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企業成本核算存在的問題及改進方案

2013-04-29 01:22:18鄭蕊蕊
決策與信息·下旬刊 2013年7期
關鍵詞:成本管理成本核算

鄭蕊蕊

摘 要 成本核算是企業財務管理的關鍵環節和重要內容,在市場經濟越來越完善的條件下,一切經濟活動都受市場的影響,企業想要在競爭中立于不敗之地,必須通過降低產品的生產成本,做好生產成本的核算,來改進技術方法和提高利潤。

關鍵詞 成本核算 成本管理 核算方法

中圖分類號:F230 文獻標識碼:A

一、企業成本核算存在的問題

(一)企業成本管理觀念落后。

許多企業在成本管理的過程中比較機械,不能對生產進行全方面的考慮,只注重生產過程中的成本管理,不重視銷售和供應過程中的成本管理;只看重投入生產以后的成本管理,不重視產品前期階段的成本核算,沒有考慮生產要素組織是否合理等因素。企業缺乏對產品進行事前成本管理控制,成本計劃不嚴謹也不科學,造成事后產品成本管理的混亂盲目。在實際成本核算中,只重視產品成本核算不重視管理成本核算,曲解成本核算和成本管理的宗旨,孤立的只注重強調降低成本,不能綜合權橫利弊。企業在成本管理方面缺乏統一,監督機制不完善,企業領導掌握著決策權,財務人員僅僅是一個執行者,由于決策者的不專業,不僅會增加失誤而且往往還脫離現實,也給企業帶來風險,同時也造成人才資源的浪費。

(二)成本核算的范圍較窄。

很多企業只重視生產過程,不重視各個要素及整個環節。企業的生產經營鏈條是生產前、生產中、生產后。隨著機械化程度的不斷提高,生產的過程也不斷縮短,重要性也在降低,成本所占的比重隨之減少,研發成本、管理成本、營銷成本,售后服務成本等比重在不斷提高。企業的成本核算還停留在以生產過程消耗為中心的生產方式,這樣的成本核算很難反應出準確的產品成本信息,難以滿足成本管理需求。

(三)核算成本方法落后。

選擇合適的成本計算方法對于企業的成本核算至關重要,正確的計算方法是企業進行成本核算的前提條件。現在很多企業采用品種法、分布法,也有一些采用分批法。如今的商品為滿足消費者個性化需求,生產趨于多品種、小批量。

(四)財務人員技能有待提高。

很多企業會計是些老員工,她們有資歷有經驗也熟練業務,但是知識和理念可能會跟不上時代,新的制度和方法也許不清楚,沿用過去方法進行成本核算,由于方法的不對稱,成本核算數據不能反應真實情況。對于較年輕的會計人員,有一定的理論知識但是缺乏實際經驗,不能將理論與實踐很好的結合,如果沒人指導會造成成本核算數據的不真實。

二、加強企業成本核算的改進措施

(一)加強企業成本管理。

企業要樹立先進的現代成本管理理念,對產品成本進行系統全方位管理,使成本核算貫穿產品的整個壽命周期,把現實中產品所消耗的成本全部都考慮在內,不僅只重視生產過程的成本核算同時要考慮設計所使用的成本、售后、維護等與產品有關的一系列的資源消耗的成本核算。全面的成本管理不僅有生產鏈條所消耗的人、材、機等還有無形的因素比如企業規模、企業結構等。加強監督機制,企業要做好協調工作,各部門要共同努力,領導要重視人才,讓有才能的財務人員有發揮的余地,只有打通各個環節才能使企業成本管理有效全面。

(二)拓寬成本核算的范圍。

企業的成本核算不能僅考慮產品生產前、生產中、生產后的成本核算,有時根據實際情況還要考慮社會責任成本、無形資產成本、環境成本、雙贏成本、產品召回成本等因素。比如有些企業在做大的同時會考慮可持續發展,自己有能力了,會去回饋社會,做些公益事業,這樣不僅提高了公司的知名度也增強了責任感,如果公司做一些公益事業把社會責任成本核算考慮在內是非常必要的。

(三)選擇合適的成本核算的方法。

傳統的成本核算方法已經不適應現代的經營環境,如果不順應時代發展而改進,獲取的產品成本信息與真實情況相去甚遠,沒有太大的實際意義。如今企業的生產智能、自動化已相當普遍,在小批量生產、多樣化生產的條件下選擇更新改進產品的成本核算方法勢在必行。當然企業也要根據自身的環境條件和技術條件選擇適合自己的成本核算方法,比如有些企業自能化程度高,間接費用所占的比重高,產品多樣,財會人員能力比較強,可選擇作業成本法,如果選擇此法條件不是很成熟,可選擇分批法、品種法等傳統的方法。

(四)加強培訓提高財務人員技能。

加強財務人員的技能培訓,定期為財務人員進行成本核算方面的指導,要讓財務人員熟練掌握專業知識的同時學習公司的管理等知識,提高財務人員積極性和參與能力,學會使用先進的管理方法,確保成本核算準確真實,為提高企業效益打下基礎。

隨著經濟的發展,經濟領域的規章制度也在更新和完善,會計核算工作也有很多變化和發展。企業成本核算也要緊跟時代步伐,走集約高效之路,加強企業管理水平,根據公司實際情況選擇合適的成本核算方法,提高企業經濟效益。目前隨著市場經濟的發展,市場的相對完善和自由化,企業競爭就更加激烈。企業要想生存發展就必須加強產品的成本核算與控制,尋找新的方法和途徑減少產品生產費用的支出,以最少的成本取得最理想的經濟效果,來提高產品的優勢和企業的利益。□

(作者單位:東營職業學院)

參考文獻:

[1]葉琳,關于工業企業成本核算的幾點探索[J].現代經濟信息, 2010, (13) .

[2]王文蓮,王曉暉,企業成本核算方法的發展趨勢研究[J].管理觀察, 2009, (05).

[3]林正榮,涂金龍. 現代企業成本核算與成本管理改革初探[J].會計師, 2010, (07).

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