●平凡的班主任工作因為按部就班而失卻了當初的激情。然而,面對充滿個性、不斷在發展變化著的學生,我們該怎么辦?作為學生成長中的重要他人,我們必須有怎樣的行動?是依然重復著昨天的故事,還是打破舊思維,建立新秩序?肯定地說,我們“再也不能那樣過”。
秩序亂了,什么都亂了
很多時候,班主任的確被班級事務攪得焦頭爛額,而即使這樣,我們仍仿佛“癡心不改”。我們為什么不停下來對心力交瘁的自己及混亂的班級作一番審思呢?其實,很多時候,我們回過頭去看,才發現,我們只顧自己向前闖,卻忘了“先給予學生,之后才有回報”這樣的秩序。沒有付出,學生怎么會以成長來回報你呢?要知道,得回報才能得信心和力量。
“秩序亂了,什么都亂了!秩序順了,什么都順了!”而新秩序的建立,實是對舊思維和舊秩序的突破和突圍。在這突破和突圍的過程中,新思維建立起來了,新智慧得到了浸潤,力量得到了整合,自然地,管理就水到渠成,班級、學生,甚至是班主任的命運也才會隨之得以改變。如此,班主任帶給學生的,絕不是十年、二十年的改變,而是一生的影響。
班主任工作的核心在于喚醒
一位雕刻家將一塊石頭雕成奔騰的駿馬,一直旁觀的小男孩十分驚奇:“你怎么知道這塊石頭里藏著一匹馬呢?”雕刻家莞爾:“我只是把心中的馬喚醒了。”德國的著名教育學家斯普朗格曾說過:“教育的最終目的不是傳授已有的東西,而是要把人的創造力量誘導出來,將生命感、價值感喚醒。”馬克思也說:“教育絕非單純的文化傳遞,教育之為教育,正是在于它是一種人格心靈的喚醒。因此說教育的核心所在就是喚醒。”教育就是喚醒,喚醒是教育最大的價值追求。
班主任的重要工作也在于喚醒。喚醒什么?怎么喚醒?自然成為班主任必須著力思考的問題。當然,這喚醒,也必定是一個秩序建立的過程。建立秩序而后喚醒,總需要遵循一定的原則、規則。比如,原本存在于學生心靈里的東西,怎樣把它激活,并為學生的成長服務,其中是有規律可循的。
班級的建設,學生的成長,尤其需要建立規則。規則的此消彼長,就一定是秩序的變化過程。當然,規則不是用來限制人,而是為了激勵和服務人。比如,建立班規,由班主任一人制定變成全班同學共同參與,這實是秩序的改變。如此建立起來的班規,才能為學生所接受,成為大家共同奮進的目標和向上發展的需要,從而喚醒每個學生的正能量,喚醒“我是好孩子”的愿望,并由此達成班級的共同愿景。
班級管理之于喚醒,在于給每個學生合宜的位置。事實上,每個孩子只有在他自己喜歡的位置上,他內心的那種生長的渴求才會被喚醒。
我們常常在培養班級小助手,這確實是一種好辦法。或許每個孩子只有成為某一類型的小助手時,他的正能量才被真正發揮出來。這其實就涉及一個班級組織建構和建設的過程。
組織建設,喚醒人人參與的內驅力,需要構建一個良好的人文環境。比如,敢于放手和放權,讓每個學生成為主人,成為真正的助手,或在班級的某個組織里發揮自己應有的作用。當人人盡其才時,個人的成長就會蘊藏其中。當然,班主任也不能放任自流,畢竟,當組織處于初期、中期或是成熟期時,學生在其中遇到的問題都是無法預料的,離開班主任適時而有效的引導,個人的位置就可能無法立足,甚至會削弱組織的力量。
班級管理的本質是愛
班級組織的良性發展,源于每一個學生的共同努力,很多時候必須靠情感去填補發展中的縫隙。情感(比如朋友情、同學情、師生情等)是建立新秩序的一個必不可少的環節。融入情感的管理,才能使學生更像“人”一樣去發展,從而增強班級的凝聚力。
培養班級情感,班主任需著力于對“愛”的管理。如同學情(同窗情),是建立在“愛”的基礎之上的。這種“愛”,是同學之愛,是班級之愛,是師生之愛。但從建立新秩序上看,師生之愛應放在首位。教師心中有愛,心中長存愛,才能影響學生,讓學生充滿愛。從這個意義上說,我們的班級管理,實際就是“愛”的管理。
建立新秩序下的班級情感,讓學生心中常有愛,時常給予愛,懂得知恩報恩,既有意識又有行動,整個班級就會于無形中形成一股強大的力量,推動著班級積極向上發展。融合著情感的班級管理,它不應是單一的,必須進行轉化。班主任結合班級的發展進程將情感轉化為精神,將其培育成一種文化。有了文化的浸潤,本班的學生就會被同化。
活動是班級發展的生命線
有人說,活動是班級發展的生命線。的確,唯有活動,才能使我們的班級彰顯活力,使班級成為一泓活水,永遠充滿生機。
建立班級管理新秩序,我們不能,也不可能避開對活動的思考。可以說,一部班級發展史,就是活動的開展史。沒有了活動的班級,只能如死水般地被動存在著。活動,才能使班級積極運動起來,讓班級情感得以維系和鞏固,讓組織建設更有生機,讓每個孩子更有心靈皈依的圣地。
活動,因“活”而“動”,因“動”而“活”,二者相輔相成,相互促進。“活”與“動”的相融,更需要班主任建立起自己的活動思想。無思想不談活動,無思想不組織活動,無思想活動便少精神。缺乏思想,活動將反而成為學生發展的絆腳石。班級管理中,班主任必須有效運用班級的一切元素,有序地、有計劃地注入活動的因子,用活動打造班級精神,凝煉班級文化,鑄就班級特色。
班級管理:發展才是硬道理
可以說,建立班級新秩序,其根本目的是指向于班級的發展,師生的發展。離開發展來談班級管理,是沒有實在意義的。
發展,說到底是人的發展,從人的性格、人格上去看待發展,我們才能更多一些理性。不深入而全面地了解學生,所謂的發展只能是浮腫式的,會讓人感覺虛脫。雖然對于發展,我們往往很難有一個準確的評判標準,但心中應該有一個屬于自己的杠桿。
談發展,避不開超越。無超越,無發展。而超越,必帶有否定,否定中超越,發展才更具可觀性,更具潛質。
更具潛質的發展,離不開對學生進行理想教育和人際關系教育。這是目前最缺失的兩種教育。在學生時代不補上這兩課,他們今后步入社會將會步履維艱。放棄這兩項教育,班主任也等于是推卸了自己的責任,所有的發展最終便是一句空話。
“山也還是那座山,河也還是那條河,梁也還是那道梁”似的管理早已不適應新的發展態勢了。創新班級管理思維,建立新的班級管理秩序,應成為班主任骨子里的追求。■
(作者單位:重慶市萬州區百安移民小學)