牟俊翰
電話里,任文海的聲音低沉而充滿磁性,讓人不由自主地會跟著他的邏輯思維去思考,也讓人迫切想和他面對面地進行交流。
見到任文海的時候,他穿著合身的白襯衫和長褲,全身衣著連同拿著的手機都十分得體地襯托出他的氣場,甚至衣服的褶皺都是恰如其分地彎曲成應有的弧度,展現出一個做實業的人應有的嚴謹。交談時,他說話簡潔明了,有針對性,語氣中有一股不外露的威嚴,因為他率領著一支高素質團隊,作為這支團隊的領導他必然具備著這樣的素質。
實干家任文海:
眼光精準 實業興川
最初知道任文海,是因為他率領著中海燃氣股份有限公司,在四川的阿壩、甘孜、涼山等生態脆弱、經濟落后的地區實施著天然氣供應及綜合利用項目。這個項目對于解決當地老百姓清潔能源供應,維護生態平衡,提升民族同胞生活質量起著非常大的作用。
但是,如今這項經濟效益和社會效益俱佳的項目最初在三州地區的開展卻并不是一帆風順。2005年,四川省為進一步解決三州地區脆弱生態對經濟的束縛問題,提出了在當地發展清潔能源的想法,但當時沒有公司愿意去承擔這個項目。原因顯而易見:三州地區地形復雜氣候惡劣,對技術的要求很高;由于當地原有生活方式的巨大慣性,群眾不理解,基層領導不支持,政府擔心會涉及到拆遷和道路毀壞,老百姓又對天然氣缺乏認識,并不認可,這是工程推進中的極大障礙;同時,能源行業投資大見效慢,從投資到項目建設再到從中獲益,往往具有很長周期。
但是,任文海卻知難而上,成為了第一個“吃螃蟹”的人。作為企業主要投資人,任文海于2006年成立了中海燃氣股份有限公司,做起了天然氣供應及綜合利用的項目。針對問題,并結合三州地區的實際,中海燃氣率先在西部地區提出了LNG(液化天然氣)的理念,這打開了三州地區使用清潔能源的新局面。其中LNG車載方式既適合三州地區的地形地貌又省去了管道鋪設成本,在創新舉措上抓住了行業和區域的特點,可以實現發達國家也在使用的LNG在西部少數民族地區的推廣。
面對困難,任文海率領著團隊,集中力量各個擊破。他帶領專家團隊冒著生命危險,克服滑坡、泥石流、暴雪、風沙等惡劣氣候,深入各地調研考察,并向大家廣泛宣傳、推廣新能源理念。在生活中冷靜沉穩的任文海在工作中卻充滿著激情,他可以順著天然氣管道一公里一公里地沿途視察,可以一家一家地拜訪住戶了解他們的需求和使用情況。任文海有一句順口溜——“要成功,先發瘋,含著眼淚往前沖”,語言雖通俗,卻十分形象地體現了他在事業上無所畏懼并且甘之如飴的品質。
經過幾年的努力,三州少數民族地區的政府和群眾在能源使用意識上慢慢有了轉變,而先進的理念和運營模式又促進了新型能源的推廣。同時,集團與中石化建立了合作,得到其大力支持,不僅在氣源上給予了保障,還在技術力量、規章政策上給予扶持,更合作建設上游LNG工廠,確保順利開發終端市場。截至2012年,中海燃氣已經在四川三州地區投資建成四個城鎮燃氣項目,在湖南地區建成一個城鎮燃氣項目,全國在建項目有五到六個,還有十多個項目正在開展前期準備工作。今年年初,公司更與綿陽達成合作意向,發展天然氣(LNG)綜合發展項目,在當地建立LNG儲運調峰站、移動加氣站等一系列設施,在綿陽科技城的氛圍下進行產業升級。中海燃氣“立足三州、氣化全川、遍及全國”的目標正一步步實現。
任文海說:“我做事情往往會謀劃較長一段時間,把所有的想法和思路都在心里面梳理清楚,然后看準機會,立刻出手,一擊即中。”當初開始做清潔能源,很大程度上也是源于他精準的眼光。他說,天然氣已經成為全球增長最迅猛的能源行業之一,目前中國的天然氣應用盡管還沒有形成規模,但作為清潔能源將會越來越受到青睞,這方面的市場十分廣闊。預計在未來十到二十年的時間內,LNG將成為中國天然氣市場的主力軍。因此,對中海燃氣的發展前景,任文海充滿信心。他相信隨著中國城鎮化步伐加快,新能源開發應用大有可為。
“盡管我們在三州的項目上取得了一定的成績,但是并不能掉以輕心。現在很多更加有實力的公司開始盯上了三州天然氣市場這塊蛋糕,我們的優勢在于啟動早、有基礎,但是后續動作一定要跟上。其中重要的一環便是重視市場和配套服務,對于已經因為LNG而受益的老百姓要隨時跟進,了解他們在使用中的信息反饋,從而指導我們下一步的行動。”
社會人任文海:
“在幫助他人快樂的同時自己快樂”
在中海燃氣的企業文化理念里,有這樣一句話——“在幫助他人快樂的同時自己快樂”。任文海說,這句話不是作秀,因為有困難的人得到幫助之后,從對方滿意的眼神和欣慰的笑容中,自己也會收獲很大的成就感和幸福感。這句話同樣體現在了任文海的行動中。
2008年汶川地震時期正值中海燃氣的創業期,當時公司還沒有進入實質性的投資,資金也相對缺乏。但就是在這樣的情況下,任文海毅然在地震第二天就率領公司39名員工將數十萬元的救災物質運往災區,成為第一批將救災物資發放到災民手中的隊伍。任文海回憶說,“在大災大難面前,我們要有正義之心,看到這么多死難的同胞,大家都熱血沸騰,沒有考慮什么利益后果。”他們連續7天日夜奮戰,經歷了6.4級以上的余震多次,幸運的是只有車輛輕度損壞,人員并無任何傷亡。
履行社會責任的舉動本可以通過媒體向外界廣為傳播,但是任文海卻婉拒了相關媒體的采訪,他說:“當時沒有想揚名,也沒有想爭利。同胞有難,我們只是盡了自己的一份綿薄之力而已。”文科出身的任文海有著比一般商人更多的人文情懷,在采訪的過程中他甚至會隨口吟出一句詩然后讓助理接下去。
在任文海看來,自己取得的成績離不開社會的幫助,而如今他作為大部分人眼中的成功人士,占有相對較多的社會資源,更應該對社會有所回饋。這樣的想法也來源于他的個人經歷。任文海之前從事的是大型機械制造加工業,這也是一個高準入、高風險的行業。企業的每一個決策和舉動都牽涉著眾多利益相關方,包括股東、管理層、債權人、員工、供應商、消費者、政府部門及社會公眾等。在這樣的行業中,那時年輕的任文海經驗不夠、缺乏底氣,壓力十分巨大。
“他們的信任和支持是我們能夠成長起來的至關重要的條件,也是團隊能夠順利完成工作的有力保障。”因此,在這樣的氛圍中摸爬滾打多年的任文海便愈加重視對社會的回饋。而也正是在機械制造加工業這樣的國有體制下的工作經歷,培養了任文海按規則辦事的素質,這對于他現在的各項工作都很有幫助。
人大代表任文海:
認真做實事
2013年,任文海有了一個新的身份。1月,他當選為省人大代表,參加了四川省第十二屆人民代表大會第一次會議。
相對于實業和經商,參政議政對于任文海可以說是一個全新的領域,但任文海自己卻胸有成竹并躍躍欲試。“無論是之前在四川經濟落后的地區發展清潔能源,還是在創業初期率領公司團隊奔赴汶川地震災區,直到現在作為省人大代表進言獻策,初衷都是為社會為老百姓做點事,貢獻出自己的微薄之力。”任文海說道。
身為省人大代表,任文海十分關注四川城鎮化建設。在他看來,四川的城鎮化應該與新農村建設相互配合,城市不應盲目擴張,應該合理分配空間、人口、產業資源,通過工業化帶動城鎮化,通過農業現代化帶動新農村建設,二者又可以相互帶動、齊頭并進。新能源的開發利用在其中將會起到越來越大的作用。
另外,他還十分靈敏地注意到四川幼兒教育中男女師資比例不協調的問題——女性幼兒教師以及管理者所占比例太高,男性卻鳳毛麟角。盡管這是歷來的一個傳統,但從長遠來看,并不利于下一代的成長和完善人格的塑造以及幼兒教育事業的持續性發展。這些提案都會對四川的發展起到很大的促進作用。最近,任文海又在計劃著“用‘天府中心助推中國夢”的提案,“天府中心”的提法極具創新性又很符合如今四川成都的發展趨勢,讓人不得不佩服。
對任文海的采訪一波三折,幾次約見都由于各種原因未能成行。如今的他有著不同的社會身份與角色,在各個地方與場合忙碌著,但他卻忙碌得很快樂,因為找到了自己認為對的事情并一直堅持著。“人生就是需要這樣積極向上的力量。”任文海說道。