中小企業適應我國經濟轉型的難點與建議

摘要：2008年金融危機暴露了國內經濟結構不合理、產業分布不平衡、地區行業差異顯著等長期存在的深刻矛盾，中國政府加快了從原來粗放式的發展模式到“創新、綠色、環?！钡男履Ｊ睫D變。2013年兩會期間，李克強總理提出了加快中國經濟轉型，打造中國經濟升級版的理念，中國經濟由此進入轉型發展的關鍵時期。作為中國經濟發展的基礎性力量，中小企業的發展在現階段存在許多問題，適應經濟轉型將面臨諸多挑戰。本文從中小企業現狀出發，針對各種問題，為中小企業提出加強管理、適應經濟轉型的若干建議。

關鍵詞：中小企業；經濟轉型；問題；建議

一、中小企業發展現狀

中小企業作為中國特色社會主義市場經濟的重要一員，在國民經濟資源分配中有著舉足輕重的地位與作用，其興衰將直接影響中國經濟的運行。2008年，由美國“次貸危機”引發的全球金融風暴席卷全球，中國作為當時全球第三大經濟體，更是處于風口浪尖的位置。廣大中小企業在危機中受到重創，企業發展舉步維艱。其中，東部沿海地區出口型中小企業的困難尤為突出，部分行業和企業大量出現了減產、停產或倒閉現象，即使資金雄厚的企業也如履薄冰，隨時面臨破產的危機。誠然，中小企業發展不濟可以部分歸咎于出口需求萎縮、人民幣升值、人力成本上漲、全球經濟動蕩等外部因素影響，但歸根到底還是其發展過程中長期積累的內部結構性矛盾所致。剛剛過去的2012年我國經濟基本面并沒有發生拐點性的轉折，相反，國家還面臨“產能過?！钡膰谰栴}。2013年兩會期間國家發改委就明確表示將多管齊下采取有效措施來淘汰落后產能，因此中小企業的處境比2008年將更加艱辛。如今，中國已是全球第二大經濟體，需要承擔更多的國際責任與義務，對企業在參與經濟活動的過程也提出了更高層次的要求。所以，加速企業內部經濟結構調整，加快企業自身轉型發展，已迫在眉睫。

二、中小企業適應我國經濟轉型的難點與建議

（一）中小企業深化發展面臨的難點

1.產業結構不合理，發展眼光短淺

中小企業的分布很多集中在粗放型的加工制造業和較低端產品的零售服務業，導致企業發展往往受到諸多外部因素例如勞動力成本上升、人民幣匯率波動、原材料價格起伏、國內國際政策調整等影響較大。另外許多企業只注重眼前利益，缺乏長遠發展規劃，急于擴大生產規模而忽視了企業的可持續發展，陷入資金鏈阻斷、產品質量下降、服務跟不上發展及市場萎縮的困境。不少企業不愿意甚至抵觸承擔社會責任，風險意識明顯不夠，盲目投機多于理性投資。因此，中國的中小企業平均壽命較短，危機到來時缺乏抵抗力，在經濟轉型過程中更是要面臨優勝劣汰的殘酷事實。

2.企業管理權過度集中，管理制衡不夠

中小企業的所有權大多歸一個或少數投資者所有，這往往會造成權力過于集中的問題。不少中小企業雖然不缺乏完整的規章制度，但在執行過程中管理者個人經驗主義色彩濃厚，隨意性很大，規范控制不夠，相關的規章制度落實力度不強，往往出現“人治”大于“法治”的情況，在決策中存在“拍腦袋”現象，大大影響決策有效性。

3.財務管理混亂，融資信用過低

融資難是當今中小企業所面臨的一個最關鍵性的難題，直接影響企業整體的正常運作。中小企業規模小，負債大，固定資產數額少，流動資金有限，在發展過程中所承擔的風險大，外加目前中小企業貸款擔保體系不健全，在申請金融機構貸款過程中面臨的阻力很大。但其在財務管理過程中的規范性和專業性方面的問題也是導致其融資困難的主要原因。財務制度不健全，財務數據失真，不少企業為自身利益教唆會計人員對會計報表進行修正，提供虛假信息，造成財務分析結果在很大程度上與客觀實際不符，這使得企業自身信用備受質疑，銀行等金融機構因得不到企業確切的財務信息擔心發生貸款糾紛而提高信用風險系數，因此融資難問題就自然出現了。

4.信息化程度低，整合效率低下

當今，以互聯網為基礎的信息技術、信息產業正在以驚人的速度改變人類的生活方式和工作方式。信息革命給傳統產業提供了新的發展機遇，但同時也給企業帶來了前所未有的沖擊。大多數中小企業使用的是單機版的管理軟件，從一定程度上將員工從繁重的計算、整理中解脫出來，但對企業人、財、物的整體統籌缺乏協同性、有效性，所以革新已經不可避免。

5.創新能力不足，品牌意識薄弱

我國的中小企業中不少為勞動密集型企業。這些企業大都生產效率低下，缺乏自主創新能力，產品結構單一，商品附加值低，科研經費在營收中的比重嚴重不足，技術生產裝備水平落后，工作保障及福利待遇不夠到位，對高素質人才的吸引力較低。另外企業忽視自身品牌建設，品牌與專利意識淡薄，導致同一行業內產品結構同質性嚴重，產品無特色，市場上模仿現象嚴重，引發惡性競爭，致使企業效益低下。因此，技術進步和品牌經營的缺陷已成為制約中小企業進一步發展壯大的瓶頸。

6.信息獲取不便，自身實力有限

信息是企業認識技術和市場機會的重要基礎。中小企業由于資金和人才的缺乏，信息獲取渠道少，難以獲得信息機構的支持，收集外部信息的廣泛性、準確性和及時性較差，導致中小企業往往不能有效地抓住機會。另外中小企業尤其是小、微型企業自身規模小，活動范圍有限，單方面很難抵御金融危機的沖擊和當今中國產業轉移的大趨勢。

（二）中小企業適應經濟轉型的建議

1.規劃長遠，謀定而動，不斷提升企業競爭力

制定適合自身企業發展的商業模式和長遠規劃，充分利用國際國內兩個市場，兩種資源，及時準確地了解行業行情的變動，把握國家宏觀政策為自身制定靈活的經營發展戰略。不斷整合分析經營過程中的內外各要素、環節，找到某一環節例如生產加工鏈或物流上的強項并進行延伸，實現鏈條上的上下游突破，或是對原有模式進行重整與創新，形成一個更加高效的運作系統，從而達到效益的最大化和可持續發展的目標。同時，企業要肩負起對社會的責任，誠信經營、遵紀守法、扶災濟貧、理性發展。

2.調整機制，規范管理，提高企業經營效率

建立現代化企業管理模式，調整家長式的管理模式，改變用人唯親的任人方式，賦予員工尤其是年輕職員更多的話語權及參與權。建立公平的激勵機制與嚴格的懲戒機制，一方面要將物質激勵和精神激勵相結合，充分調動員工的積極性和創造性，激發員工工作的熱情，提高工作效率，使之認同和接受企業的目標和價值觀，在工作中得到心理的滿足和價值的體現；另一方面要賞罰分明，對違反企業規章制度的行為及時果斷公正處理，達到即使是高層管理者也不得不以身作則的效果。只有將自身的利益與企業發展緊密聯系在一起，員工才會真正關注企業的發展，管理者也才能真正重視員工的建議與要求。誠然，條條框框的規章制度從一定程度上束縛了管理決策的靈活性，家長式的集約管理模式也具有相對的自由與高效。但是隨著企業的不斷發展壯大，建立一個集嚴密性、公正性、時效性于一身的管理機制并根據自身特點及情況循序漸進地改進與調整，從而保證制度的科學高效執行以適應并服務于企業的發展，是企業轉型升級過程中必不可少的決定性環節。

3.完善財務會計制度，拓寬融資渠道

保證財務數據的真實性和透明性，及時準確的公開自身信息，向外界展示自身的可持續發展的能力與潛力，以提高金融機構對中小企業的信心，從而促使其適當放松貸款要求。將財務信息的透明和真實作為融資的基礎，配合政府和金融機構的資信評估。引進擔保機制，積極拓展多種融資渠道。2013年1月1日實行的《小企業會計準則》也對財務管理做了新的規范性指導，因此企業財務人員要不斷加強自身學習，掌握并運用好精細的專業知識，同時也要遵守職業道德，具備高度的敬業精神。

4.推動企業信息化，不斷適應電子商務環境的變化

在網絡化環境下，對公司旗下的所有分支機構實行集中式的管理，及時準確地獲取資金、貨物的流動信息，從而方便人力、物力的管理與調配。企業一方面要建立科學嚴格的網絡內部控制制度，在軟件硬件管理、組織機構設置、系統操作及網絡安全維護等方面都應具備完整的管理體系，使信息能夠按需使用、彈性部署，提升系統對業務的適應性，突破信息技術和信息人才對企業業務發展和變革的制約，支持企業快速變更應用系統，調整商業流程、適應快速變化的商業環境，以應對新的市場和客戶需求的變化，成為業務變革真正的推動力。另一方面要進行員工專業能力的培訓，加快引進、培養高素質的專業性人才，定期進行軟件的升級更新，不斷適應企業的發展與市場的變化。

5.銳意創新，持之以恒，培育特色品牌

科技是第一生產力，企業要不斷用科技來武裝自己，重視技術進步在生產上的巨大效益，杜絕高污染、高排放的粗放型發展模式，構建低碳環保的綠色生產。加大科研經費的投入，可以通過與科研機構的合作來進行技術轉讓。與高校加強合作，對人才進行校企聯合培養，實現產學研的結合。中小企業可以為在校大學生提供實習機會，在學校開展多種形式的活動例如座談會、研討會、招聘會等提升企業的知名度，不斷拓展吸收優秀人才，及時把學術界的新成果運用到企業的運營發展中，幫助企業實現科技創新。另外產品質量的提升也是企業自身品牌做大做強的關鍵，要制定適合自己的品牌經營戰略，品牌建設是長期又精細化的事，要有“做品牌如烹小鮮”的覺悟，在品牌定位、品牌規劃、品牌推廣等方面下苦功，利用一切資源來不斷擴大品牌的知名度和影響力，堅持自我品牌特色，有打持久戰的信心和決心。

6.拓寬信息流通渠道，發揮行業協會力量

對企業而言，能否準確地在第一時間了解信息包括行業行情信息、國際金融變化、國家宏觀經濟政策等對調整自身戰略及企業轉型至關重要。中小企業間要加強合作，建立完善各種區域性、行業性的交流平臺，增進企業間的信息交流與技術合作，通過聯合使產業資源得到優化整合，提高經營運作效率，實現企業優勢互補，增強抵御風險與沖擊的能力。還可以不斷加強同政府及金融機構的聯系，用同一個聲音為行業爭取政策上的優惠和支持，以保障自身的轉型發展及合法權益。

孫中山曾說：歷史發展的洪流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。中小企業在轉型升級的過程中必定會遇到各種困難與挑戰，但若能做到認真分析自身的優缺點，正視自身不足，趨利避害，規避風險，總結經驗，堅定信心，腳踏實地，就一定能夠適應中國經濟的轉型發展，走出一條屬于自己的特色道路，為中國社會和經濟的發展做出新的貢獻。

參考文獻：

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