信息技術在建筑工程管理中的應用探討

李碧濤

摘要：

分析建筑項目工程管理過程中信息技術的實際應用情況，解決其應用過程中存在的各種問題，有利于促進建筑項目管理中信息技術改進和完善的方法，明確信息技術未來在建筑中的發展方向。

關鍵詞：信息技術；建筑工程；管理；應用

隨著我國經濟水平的不斷提高和科學技術的進一步發展。建筑企業要想在未來的建筑市場發展中取得一席之地，那么在項目的管理中必須引入信息技術。

一、信息技術在建筑工程管理中應用的現狀

近年來，隨著建筑工程的不斷發展，企業對于信息技術的要求越來越高。激烈的建筑市場競爭促使建筑企業不斷鞏固和優化自身的管理，并將先進的信息技術引入到企業的管理中去，進一步提高企業的市場競爭力，推動企業的發展，使企業獲得更為豐厚的投資效益。比如，已經建立起了立足于企業內部的局域網。企業內部局域網的存在，打破了企業內部信息傳遞的局限性，為企業信息共享提供了寬闊的通道。

二、信息技術在建筑工程管理應用中存在的問題

（一）信息化程度較低

企業在工程管理逐步引入信息技術，但是信息技術在管理過程中的應用并不順利，建筑企業還有一些問題亟待解決。在工程建設過程中，發現公司部分的高層管理人員，對信息技術認識程度不夠。只是把普通的上網操作看作成是系統完善的信息技術。這些管理人員對信息技術具體的操作項目方法了解不夠。同時，他們對信息技術的各種功能的發揮也沒有一個較為清晰的認知。在各個建筑企業的內部，在各個部門之間，在對待信息化的態度上，有絕大部分的企業，還是抱著愿意采用的態度，但是由于對信息化的認識方面的不足，以及技術上的差距，主要還是擔心項目信息化的使用，會相應的增加許多的額外工作量。

（二）局限性與孤立性

在我們施工單位中，對于信息技術的認識上，還存在著較為明顯的局限性以及孤立性。因此在企業當中，信息技術的使用范圍，常常是局限于某個部門，或者是某一部門中的某一項業務，僅僅就這樣的局限性，就使得無法實現整體間的數據的傳輸與關聯，就無法使得信息技術與建筑企業管理的整合，使得建筑企業的內部與外部的信息產生了孤立，雖然本單位在內部建立起來了局域網，也應用了了一些項目管理系統的軟件。

但是，企業擁有的一些有價值的信息，也并不是所有的人都能夠看見的，也還是不能實現各企業間的信息交流與分享，從整體上影響了工程的管理。

三、提高信息技術在建筑工程管理中應用的措施

（一）信息化的實施

信息化在建筑企業的整合發展過程中，一定不能操之過急。要根據自身的特點，和所具備的現實情況，來制定相應的工作計劃，或制定相應的實施措施，對于其他建筑企業的信息技術在管理方面的應用，對其現存方案，不能生搬硬套，要先對企業職工做好宣傳與動員工作，這對于信息化的實施工作非常的重要，因為信息化的實現，絕非企業當中的一個部門，或是一項工作上的任務，而是整個企業的事情，整個建筑行業為提高企業的競爭力而采取的一項有效的競爭手段，需要整個企業的管理部門的配合，全體人員的積極努力，各部門之間協調配合才能完成的任務。

（二）要根據信息化的特點，制定合適的戰略性計劃

建筑企業的信息化施工特征，是在施工過程中，通過信息收集的自動化、存儲自動化，以及交換的網絡化，和檢索的工具化、企業管理的系統化等方面來實現。要大力的推進計算機的輔助性施工項目管理，以及建筑企業施工工藝的控制軟件的應用水平。在建筑企業內部，要想實現信息化的特點，要制定合適的戰略性的計劃，來有計劃有階段的推進施工管理控制過程，以及推進建筑工程管理當中三個相關軟件的應用，這三個相關軟件分別是進度控制軟件，和質量控制軟件，以及成本控制軟件。

（三）發揮政府職能作用

信息技術的合理應用，以及在建筑企業中應用的相關研究，這項任務必須要放在我國的工程管理發展的戰略性高度上，來予以確定和考慮，企業的主管部門，相對于信息技術的應用性研究，以及推廣，應當有其比較科學與合理的統籌性的安排。在通過對歐美的一些比較發達的國家積累的經驗的參考，通過由政府進行組織的人力、物力，給予信息技術在項目工程管理當中的應用的關鍵性的問題，進行跨學科的綜合研究的開展，這對于我國面向信息時代的工程管理的發展，有著十分重要的戰略性的意義。

四、信息技術在建筑工程管理中的應用發展

如何加快信息技術在建筑工程管理中的應用與發展，首先從管理軟件的發展上著手，可以采取先在一些試點工程上，推進計算機信息技術的發展進程，然后在采取其他的一些方法，例如可以通過政府的一些強制性的要求，或者是做為一項重點性的工程，來推進和加快信息管理系統的建設步伐，并且在推廣與應用過程中，應當鼓勵一些開發軟件的高端企業和建筑工程企業共同合作開發，適應建筑企業使用的相應的管理軟件。網絡信息技術的使用，在建筑企業的成本控制方面的使用與應用，可以有效的提高企業的成本控制，同時成本又是企業生存與發展的命脈，在市場競爭如此激烈的今天，成本的最小化，效益的最大化，是企業在當今市場中賴以生存的一項法寶，在較為復雜的環境下，企業提高管理水平，是企業提高競爭力的有效途徑，信息技術在建筑企業管理中的應用，更是企業提高管理水平的較為有效的手段和方法，有效的提高信息技術在建筑工程管理中的應用，也是提高企業效益最大化的一項有利措施，信息技術在建筑企業管理中的應用水平，其發展空間還很大，還有待提高。

五、結語

信息化建設，相對于建筑企業來說，不僅僅是一場技術性的革命，更是一場深刻的管理變革。信息技術的運用有效的提高了工程管理過程的效率，提高了施工質量，為施工企業創造了收益，為我國的建筑行業的更好更快發展，打下了堅實的基礎。

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【作者單位：河南四建建筑集團有限公司】