淺談資本運營工作中的財務管理

摘要：多年來的企業實踐證明，科學的資本運營可以使企業在激烈的市場競爭中不斷壯大自己，企業的資本運營和財務管理是企業發展相輔相成的兩個方面。隨著市場經濟的不斷發展，企業的經營方式由原有的商品經營增加了資本運營，財務管理也必然成為企業管理的中心內容。財務管理與資本運營的有機結合，將不斷推進我國現代企業制度的建立以及企業經濟效益的不斷提高。可以說，科學的財務管理是企業資本運營的基礎。

關鍵詞：資本運營；財務管理；企業管理

一、企業資本運營概述

（一）企業資本運營的內涵

資本運營相對商品經營概念上是對應的，指資本的所有者對其所擁有的資本進行計劃、組織與管理，以達到資本增值的目的。企業以其擁有的資本為核心，通過優化配置使資本增值，最終獲得經濟利益或者減少損失是資本運營的目的。

（二）企業資本運營的特點

1.資本運營的價值性

企業資本運營的首要特征就是其價值性，資本運營與實物資產息息相關，但是它的側重點并不在于實物資產本身，更注重各類資產所表現出的價值。在資本運營過程中，任何要素的使用都是需要一定成本的，要想綜合反映出資本占用的成本情況需要運用價值分析的手段，通過對機會成本和邊際成本的價值進行比較來衡量。有利于資本配置效益及運營效率的提高。

2.資本運營的流動性

資本的內在屬性是流動性，只有通過不斷的流動才能實現資本的合理配置和增值。對于資本運營而言，企業的存量資產已經不單單是實物，不僅要求實物形態的完整，同時對實物資產的利用效率提高了重視。

3.資本運營的市場性

資本運營不能脫離資本市場，資本本身就是市場經濟發展的產物，市場是資本運營的必要條件。只有通過市場的檢驗，才能了解資本價值的大小和運營效率的高低。資本的競爭，也是通過市場活動來完成的。可以說，資本運營就是市場運營，缺乏健康而發達的資本市場，資本運營就無法充分實現。

4.資本運營的增值性

資本運營的根本目的就是實現資本增值，也是資本本身所要求的。無論是資本的優化配置還是產權重組，目的都是實現企業利潤最大化，以較小的資本成本去獲取最大的資本收益。資本運營看重的不是資產規模的簡單擴張，而是新價值的增加。

二、財務管理在資本運營中的作用

（一）財務管理是企業資本運營的基礎

在企業資本運營模式下，所有者對經營者的考核標準，生產了什么和生產了多少不再是重點，資本最大限度的增值是否實現才是其評價的標準。因此，企業經營過程中，必須把財務管理放在首位，努力實現企業的最佳財務狀況。同時，在企業財務管理過程中，也對財務管理目標做了明確規范：在資本保值的前提下不斷增值。

（二）財務管理是企業資本運營的必要條件

企業經營方式轉化為資本運營以后，財務管理不再局限于企業內部生產經營活動過程中的資金運動，而是不斷像其他能夠創造利潤的領域擴展。財務管理也不僅僅是商品經營過程中的理財活動，也包含資本運營過程中的理財。科學的資本運營模式，需要科學的財務管理方法與之相適應。

（三）財務管理是企業資本運營的核心

隨著市場經濟的不斷發展，越來越多的人認識到企業運營的核心應該是財務管理。有效運用財務管理，可以使企業更加合理的分配和運營資金，從而達到提高資金利用效率的目的。同時，對財務管理嚴格控制，可以有效降低企業成本費用，避免不必要的財務損失，進而提高企業的經營效益。財務管理發揮著整個過程的監管和控制作用，對企業經營效益的獲取具有直接的影響，因此說，財務管理是企業資本運營的重要環節，是其核心內容。

三、企業資本運營與財務管理

（一）資本收益最大化是資本運營的財務目標

一個企業是運營資本進行經營，是資本保值、增值的載體。企業追求的目標是通過資本運營獲取資本收益最大化。從投資者角度來講，他們往往會把資本投向社會最需要、能實現最大化資本收益的部門、行業或產品中，從而有效保證資本增值和資本收益的最大化；從經營者角度來講，要以最小的投入獲取最大的效益。

（二）優化資本配置是資本運營的財務核心內容

優化資本配置就是通過改變資源配置結構，充分發掘潛在經濟效益。從企業的理財角度來看，企業籌資規劃與投資規劃是其核心問題。而企業籌資規劃是資本運營管理的一項重要財務活動。由于資本成本影響著資本收益，所以企業應根據其不同時期的發展，選擇適當的發展戰略、資本籌集渠道以及不同的資本結構。

（三）加強風險防范是資本運營的財務重心

瞬息萬變的市場環境，使企業在經營過程中不可避免地要承擔一定程度的風險。企業規模的擴大，企業風險也會隨之增加。除卻經營風險之外，資本運營也要承擔相應的財務風險。比如在籌資過程中要承擔利率風險、匯率風險以及資產配置風險等。為了達到資本運營工作的預期效果，財務管理人員應盡可能科學預測市場環境的不確定因素，從財務管理角度對資本運營的運作方案進行充分論證。

四、企業資本運營中財務管理的完善

（一）加強會計核算，完善財務管理

1.實現資本運營的會計核算

實現資本運營的會計核算，就是企業將資本直接投放到生產經營活動中，以形成生產經營能力過程的會計核算。最終目的就是運用資本投入而形成的生產經營能力，從事各種生產經營活動，以獲取經營利潤以達到資本保值、增值的目的。

2.產權資本運營的會計核算

通過產權交易集中或分散企業資本，從而使企業資本結構得到優化，為企業帶來經濟效益。產權交易主要分為兩個層次，其中一方面是經營者依據出資者的所有權經營企業的產權資本，進而實現資本保值增值的目標。另一方面是依據財產權來經營，以達到經營目標。

（二）完善企業財務管理方法

企業的生產經營方式轉向資本運營以后，企業的財務管理工作面臨著新的機遇和挑戰。財務管理工作不僅僅針對企業生產經營活動了，其領域不斷拓寬。隨著社會主義市場經濟的不斷發展，多種經營的選擇方式和投資機會呈現在了企業面前。企業依據投資組合理論，結合自己的盈利目標、融資能力以及抗風險的能力，盡可能豐富資本經營活動。

（三）建立健全財務管理制度

在很長一段時間內，企業的財務管理無法適應資本運營工作，財務基礎工作相對薄弱。財務管理制度不完善，因此，應建立健全財務管理制度，不斷強化財務管理的作用。

1.健全財務機構，提升財務人員素質

企業要設置獨立的財務機構，并配備適當的財務人員。如果是二級核算單位，應配備相應的專兼職核算人員，具備一定條件的企業，在資本運營工作中可配備總會計師或者與這一職務匹配的人員，尤其是建立了現代企業制度的企業，更應進行合理的人員配置，以規避核算不清造成的管理混亂等問題。

2.會計原始記錄的規范化

會計原始記錄作為企業生產經營和資本運營的原始資料，應對其統一內容和格式，有序管理、規范存檔。有效行使財務管理工作的職權，避免財務工作操作失控。

3.財務人員全程參與資本運營管理

財務人員作為企業資本運營管理的參謀人員，應為企業領導做出科學的資本運營決策提供依據。無論是實業資本運營還是產權資本運營，都與財務人員的出謀劃策是無法分離的。因此，財務管理工作貫穿于企業資本運營管理的全過程。

4.建立健全財務管理制度

作為一個管理現代化的企業，要依據《會計法》和《企業財務通則》等法律法規，和自身所處行業的財務、會計相關規定，制定符合本企業資本運營管理的財務管理制度。以適應企業資本運營對財務管理工作的要求，為企業達到資本運營目標做好財務基礎工作，用健全的財務管理制度為其做好保障工作。

參考文獻：

[1]邵淑珍，孫玉紅.關于完善企業資本運營中財務管理問題的思考[J].哈爾濱理工大學學報，2003（4）

[2]楊佩.企業的資本經營與財務導向[J].西安郵電學院學報，2009（4）

[3]胡昊文.試論資本經營與財務管理[J].會計之友，2010（9）

[4]王建勛.財務管理在企業資本經營中的地位和作用[J].中國外資，2012（4）