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淺議高校機構(gòu)調(diào)整對教師權(quán)益的影響

2013-04-29 17:06:44劉彥
博覽群書·教育 2013年7期
關(guān)鍵詞:高等院校教師

摘 要:本文論述了高等院校行政機構(gòu)對教師權(quán)益的削弱,調(diào)整現(xiàn)有高校治理機構(gòu)的必要性。

關(guān)鍵詞:高等院校;教師;權(quán)益

改革開放以來,我國高等教育事業(yè)獲得長足發(fā)展,改革取得令人矚目的成績。然而,高等教育事業(yè)中的基礎(chǔ)——高等院校本身卻經(jīng)歷著一個艱難的改革過程。從上個世紀九十年代末期開始,我國進行了高等教育大規(guī)模的擴張,以滿足國民對于高等教育日益增長的需求;同時為了進一步提高我們高等教育的水平,我們還提出了要創(chuàng)辦世界一流水平的高等院校的口號,在這樣的背景之下,我國高等院校進行了大規(guī)模的合并及辦學規(guī)模的擴張。但是經(jīng)過了十多年的發(fā)展之后我們發(fā)現(xiàn),我們無論是在人才培養(yǎng)的質(zhì)量、科學研究的水平還是在服務(wù)社會的層次上并沒有取得讓人滿意的成績;另一方面,我們的高等教育事業(yè)卻出現(xiàn)了一系列新的問題,如高校腐敗問題、教育公平問題等。根據(jù)結(jié)構(gòu)功能主義的觀點來看,高校作為一個重要的社會單位要能充分地發(fā)揮出其應有的功能,必須要能夠維持一個相對穩(wěn)定的結(jié)構(gòu),而對于結(jié)構(gòu)的維持依賴于內(nèi)部各個組成部分之間關(guān)系的協(xié)調(diào);內(nèi)部成員關(guān)系的協(xié)調(diào)在本質(zhì)上取決于各個方面的利益應該得到平等的對待,只有如此系統(tǒng)才能夠保持穩(wěn)定或處于一種均衡狀態(tài)。

我國的高等教育事業(yè)是一種淺層次、粗放型的發(fā)展方式,在這種發(fā)展方式之下,高校作為其最重要的組成部分,由于存在自身所無法克服的一系列的障礙,而使其內(nèi)部結(jié)構(gòu)正在逐漸喪失這種均衡性,一個突出的表現(xiàn)就是高校管理的行政化使得教師的權(quán)益受到了來自于行政權(quán)力的侵蝕和損害。高校管理的行政化,導致大學內(nèi)部權(quán)力高度集中,高校領(lǐng)導只對上級政府的教育行政主管部門負責不對教師和學生負責;盡管《高教法》規(guī)定,高等學校通過由教師組成的學術(shù)委員會和以教師為主體的教職工代表大會等組織形式,依法保障教職工參與民主管理和監(jiān)督,但實際上一些高校教師連最基本的知情權(quán)都得不到保障,更遑論參與管理和監(jiān)督。在這種情況下,隨著大學不斷擴招與規(guī)模迅猛擴張,高?;ㄒ约罢猩聞?wù),便容易形成高校管理者的極大尋租空間,成為大學腐敗的高發(fā)之地;近年來高校腐敗日益引起社會的關(guān)注,筆者認為,高等教育事業(yè)的行政化才是誘發(fā)高校腐敗的真正原因;而高校腐敗最直接的受害者就是高校教師。同時,高等教育管理的行政化,還衍生出學術(shù)腐敗。近年來,大學盛行以論文發(fā)表量、SCI 等檢索量,作為大學教師晉級的考核方式。這套以行政思維制定追求量而少考慮質(zhì)的考核標準,成為了“學術(shù)腐敗”的策源地。特別是很多學術(shù)水平不夠的學校領(lǐng)導,為了成為學術(shù)帶頭人,以行政權(quán)力支配學術(shù)事務(wù),為自己獲取學術(shù)資源和學術(shù)地位。

眾所周知,現(xiàn)代大學的靈魂是學術(shù)自由,實現(xiàn)學術(shù)自由的制度保障是大學自治;學術(shù)自由精神的內(nèi)涵筆者認為包括兩個方面,一個是超越性的方面。即自我否定、自我超越、超越感性,大學要有超越精神與創(chuàng)造精神,學術(shù)自由精神的另一層涵義是規(guī)范性,沒有規(guī)范就無理性,我們要用嚴格的規(guī)范為學術(shù)自由提供良好的環(huán)境;超越性和規(guī)范性二者結(jié)合起來,不可分割的構(gòu)成了現(xiàn)代的大學精神——學術(shù)自由。學術(shù)自由精神的第一層涵義中,只有教師才是超越與創(chuàng)造的載體,因此,高校教師的權(quán)益不僅應該得到有效的保障,而且教師還應該成為學校真正的決策主體。學術(shù)自由的第二個方面即規(guī)范性,依法治校應該是規(guī)范性的基本要求,需要指出的是,依法治校的真正含義是要用強有力的規(guī)范對高校權(quán)力地運作進行有力地監(jiān)督,即依法治權(quán)。在我國高等教育事業(yè)管理行政化的作用之下既無法有效保障教師的合法權(quán)益,又無法對高校權(quán)力的運作實施有效的監(jiān)督,自然也就談不上大學自治。

為了克服我國的高等教育事業(yè)中所存在的上述缺陷,有必要發(fā)展出一種相對合理的治理結(jié)構(gòu)。我國高?,F(xiàn)行的領(lǐng)導體制是一種叫做“黨委領(lǐng)導下的校長負責制”,這種體制是特定歷史階段的產(chǎn)物,它在許多方面對我國高等教育事業(yè)的發(fā)展起到了促進作用;我們應該堅持黨的領(lǐng)導,但是黨的領(lǐng)導應該有一個適當?shù)姆秶?,不能搞黨領(lǐng)導一切,在這個問題上我們是有歷史教訓的,所以高校的重大問題不一定都必須要經(jīng)過“黨委研究決定”;高校并非行政機關(guān),由于我國的高校領(lǐng)導成員都是由上級教育行政主管機關(guān)任命的而且都有相應的行 政級別,這就造成了高校領(lǐng)導只對上級行政機關(guān)負責而不對學校教師與學生負責的現(xiàn)象,那么教師和學生權(quán)益被忽視就是必然的結(jié)果了。針對上述問題,現(xiàn)在有學者呼吁,將高?,F(xiàn)行的“黨委領(lǐng)導下的校長負責制”改為“職工代表大會領(lǐng)導下的校長負責制”;高校職工代表大會由全體教職工及學生通過民主選舉的方式產(chǎn)生,其中教師代表至少應該占到全體代表名額的三分之二,因為教師才是大學真正的主體;職工代表大會下設(shè)若干專門委員會,重要的有學校理事會,理事會的成員是大學所有者的代表,涉及到學校發(fā)展的重大事務(wù)如征地、蓋房、擴招、投資等均由理事會決策,大學校長由學校理事會聘任,取消校長的行政級別,校長在性質(zhì)上是學校理事會的執(zhí)行機構(gòu),對學校職工代表大會負責。采用此種結(jié)構(gòu)既實現(xiàn)了所有權(quán)與管理權(quán)的分離,還解決了權(quán)力運行過程中的監(jiān)督與制約的問題。在職工代表大會中另一個重要的機構(gòu)是學術(shù)委員會,它是高等院校的學術(shù)評議與審核機構(gòu),學術(shù)委員會一般分為校、院兩級。各組學術(shù)委員會由副教授以上學銜的人員組成,其主任、副主任應由學術(shù)上造詣較深、為人正直、辦事公道的專家擔任?;鶎訉W術(shù)委員會的人選由講師、助教以上的教研人員醞釀推薦和選舉產(chǎn)生。學術(shù)委員會應在校長的領(lǐng)導下工作,但在學術(shù)問題上具有相對獨立的地位,同時學術(shù)委員會必須要對職工代表大會負責。它的基本職能包括:審議本單位科學研究遠景規(guī)劃和計劃草案,對較大型學術(shù)活動提出建議并推動與促進校(系、所)內(nèi)外向國內(nèi)外的學術(shù)交流及科技合作,審議重大研究課題的開題報告、評價本部門重要的論著及研究成果、對其中應與獎勵者提出推薦意見;評議教研人員的學術(shù)水平和成就、對其確定或提高學銜(或職稱)級別提出建議;擬定招收和培養(yǎng)研究生(及大學生)的計劃,組織專門小組主持其課題考試與論文答辯,并對其是否畢業(yè)和授予學位提出建議。最后,職工代表大會中還有必要設(shè)立一個爭議調(diào)解委員會,用來調(diào)解發(fā)生在學校內(nèi)部的各種爭議。與上述治理結(jié)構(gòu)相適應,我們應盡快制定《高等院校職工代表大會條例》和《高等院校學術(shù)委員會條例》,強化教代會和高校學術(shù)委員會的權(quán)力。要改變教代會可有可無、運行不規(guī)范的現(xiàn)狀,學校的重大事項必須經(jīng)過職工代表大會討論通過才能實施。盡快制定并出臺《高等院校信息公開條例》,加大大學信息公開力度。大學應及時將學?;竟ぷ髑闆r和有關(guān)信息 報告公布,接受師生員工和社會監(jiān)督。

通過上述對高校在治理結(jié)構(gòu)上的調(diào)整,可以避免高校出現(xiàn)行政化的趨勢,使得行政權(quán)力的運行受到了有力地監(jiān)督和制約,因此可以有效地防止腐敗的發(fā)生;更為重要的是,在這種相互監(jiān)督與制約的治理結(jié)構(gòu)中教師的權(quán)益可以得到有效地保障,可以充分地發(fā)揮教師這一主體的主觀能動性,成為大學創(chuàng)新的智慧源泉;學術(shù)創(chuàng)新加上依法治校這二者共同將學術(shù)自由這一現(xiàn)代大學的靈魂注入到我國高校的內(nèi)部,必將賦予我國高校以前所未有的活力。

參考文獻:

[1]戴中詳、鄭全新. 高等教育法規(guī)概論[M]. 武漢:湖北人民出版社, 2011.

作者簡介:劉彥,湖北省襄陽,襄陽汽車職業(yè)技術(shù)學院,助理講師。

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