中圖分類號:G40-03 文獻標志碼:B 文章編號:1673-4289(2013)02-0033-02
農(nóng)村中小學教科研活動在很大程度上成為制約學校發(fā)展和教師素質(zhì)提升的短板。圍繞農(nóng)村中小學教科研活動現(xiàn)狀及存在的主要問題,我們進行了深入的調(diào)研,在此基礎(chǔ)上結(jié)合農(nóng)村學校實際提出了改進和提高農(nóng)村中小學教科研活動有效性的相關(guān)對策思考。
一、農(nóng)村中小學教研活動的主要問題分析
(一)外出學習:聽時震動,事后難動
觀名校、學名師、聽名課是教師外出學習的主要內(nèi)容,名師精彩的講座,名校的校園文化,令教師們驚嘆不已。回到單位,在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,仿效名師、名校的活動轟轟烈烈地開展,但沒過多長時間,這些活動便悄無聲息地結(jié)束。于是,激動的心復(fù)歸平靜,“山還是那座山,梁還是那座梁”。耗資耗時的一次次外出參觀學習,并沒有給農(nóng)村中小學帶來所期望的變化。
(二)集體學習:一篇文章,讀完了事
在某些學校,我們發(fā)現(xiàn)所謂的集體學習,無非是在每周固定的時間,由教研組長在報紙、雜志或網(wǎng)絡(luò)上找一篇感興趣的文章,組長讀一讀,教師記一記,讀過之后,記過之后,集體學習任務(wù)也就完成了。文章是好文章,它也許會在教師的心中蕩起一陣陣漣漪,但那僅僅是漣漪,難以沖刷掉教師陳舊的觀念與做法。
(三)聽、評課:無關(guān)痛癢,泛泛而談
新學期開始,依照學校的要求,每個教研組按照學校的要求,制定出自己的教研計劃。而教研計劃無非是某某日是集體備課、某某日是某教師的公開課。至于集體備課怎樣開展,聽評課怎么聽、怎么評?聽什么、評什么?這些活動在教師成長過程中究竟能起到多大的作用,較少有人去質(zhì)疑,去研究。評課者對主講教師的評課更多的是泛泛而談,久而久之,教師也就是失去了興趣。聽一節(jié)課、評一節(jié)課,就在學校的量化積分上多了幾分,就完成了學校的任務(wù),這成了大多數(shù)教師聽評課的主要動機。這樣的聽評課是去專業(yè)化的,無論是對授課老師還是聽課老師的幫助都不大。
二、建構(gòu)農(nóng)村中小學教師發(fā)展的有效教研形式
(一)學習促進農(nóng)村中小學教科研活動
學習是一種生活。對于教師來說,學習的重要性是不言而喻的。只有不斷地學習,教師才會杜絕“以昨天的知識去教今天的學生面對未來的生活”現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合農(nóng)村學校實際,可通過如下形式引導(dǎo)教師進行學習:
一是向同事學習。由于周圍的同事與自己同處于一所學校,他們所具有的一些優(yōu)秀經(jīng)驗更易于遷移。每一位教師可根據(jù)自己教育教學過程中的薄弱地方,在班級管理、后進生轉(zhuǎn)化、激發(fā)學生的學習動機和學習興趣,培養(yǎng)學生的自學能力、作文教學等教育教學各個方面,向一些比較擅長的教師虛心請教。
二是向名師學習。名師的成長具有地域性、情境性。向名師學習,一定要考慮教師自身、學校本身的實際狀況,不能一味地模仿。在如何學習先進的經(jīng)驗方面,蘇霍姆林斯曾做過深刻的分析,“我覺得經(jīng)驗猶如盛開的玫瑰。我們要把一叢玫瑰從別的花園移植到自己的園地里來,為此,我們需要做些什么呢?首先要考察并改善自己這塊土的土質(zhì)情況,然后再來移植。應(yīng)當怎樣移栽呢?要連土一起移,不要傷根。而遺憾的是,有時人們卻不是這樣做。校長一聽說某座花園的玫瑰長得很美,就對教師說,你們?nèi)タ纯矗衙倒鍘Щ貋恚缘皆蹅兊乩铩S谑墙處熅腿ビ^賞盛開的玫瑰,馬馬虎虎掘出一支來,把活著的根都砍掉,有時甚至把花枝也折斷了,而這上面還開著香氣撲鼻的花朵呢?這樣移過來的玫瑰,沒有多久就蔫掉了,枯萎了。”至此,我們就不難理解為什么外出學習對改變教師自身的幫助是有限的。外出學習不是照搬一切,而是學習其方法、模式中的理念。理念好比是太陽一樣,給人類以陽光,滋潤著萬物生長,而不是給萬物制定生長的方式。
三是向書本學習。相關(guān)研究表明,教師的學習也需要一定的先行組織者,如果沒有相應(yīng)的先行組織者,教師的學習是無效的。自我學習是教師學習的重要組成部分,自我學習好似一塊磁鐵的磁性,自我學習的時間越長,磁性越大,學習效果越有效。如果一個教師平時很少讀書學習,對一些前沿的教育理論不了解,想僅憑幾次的外出學習提高自己,這幾乎是不可能的。教師在主動學習的過程中,應(yīng)不斷地反思、拷問自己的教學實踐,從而激發(fā)自己新的想法和靈感,去改進當前的教學狀態(tài),提升自己。顯然,這樣的學習是最重要的學習方式,是更為有效的學習方式。
四是向網(wǎng)絡(luò)學習。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成了人們生活的重要組成部分,網(wǎng)絡(luò)在人們生活中所起的作用越來越大。有研究表明,被調(diào)查的30位全國知名的優(yōu)秀教師中,有三分之二是各種教育論壇的版主,主持各種教育論壇,經(jīng)常發(fā)帖、跟帖。網(wǎng)絡(luò)學習突破了地域限制,可以快捷地向名師、名家學習,加快教師的成長[1]。
(二)評課標準推動農(nóng)村中小學教科研活動
鑒于教師在聽評課中所出現(xiàn)的問題,學校要完善并構(gòu)建符合新課程目標的聽評課標準,以此去引領(lǐng)、去規(guī)約教師授課、聽課、評課。以如何培養(yǎng)學生的學習能力為例,構(gòu)建聽評課的標準應(yīng)考慮:學習態(tài)度是否主動、學習興趣是否濃厚、學習方法是否科學高效等等。在標準構(gòu)建的起始階段,目標不可能面面俱到,可以教研組為單位,在某個時間段內(nèi)(可以是一個月、兩個月),以某一目標為重點,把該目標進行細化,分成各個子目標,使子目標具有可操作性,教師圍繞著該目標去上課、聽課、評課,并不斷完善上課、聽課、評課標準,在該目標完成后,教研組再對下一目標進行構(gòu)建,這樣循環(huán)進行,逐漸構(gòu)建出一套完整的聽評課標準。
(三)研究引導(dǎo)農(nóng)村中小學教科研活動
研究始于問題,沒有問題就沒有研究。教學情境千變?nèi)f化,教學中所遇到的問題隨處可見,這是中小學教師的有利條件,但由于種種原因,教師對所遇到的問題難以及時解決,時間長了,教師便喪失了問題意識,對問題的存在充耳不聞、視而不見,久而久之也就沒有了問題,現(xiàn)實中的問題依然存在,現(xiàn)狀依然得不到改變,教師的教學水平依然停滯不前。促進教師的專業(yè)發(fā)展,激發(fā)其問題意識極為必要。質(zhì)疑一切,重估一切存在的價值。教師要對司空見慣的事情多問幾個為什么,比如,怎樣的課才是有高效的課?怎樣的作業(yè)批改方式更有利于學生的成長?怎樣的教案更有利于教師自身的成長?哪些知識有利于學生的終身發(fā)展?作為學校管理者也要反思,什么樣的教案評價方式更有利于教師的發(fā)展?當前的聽評課是否有利于教師授課水平的提高?怎樣的評價制度更有利于教師的成長?等等。有了問題,就有了努力的方向,就有了學習的方向,就有了研究的內(nèi)容。鑒于此,學校可以教研組為單位組織教師篩選出本學科當前比較突出的問題。有了問題,教師的外出學習、集體學習也就有了針對性、目的性,學習的效果自然也就大大提高;有了問題,學校就可以組織力量、集體攻關(guān)。這樣,一個個問題浮出水面,一個個問題被破解,教師便在破解問題的過程中不斷提升自己,學校也在破解問題中節(jié)節(jié)攀高。無數(shù)成功的案例表明,作為中小學教師不應(yīng)該把自己的發(fā)展全部寄托在他人身上,教師需要主動發(fā)展。作為學校,有責任有義務(wù)去引導(dǎo)教師從事研究。以研究帶動教師的學習,這樣的學習才是我們應(yīng)然的學習;以研究促進學校的發(fā)展,這樣的研究才是中小學最需要的研究。
參考文獻:
[1]王嘉毅、魏士軍.影響中小學優(yōu)秀教師成長的因素分析——以30位優(yōu)秀教師的成長經(jīng)歷為樣本[J].當代教師教育,2008(3):32.
(作者單位:浚縣王莊鎮(zhèn)初級中學,河南,鶴壁 456261)