摘要:隨著全球生態(tài)環(huán)境的惡化和企業(yè)競爭的加劇,環(huán)境保護已經(jīng)成為世界各國企業(yè)關注的重要課題之一。在這一背景下,誕生了一個全球性的龐大綠色市場,并由此引出了一種新的企業(yè)管理思想——“綠色管理”。本文首先論述了企業(yè)實施綠色管理的必要性,然后結(jié)合國內(nèi)外綠色管理的成功案例為我國企業(yè)以綠色管理實現(xiàn)利潤與環(huán)保的雙贏提出了一些建設性的對策。
關鍵詞:環(huán)境保護;綠色管理;企業(yè)
所謂綠色管理,是指企業(yè)根據(jù)社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的要求,以減少其工藝和產(chǎn)品對環(huán)境的破壞為前提,以滿足市場需求為中心,把生態(tài)環(huán)境保護觀念融入現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中,從企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)著手來控制污染與節(jié)約資源,為實現(xiàn)企業(yè)的最終目標而進行的一系列管理活動。
1.企業(yè)實施綠色管理勢在必行
1.1 促進我國社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的必要手段
可持續(xù)發(fā)展是既滿足當代人的需要又不危害后代人滿足自身需要能力的發(fā)展,使子孫后代能夠安居樂業(yè),經(jīng)濟得以永續(xù)發(fā)展.企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展最主要的推動力。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義它是企業(yè)管理的主題,是企業(yè)的最高宗旨和核心價值所在。我國已將可持續(xù)發(fā)展作為21世紀社會經(jīng)濟發(fā)展的重大戰(zhàn)略提上了議事日程。可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出對傳統(tǒng)的企業(yè)管理思想形成了全面而深刻的沖擊,它要求企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的只顧自身利益最大化而無度掠奪自然資源的管理模式,取而代之的是最大限度地節(jié)約資源,保護環(huán)境,謀求企業(yè)、社會、環(huán)境三方共贏的綠色管理模式。
1.2 企業(yè)沖破綠色貿(mào)易壁壘打入國際市場的客觀需要
所謂綠色貿(mào)易壁壘,是進口國以保護本國環(huán)境、自然資源和人民健康為由,通過蓄意制定一系列苛刻的環(huán)保標準,對商品進口進行嚴格限制。綠色貿(mào)易壁壘主要包括綠色關稅、綠色技術(shù)標準、綠色環(huán)境標志、綠色包裝制度等等。我國主要出口市場為美國、歐盟、日本、韓國,它們都是利用環(huán)保以保護自身利益最頻繁的國家。因此,我國企業(yè)極易受到這些國家名目繁多的綠色貿(mào)易壁壘。我國企業(yè)只有推行綠色管理,使生產(chǎn)和服務達到國際環(huán)境管理標準,才能突破綠色貿(mào)易壁壘,在國際上占有一席之地。
2.企業(yè)實施綠色管理的成功案例
2.1 德國BSHG公司綠色管理案例
作為歐洲生產(chǎn)電子及電氣產(chǎn)品的領先企業(yè),德國BSHG公司以其在環(huán)保方面的不斷創(chuàng)新于1998年首先使用可自然產(chǎn)生的無害氣體異丁烷作為制冷劑,成為了世界第一家不使用氯氟化碳/氫氟化碳作為制冷劑的公司。
從1989年以來,環(huán)保就已經(jīng)成為了該公司的焦點問題。BSHG認為有責任將商業(yè)目標和環(huán)保結(jié)合到極致,即使在德國90年代經(jīng)濟不景氣時,他們也沒有放棄過環(huán)保努力。從1994年起公司便開始向著獲得ISO14001認證前進。
由于公司完全依靠它的雇員來實現(xiàn)公司目標,BSHG公司通過昂貴的深入培訓及個人發(fā)展課堂來加強員工的環(huán)保動力與資力。
2.2 中國開米公司綠色管理案例
開米公司是我國最早意識到環(huán)境保護問題的洗滌用品生產(chǎn)企業(yè),20世紀90年代中期建了國內(nèi)第一個環(huán)保型洗滌劑品牌——開米滌王中性洗衣液。此后,開米公司一直堅持環(huán)保原則,實現(xiàn)全過程清潔生產(chǎn),無三廢排放,而且開米產(chǎn)品對人體、環(huán)境無害。目前,開米公司已經(jīng)成為國內(nèi)最大的環(huán)保型無磷液體洗滌劑專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。
3.案例分析——企業(yè)實施綠色管理的相關對策
3.1企業(yè)應強化綠色管理理念,堅定環(huán)保信念
綠色管理理念即融環(huán)境保護于企業(yè)的經(jīng)營管理之中的理念。只有樹立綠色管理理念,才能使企業(yè)在對待環(huán)保問題的態(tài)度上由消極回避向積極合作轉(zhuǎn)變,樹立自發(fā)性環(huán)保意識,使環(huán)保成為推動企業(yè)節(jié)能降耗、開拓市場的前瞻性投資。 樹立綠色管理理念要求企業(yè)把培育綠色企業(yè)文化作為一項重要的任務來抓。為此,企業(yè)要采取積極的環(huán)保態(tài)度,不斷向職工灌輸綠色管理思想,使職工充分認識到環(huán)保的重要性,自覺地把自身的思想行為統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展目標上來。只有這樣,才能像BSHG和開米等公司那樣堅定不移地實施綠色管理而取得成功。
3.2 企業(yè)真抓內(nèi)部的綠色審計,確保方案落實
綠色審計是審計機構(gòu)和人員依法對企業(yè)環(huán)境管理及有關經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性情況進行審查,以評價企業(yè)環(huán)境管理責任,促進企業(yè)加強環(huán)境管理,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的具有獨立性的系統(tǒng)監(jiān)督活動。企業(yè)應該像BSHG公司那樣,除了接受外部的審計外,使企業(yè)內(nèi)部環(huán)保方案的效力實實在在地接受企業(yè)內(nèi)部常設的環(huán)保機構(gòu)的嚴格監(jiān)督與審計。
3.3 企業(yè)應建立綠色管理體系,爭取綠色認證
綠色認證的依據(jù)是IS014000環(huán)境管理系列標準。IS014000標準要求企業(yè)建立環(huán)境管理體系,使其活動、產(chǎn)品和服務的每一個環(huán)節(jié)的環(huán)境影響最小化,并在自身的基礎上不斷改進。當前,ISO14000認證體系被稱為國際貿(mào)易中的“綠卡”,其中的ISO14001認證被認為是國際貿(mào)易的“綠色通行證”,不符合該認證的企業(yè)在將來的國際競爭中將寸步難行。取得該認證,即意味著企業(yè)的綠色管理質(zhì)量得到外部的認可。為此,我國企業(yè)應抓緊培訓環(huán)保人才,按照ISO14001標準的要求,建立一套包括產(chǎn)品的設計、原材料的采購、工藝制造、成品出廠、安裝使用和產(chǎn)品用后處理等所有活動在內(nèi)的綠色管理體系。
結(jié)論
綠色管理的加強與改善是一項系統(tǒng)工程,因此無論是企業(yè)還是政府均應該放眼全局,從戰(zhàn)略政策、法律法規(guī)、素質(zhì)教育、激勵機制等多個方面做出新的有效的舉措,形成一種良好的綠色營銷氛圍,這樣才能確保我國經(jīng)濟步入良性的循環(huán)。
參考文獻:
[1]王梅.我國企業(yè)實施綠色管理的思考.航天工業(yè)管理,2009.12
[2]開米公司“雙綠”模式受到專家肯定.中國經(jīng)濟信息,2011.1