以勤儉節約、降本增效為主要抓手，搞好群眾路線教育實踐活動

易九飛

摘 要：群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。作為香港上市國有企業，在開展教育實踐活動過程中，如何實現，發揮好資本市場的推動作用，實現企業的可持續發展。筆者認為，應該貫徹落實勤儉節約，助力企業降本增效。具體說來，主要是三個方面：首先，要從小事做起從細微入手；其次，要把握癥結所在解決關鍵問題；第三，根本出發點和最終落腳點在于提升效益。

關鍵詞：群眾路線 勤儉節約 降本增效 可持續發展

中央決定于今年下半年開始，在全黨范圍內自上而下分批開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，要貫穿“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，針對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”問題，進行一次大排查、大檢修、大掃除。正如習近平總書記所強調指出的，群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。實現黨的十八大確定的奮斗目標，實現中華民族偉大復興的中國夢，必須緊緊依靠人民，充分調動最廣大人民的積極性、主動性、創造性。開展黨的群眾路線教育實踐活動，是實現黨的十八大確定的奮斗目標的必然要求，是保持黨的先進性和純潔性、鞏固黨的執政基礎和執政地位的必然要求，是解決群眾反映強烈的突出問題的必然要求。

這些部署要求，與黨的十八大以來，中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”；習總書記針對餐飲環節的浪費現象，批示要求厲行節約、反對鋪張浪費精神，既是一以貫之又是與時俱進的。

廣東省交通集團黨委委員、副總經理、黨的群眾路線教育實踐活動第七督導組組長在廣東粵運交通股份有限公司教育實踐活動動員會上明確要求，要“以提升企業經濟效益為中心，以加快發展和強化管理為主線，發揮好資本市場的推動作用，實現企業的可持續發展”。作為香港上市國有企業，在開展教育實踐活動過程中，如何全面完成各項經濟效益指標任務、實現公司新的更大的發展來檢驗教育實踐活動的成效呢？筆者認為，應該貫徹落實勤儉節約，助力企業降本增效。重點需要把握以下三個方面工作：

勤儉節約、降本增效首先要從小事做起從細微入手。作為運輸物流企業，重視節能降耗的細節尤為重要，采購成本、維修成本、保險費用、油料消耗、線路車輛的利用率等這些指標對于整體效益的影響極大，要堅持“五統一”管理模式，實行集中采購、集中維修、規范管理。針對目前形勢，還要從節能著手，解決如辦公電腦的待機、會議橫幅的制作、燈泡的長開等問題。同時，還要號召廣大干部職工參與“光盤行動”，杜絕餐飲浪費，在飯堂就餐時吃多少打多少，外出工作用餐時吃多少點多少。并加強監督檢查的力度，采取有效措施整治鋪張浪費行為，對違規現象，要及時發現、及時批評、及時糾正、及時處理，以達到降本增效目的。從小事做起，從細微入手，通過開展深入持久的勤儉節約教育，積極引導全員切實增強節約意識和效益意識，以實際行動做好節約“一度電、一張紙、一滴水、一滴油”，杜絕享樂主義、奢靡之風，確保活動取得實效。

勤儉節約、降本增效要把握癥結所在解決關鍵問題。今年初，國務院國資委主任王勇在全國國有資產監督管理工作會議上強調，“國有企業要勤儉節約實現降本增效”，“帶頭精打細算過‘緊日子”。第一，要切實加強人工成本控制，嚴格規范職務消費，大力壓縮非生產性支出。嚴格控制業務接待費、差旅費、會議費、辦公費及出國境人員經費的預算和審批，加強計劃和預算管理，建立五項費用控制管理辦法和成本分析預警機制。第二，要精簡各類會議活動，提倡少開會、開小會、開短會，杜絕形式主義、官僚主義。能用其他形式直接進行工作部署和傳達上級會議精神的，盡量不召開會議；能合并召開的會議要合并召開；能在小范圍內布置的工作不開大型會議；能以部門名義召開的會議，不以公司名義召開。確需召開的會議，盡可能利用電視電話會議形式。第三，要嚴格控制發文數量和范圍。減少紙質文件的印刷數量，提倡雙面用紙，降低一次性辦公用品消耗，積極推進無紙化辦公。第四，要加強車輛管理，以及加強通訊、郵寄費用管理。嚴格執行車輛管理規定，實施計劃用車、控制出車頻率，嚴禁公車私用。

勤儉節約、降本增效的根本出發點和最終落腳點在于提升效益。教育實踐活動要與企業經營發展工作相結合，體現在改革創新、管理提升上，體現在成本控制、開源節流上，體現到經營管控能力和核心競爭力提高上，做到“不虛”；要著力解決實際問題，做到“不空”；要圍繞為民務實清廉，做到“不偏”，保障教育實踐活動與企業生產經營工作兩不誤、兩促進。首先，要著力推動公司各項業務的發展。著眼于企業未來的可持續發展，加快完成公司2014-2018年發展戰略規劃的制定工作，加快與有合作意向的各地市項目的實質性進展，加快合作項目公司成立后的各項后續整合工作，加快東莞碼頭二期工程建設推進碼頭正常營運步伐，加快推進“三舊”改造項目。要充分發揮工作的主動性和前瞻性，密切關注并積極爭取與公司業務相關的高速公路建設項目延伸產業，進一步保持和鞏固公司在全省高速公路路網中的市場份額和優勢。在經濟效益方面下功夫，要把存量資產利用好，讓每個站場、每臺營運車，每個服務區的每一間房屋，每一片土地都能發揮應有的效益，調整業態結構，合理安排，科學布局，使其效益最大化。要充分發揮規模、資金、品牌和資源優勢，積極實施“粵運”、“樂驛”品牌戰略，實施低成本擴張戰略，繼續推進地市汽車運輸企業的合作和并購工作。加快物流產業的創新發展，逐步拓展物流業務，穩步有序推進物流園區建設，實施戰略擴張，延伸物流產業鏈，努力提升物流業務的影響力。確保全面完成省交通集團的各項考核指標任務。其次，要在降本增效的基礎上，保持員工的收入不斷增長，特別是一線員工年收入穩步上升，使員工福利待遇隨著企業發展每年都能保持一定比例的增長，讓員工共享公司發展成果。