為,在自我約束的基礎(chǔ)上管理他人,違紀(jì)現(xiàn)象少多了,學(xué)習(xí)成績也逐步提高。
3.政策傾斜法
即給予后進(jìn)生特殊的優(yōu)惠政策,這項(xiàng)政策主要是針對學(xué)習(xí)的。一個(gè)班級(jí)中,雖然學(xué)生素質(zhì)存在很大差異,但后進(jìn)生也希望能把學(xué)習(xí)搞上去,往往是由于各方面的因素而力不從心。他們渴望得到別人的幫助和理解,渴望和其他學(xué)生一樣學(xué)習(xí)和生活,因而在課堂教學(xué)這個(gè)中心環(huán)節(jié)上,教師更應(yīng)關(guān)注后進(jìn)生。一方面根據(jù)學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力水平,降低教學(xué)重心,設(shè)置有針對性的教學(xué)過程,讓學(xué)生通過努力都能達(dá)到目標(biāo);另一方面,要盡可能采用多種教學(xué)手段和教學(xué)方法,創(chuàng)設(shè)條件,積極引導(dǎo)。備課時(shí)想著后進(jìn)生,上課時(shí)照顧后進(jìn)生,輔導(dǎo)時(shí)記著后進(jìn)生,從淺顯易懂的問題開始,引導(dǎo)他們動(dòng)手操作,誘發(fā)求知欲,創(chuàng)設(shè)民主的課堂教學(xué)環(huán)境,組織學(xué)生探究交流,合作學(xué)習(xí)。
4.目標(biāo)分解法
即讓后進(jìn)生將大目標(biāo)分成若干個(gè)力所能及的小目標(biāo),逐步積累。如,一些基礎(chǔ)差的問題學(xué)生,我?guī)退麄冎朴喢咳諏W(xué)習(xí)計(jì)劃,從字詞開始,在測試時(shí)偏重于此,讓他們較為容易地摘取果實(shí),使后進(jìn)生的信心逐步增強(qiáng)。
三、施予耐心,以誠感人
任何事物的發(fā)展都是波浪式前進(jìn)、螺旋式上升的,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化過程也不例外。在他們前進(jìn)的過程中,總會(huì)有反復(fù)。作為一位教師,必須對此有足夠的思想準(zhǔn)備和必要的忍讓與等待,這才有利于后進(jìn)生的教育,要讓學(xué)生感到老師始終與之同在,不會(huì)遺忘和拋棄他們,在師生共同努力之下,他們總會(huì)曲折進(jìn)步的。“冰凍三尺,非一日之寒”。
四、齊心幫助,促其進(jìn)步
對后進(jìn)生進(jìn)行個(gè)別教育單靠班主任的力量是不夠的,還應(yīng)充分發(fā)揮集體教育的作用。如運(yùn)用良好的班風(fēng)、優(yōu)良的傳統(tǒng)和優(yōu)秀生的模范行為感染和影響問題學(xué)生,特別是用集體的愛去溫暖他們受傷的心靈。這樣使后進(jìn)生學(xué)有榜樣、趕有先進(jìn),長此以往,班級(jí)中的后進(jìn)生在潛移默化中就會(huì)有不同程度的進(jìn)步,逐步走上優(yōu)秀生之路。
十幾年的班主任工作,使我認(rèn)識(shí)到:轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,沒有現(xiàn)成的靈丹妙藥。全靠班主任真摯的愛與靈活的教育藝術(shù)。只會(huì)教“好學(xué)生”的教師不算好教師。我們應(yīng)該因人而異,因材施教,用心去做,讓他們能夠在最大程度上挖掘潛能,讓所有的“丑小鴨”在不久的將來都變成美麗的“白天鵝”,全面提高學(xué)生素質(zhì),培養(yǎng)全面發(fā)展的合格人才,這才是我們教育工作者應(yīng)該追尋的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
宋秋前.有效課堂管理的策略[J].中國教育報(bào),2005(06).
(作者單位 甘肅省武威市涼州區(qū)武南鐵二小)