建筑施工企業成本控制中存在的問題及解決措施

蘇坤梅

【摘 要】 成本控制在工程項目管理中是非常重要的，關系到一個工程的成功，并且直接關系到建筑公司的信譽和經濟效益。建筑施工成本的控制具有一定的復雜性和多樣性，特別是在當前我國經濟技術的快速發展，建筑材料價格的上漲，使得建筑施工企業的利潤日趨透明化，導致施工企業的經濟效益正在逐年下滑。為了解決這一現狀，對于建筑施工企業來說加強成本控制，在保證質量的前提下，通過成本管理增強自己的競爭力已是必然的選擇，因此研究建筑成本控制具有一定的現實意義和價值，對于建筑施工企業生存來說，更是至關重要。

【關鍵詞】 成本控制；成本預測；施工

建筑行業在國民經濟中所占比重日趨增加，建筑市場的要求日益增加，建筑工程管理開始受到重視。成本控制和管理是建筑工程管理的核心。施工成本是指施工企業在項目的實施和管理中一切費用的總和。它集中反映了項目實施過程中勞動和物資消耗的基本狀況，是衡量施工企業經營、管理成果的綜合性指標。建筑施工成本控制是企業生存發展的基礎。我們應該認真分析和對待施工成本控制，采取必要的、切實可用的措施和方法，最大限度地控制項目成本，用以獲取最大限度的經濟效益。

工程項目成本構成一般分兩部分：第一部分是前期的投標成本，是指工程在投標階段發生的成本及費用支出，主要發生在施工項目部成立之前。……