音樂巨變前夜：付費的三種可能

范曉東

幾年前剛剛大學(xué)畢業(yè)時，記者還沒有從事媒體行業(yè)，是一個地道的原創(chuàng)音樂愛好者，也曾拿著一堆水平參差不齊的詞曲作品找各種唱片公司投稿，只不過，結(jié)果無一例外都是石沉大海。

2013年年初的一個下午，當(dāng)記者采訪太合麥田CEO詹華、有意無意提起這件事時，詹華卻笑著用“幸運”一詞來定義記者這段經(jīng)歷。“幸運”二字的意思很好理解，近幾年，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展，而與之形成鮮明對比的是，原本就脆弱不堪的中國唱片業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下正一步步走進寒冬。唱片業(yè)“冬眠”

數(shù)字音樂時代剛剛到來的那幾年，宋柯曾對太合麥田的未來充滿信心。“彩鈴市場的異軍突起當(dāng)時給我們帶來一些幻覺。”宋柯說。

遺憾的是。彩鈴并未能拯救唱片業(yè)。盡管與之相關(guān)的市場在2011年的產(chǎn)值就超過了350億。盡管這已經(jīng)是各大唱片公司目前靠音樂版權(quán)能獲得的最大一筆收入來源。原因是復(fù)雜的，比如電信運營商在分成范圍規(guī)則制定上的強勢，比如SP和CP復(fù)雜的利益之爭，比如唱片業(yè)本身的行業(yè)凝聚力和話語權(quán)、定價權(quán)不足等等。

按照中國音像協(xié)會唱片工作委員會的說法，現(xiàn)在唱片產(chǎn)業(yè)加起來有6億左右的產(chǎn)值，在音樂產(chǎn)業(yè)的分成比例僅為2%左右。

中國音像協(xié)會常務(wù)副會長王炬向記者表示：“行業(yè)不景氣，也讓唱片公司不愿再投入到音樂作品本身的生產(chǎn)線，而是把重心偏移到相對更有利潤的演藝經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域。唱片公司做出了轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型簡單說就是一種放棄，同行之間開始戲稱自己為“保姆公司”，主要業(yè)務(wù)是服務(wù)簽約明星，從演唱會和廣告賺取收入。”

當(dāng)然，華納、環(huán)球。索尼等一些較大的國際唱片公司每年依然能從中國移動、百度、騰訊以及各互聯(lián)網(wǎng)音樂運營商身上獲得部分版稅。理論上說這些唱片公司現(xiàn)在活得挺好、業(yè)務(wù)平穩(wěn)，但是代價是慘重的，為了降低成本維持運營，它們把推廣新藝人、新專輯制作這些部分逐漸割裂——太合麥田便開始了自己的休養(yǎng)生息，甚至和李宇春、阿朵、沙寶亮等藝人也不再續(xù)約。詹華直言，如果投入收不回錢，大家肯定沒有動力做。

問題還在于，數(shù)百萬首歌曲總量對應(yīng)數(shù)億的音樂版權(quán)收入，分到詞曲作者身上的平均獲益遠遠不夠。這導(dǎo)致原本就岌岌可危的音樂創(chuàng)作群體更加萎縮。無限星空音樂集團CEO唐月明向記者透露，張靚穎的《畫心》這首歌累計創(chuàng)造的產(chǎn)值可能過千萬，但詞作者陳少琪的獲益僅有幾萬。

知名音樂人小柯也告訴記者：“如果對比歐美水平，其創(chuàng)作的作品獲得的版權(quán)收入約等于零。以《北京歡迎你》這首歌為例，除了最初作為音樂制作人一次性獲得的相應(yīng)費用，后來沒有拿到過任何機構(gòu)支付的版權(quán)費用。缺乏有效的商業(yè)鏈條，詞曲著作權(quán)在國內(nèi)真正能為音樂人帶來的收入十分有限，即便是已經(jīng)成功的音樂人，單靠創(chuàng)作也無法維持生存，更不用寄希望于更多新的人才會涌入這個行業(yè)。”

據(jù)記者了解，內(nèi)地音樂作品的詞曲版權(quán)有很多是由中國音像著作權(quán)集體管理協(xié)會、中國音樂著作權(quán)協(xié)會等組織集中管理，但這些集體組織具備裁判員和運動員雙重身份，與著作權(quán)人存在利益沖突。比如音像著作權(quán)集體管理組織負(fù)責(zé)收取KTV相關(guān)版權(quán)費用，但執(zhí)行效果并不可觀，音樂作品的作詞、作曲、演唱者等也被邊緣化，無法從中獲得應(yīng)得的報酬。

種種原因帶來的顯而易見的后果是，整個唱片行業(yè)的能力已經(jīng)急劇退化。混亂的音樂產(chǎn)業(yè)環(huán)境讓我們得以用最低的成本來享受數(shù)百年各種音樂文化的豐富積累，但這些資源終將消耗殆盡，如果沒有創(chuàng)新機制催生新的優(yōu)秀原創(chuàng)音樂，最終的受害者是消費者。

面對愈發(fā)艱難的內(nèi)地音樂生存和發(fā)展環(huán)境，近年來，以唱片公司為代表的音樂產(chǎn)業(yè)界開始聯(lián)合強力呼吁我國《著作權(quán)法》增加關(guān)于錄音制作者的播放權(quán)和表演權(quán)。因而，雖然去年3月《著作權(quán)法》的修改草案公布時部分條例曾引起軒然大波，但其中新增加的表演者和錄音制作者享有播放卡又的條例，還是被音樂界視作為一個重大勝利，

中國音像協(xié)會常務(wù)副會長王炬告訴記者，之前唱片業(yè)獲酬的權(quán)利包括復(fù)制、發(fā)行、出租和信息剛絡(luò)傳播四項，但不包括廣播權(quán)。如果該法例通過實行，那么從此以后，廣播電臺、電視臺等播出機構(gòu)在播放權(quán)利人的作品時，必須付費。王炬喪示，這將對唱片業(yè)收益產(chǎn)生直接的影響——要知道，國際上唱片業(yè)收人有1/3來自廣播權(quán)。不過，此次修訂的具體結(jié)果仍然需要耐心等待。《著作權(quán)法》是直接由國家版權(quán)局負(fù)責(zé)，去年10月完成第三次修訂意見后已經(jīng)上交國務(wù)院法制局，但法制局還沒開始處理，最快也得大半年時間才能再提交給人大審議。

上下游兩相難

記者了解到，對于音樂產(chǎn)品而言，與著作權(quán)們關(guān)的廣播權(quán)主要針對的是廣播電臺、電視臺，復(fù)制權(quán)主要針對的是實體唱片，表演權(quán)主要針對的是商業(yè)場所的音樂作品使用情況，對于網(wǎng)絡(luò)上數(shù)字音樂下載和在線播放而言，主要涉及的則是網(wǎng)絡(luò)信息傳播權(quán)。

事實上，在數(shù)字音樂領(lǐng)域，我們已經(jīng)看到無力支付版權(quán)費用的違法中小音樂網(wǎng)站陸續(xù)關(guān)閉，但是，音樂產(chǎn)業(yè)環(huán)境還并沒有從根本上發(fā)生段變，版權(quán)方拿到的版權(quán)收入杯水車薪，而這些版權(quán)之出對于互聯(lián)網(wǎng)音樂渠道商來說卻又是苦不堪言，廣告收入、彩鈴下載、游戲聯(lián)營等是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)渠道商最主要的三種營收來源，總的來看，目前大部分們關(guān)企業(yè)都還處于千萬級別的虧損狀態(tài)之中。

蝦米網(wǎng)總裁王皓向記者透露，蝦米音樂每年要向相關(guān)唱片公司支付兩到三千萬版稅；多米音樂總裁石建平告訴記者，版權(quán)是公司最大支出成本，再加上其他運營費用和高額帶寬成本，帶來了巨大的發(fā)展壓力。

唱吧CEO陳華也對記者表示，版權(quán)支出是公司很大一部分成本，而唱吧現(xiàn)在幾乎沒宵任何收入，唱吧現(xiàn)在還是很年輕的產(chǎn)品，主要的精力是做好用戶體驗，未來再考慮盈利模式。

上下游，兩相難，內(nèi)容版僅方和渠道商之間的分歧也隨之而來。這一點，記者在采訪唱片公司、渠道商以及其他相關(guān)服務(wù)提供商的過程中深有體會。

“現(xiàn)在多少有這種味道，有些唱片公司覺得，反正唱片賣不出去了，我就不跟互聯(lián)網(wǎng)玩，版權(quán)要個天價你也付不起。不過，他們或許沒有意識到，就算音樂網(wǎng)站都死光了，用戶估計也不會再買唱片了。”多米音樂總裁石建平對這樣的現(xiàn)象感到頗為無奈。

京東商城副總裁石濤也向記者表示：“有些唱片公司面對數(shù)字音樂這股新的潮流無能為力，被迫接受現(xiàn)實后，對下游互聯(lián)網(wǎng)渠道商的經(jīng)營狀況不聞不問；而如果有網(wǎng)站剛剛嘗試下載收費模式，對收入分成又寸土必爭，顯得操之過急，相互間缺少理解和支持。”

酷狗音樂副總裁伍巧思則告訴記者：“渠道方其實對唱片公司本身的發(fā)展也有諸多幫助，比如可以第一時間推廣新的專輯，新的藝人紅了可以簽約走商業(yè)演出路線。”針對這點，蝦米網(wǎng)總裁王皓告訴記者，歌手曲婉婷在憑借《我的歌聲里》這首歌走紅之前，在蝦米網(wǎng)上就早已經(jīng)有了很高的人氣。

不過，無可否認(rèn)，數(shù)字音樂成為行業(yè)發(fā)展的主流方向已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，這也是所有唱片公司、音樂人和互聯(lián)網(wǎng)運營商達成的共識，因而，要解決兩難的問題，最理想的情況是，未來高達4億的中國數(shù)字音樂用戶必須為音樂的下載或試聽買單，這樣，渠道商和版權(quán)商通過合理的分成比例就從商業(yè)模式上解決困擾各自的難題——而眾所周知的難題在于，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶多年來已經(jīng)形成根深蒂固的免費習(xí)慣。

至少從法律保護力度上看，尚不容樂觀。首先對于打擊網(wǎng)絡(luò)盜版而言，去年公布的《著作權(quán)法》修改草案第六十八條便極具爭議，該條例指出，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者為網(wǎng)絡(luò)用戶提供存儲、搜索或者鏈接等單純網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)時，不承擔(dān)與著作權(quán)或相關(guān)權(quán)有關(guān)的信息審查義務(wù)。

京東商城副總裁石濤向記者表示：“網(wǎng)絡(luò)盜版的途徑其實重點集中在那些大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)身上，比如業(yè)內(nèi)熟知的某搜索引擎，大企業(yè)能否按照紅旗原則來嚴(yán)格約束自身的商業(yè)行為存疑，這些條例也加大了打擊盜版的難度。”

不過，從另一個角度看，此條款原本的積極意義是在于鼓勵互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，而音樂產(chǎn)業(yè)相對而言產(chǎn)值太小，又不具備電影電視在意識形態(tài)影響上的重要性，因而缺乏政策上足夠的重視。

滾石移動CEO李敬認(rèn)為：“就國家打擊網(wǎng)絡(luò)盜版的力度而言，現(xiàn)在的法律法規(guī)對盜版行為的處罰也還不夠嚴(yán)厲，導(dǎo)致版權(quán)方維權(quán)成本過高。如果法院判定盜版1首歌賠1萬，網(wǎng)絡(luò)盜版侵權(quán)肯定能得到有效控制。”

太合麥田CEO詹華表示，版權(quán)方會盤算告盜版侵權(quán)值不值，音樂網(wǎng)站太窮了打倒也沒用，賠不了多少錢，對唱片公司自己也沒什么好處。因而，只有對數(shù)字音樂進行收費，才能對這個行業(yè)所有人都帶來好處——對此，酷我音樂CEO雷鳴表示認(rèn)同，他告訴記者：“很多版權(quán)商承認(rèn)為我們是音樂產(chǎn)業(yè)的未來，不可能通過版權(quán)費來扼殺我們。我們跟版權(quán)公司的關(guān)系不是你死我活，而是共同努力把產(chǎn)業(yè)做大。”

當(dāng)然，還有重要的一點是，網(wǎng)絡(luò)盜版得到有效控制，并不等同于數(shù)字音樂付費同時成為可能。多米音樂總裁石建平認(rèn)為，音樂市場缺乏好的制度和秩序，政府介入有一定好處，但是如果行政手段過度干預(yù)，也會帶來一些弊端；蝦米網(wǎng)總裁王皓也表示，在嚴(yán)格的版權(quán)保護環(huán)境下，現(xiàn)在所有的音樂網(wǎng)站其實都不該存在，所以過度的知識版權(quán)保護可能會遏制創(chuàng)新，最終或許還是應(yīng)該讓市場和消費者決定究竟為什么而付費。

付費的三種可能

在記者采訪諸多唱片公司和互聯(lián)網(wǎng)音樂運營商的過程中，證實了探索收費模式的確已經(jīng)成為音樂行業(yè)內(nèi)達成的共識。

去年，京東商城、阿里巴巴、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都紛紛開始布局?jǐn)?shù)字音樂市場。

石濤是京東商城負(fù)責(zé)圖書、音像以及電子書、數(shù)字音樂產(chǎn)品業(yè)務(wù)的副總裁，他向記者表示：“2013年將是數(shù)字音樂發(fā)展極為關(guān)鍵的一年，京東決定有所作為。我們看好數(shù)字音樂的市場前景，未來3—5年數(shù)字音樂銷售規(guī)模有望達到100億元。京東正在籌備成立中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，倡導(dǎo)保護知識產(chǎn)權(quán)，采用合理的收費模式，與政府、音樂人和唱片公司共同遵守聯(lián)盟制定的章程和成員的義務(wù)。”

記者簡單算了一下，如果按照人均每年花費100元來計算，中國4億數(shù)字音樂用戶只要有25%的用戶買單就能創(chuàng)造100億的產(chǎn)值。

石濤認(rèn)為，探索付費模式可能是中國內(nèi)地未來音樂發(fā)展的唯一道路，是每個音樂產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的責(zé)任，形式可以多樣性，但絕對不能再是完全提供免費音樂內(nèi)容，保證音樂人和唱片公司可以得到健康的發(fā)展；否則音樂產(chǎn)業(yè)將成無源之水，面臨消失的危險。

當(dāng)然，音樂怎么收費也是接下來考驗各相關(guān)利益方的難題，記者總結(jié)了業(yè)內(nèi)正探討的三種未來可能實現(xiàn)的付費模式。

第一種是最直接的模式，即音樂作品單曲下載收費或者包月，不過大家普遍認(rèn)為。這種借鑒蘋果iTunes的下載付費模式在中國推行起來難度很大。

知名音樂人高曉松認(rèn)為，如果社會環(huán)境缺乏商業(yè)道德和法律精神，即便用權(quán)力護航都會失敗。高曉松主張放棄數(shù)字音樂的復(fù)制權(quán)，提高表演權(quán)的收入，因為數(shù)字音樂提供的是復(fù)制量的加大，并沒有提供生產(chǎn)量的加大，作品不一定能成為產(chǎn)品，真正被用戶喜歡的音樂產(chǎn)品才具有商業(yè)價值。

中國移動音樂基地總經(jīng)理朱泓也向本刊記者表示，不同于彩鈴的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)模式，音樂單曲下載收費在中國很難成功。

第二種是VIP會員形式的包月/包年收費，記者把所謂的云音樂模式、高品質(zhì)音樂試聽下載也歸于其中一類，這是目前諸多業(yè)內(nèi)人士普遍看好的音樂付費模式之一。

這里面的邏輯在于，包月/包年的方式降低了用戶對精品音樂的獲取成本。過去唱片公司是強勢，買一張唱片必須同時接受其中喜歡與不喜歡的，但數(shù)字音樂產(chǎn)生以后，消費者有權(quán)利選擇只買自己喜歡的。原則上說單曲下載是最合理的，但是在中國可行性不高，而對海量音樂低成本的包月/包年購買，客觀上也為用戶提供了選擇獲取大量精品音樂的可能性。

但是挑戰(zhàn)依然不小。酷我音樂CEO雷鳴曾透露，每個月酷我1億活躍用戶中包月付費的不足1萬。“推進付費音樂發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)鏈各方協(xié)調(diào)和溝通，不是短期之內(nèi)就能完成的；另一方面。這種服務(wù)各家網(wǎng)站都比較類似，品質(zhì)也差不多，未來如何形成莘異化競爭格局也是難題”，雷鳴向記者表示。

中國音像協(xié)會常務(wù)副會長王炬認(rèn)為，要實現(xiàn)音樂下載收費。所有音樂播放器和音樂網(wǎng)站需要達成共識。并且在同一時間段推用戶付費下載收費；唱片業(yè)也要達成共識，即好的音樂只提供給付費下載的網(wǎng)站和播放器。

不過、在移動互聯(lián)網(wǎng)上，用戶對無損音樂的付費需求或許更高。一方面，移動智能終端上用戶有APP付費習(xí)慣，另一方面，手機客戶端上的音樂以前大部分都是128k低音質(zhì)格式，對跨平臺終端體驗更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的動力或更為充足。

第三種模式則是以音樂產(chǎn)品為基礎(chǔ)開發(fā)差異化增值服務(wù)進行收費。這種模式對于眾多具備互聯(lián)網(wǎng)基因的渠道商來說，幾乎無一例外的被視作未來的發(fā)展主流。這種模式下，傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)和數(shù)字時代的音樂產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)出的最本質(zhì)的區(qū)別在于，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心價值是定位為音樂產(chǎn)品；新的形勢下核心價值定位為音樂服務(wù)。彩鈴市場的成功說明了一個道理，讓用戶為音樂買單并不是不可能，首先是要形成產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。其次是要體現(xiàn)出增值服務(wù)的理念——當(dāng)然。長遠來看，這也需要上游唱片業(yè)有更好的發(fā)展，畢竟音樂增值部分是建立在音樂產(chǎn)品廣受歡迎的程度上。

對于音樂增值服務(wù)，記者歸納為兩層。第一層是圍繞音樂產(chǎn)品本身，通過為消費者提供個性化的服務(wù)創(chuàng)造價值，而收取相關(guān)的費用。比方說高曉松所主張的“歌單”下載。他認(rèn)為，下載一首歌只相當(dāng)于弄到一塊布，而歌單（play list）就相當(dāng)于幫你設(shè)計這件衣服。“聽”應(yīng)該免費，“聽什么”上的服務(wù)是應(yīng)該收費的。其實蝦米網(wǎng)就正在提供類似的服務(wù)。

京東商城副總裁石濤向記者透露，京東利用正版音樂曲庫制作出類似于鄧麗君全集、貝多芬100首或者莫扎特100首的產(chǎn)品包，價格在5.99-19.99元不等，用戶付費購買的意愿很高。原因很簡單，我們很難在互聯(lián)網(wǎng)上搜集全某一類自己喜歡的無損高品質(zhì)音樂。

試想，如果一名搖滾歌迷在智能手機上花費10元就能下載一個包括Jimi Hendrix、Pink Floyd、Metallica、Nirvana等等在內(nèi)的正版音樂APP。用戶還會吝嗇手中的錢包嗎？

第二層增值服務(wù)，則是完全以音樂為基礎(chǔ)衍生出的虛擬經(jīng)濟。酷我音樂CEO雷鳴認(rèn)為，未來可以通過音樂做社交，提供增值服務(wù)；通過在線演藝，開發(fā)類似9158和YY音樂已經(jīng)大為受益的粉絲經(jīng)濟。

滾石移動CEO李敬向記者透露，該公司在基于藝人和音樂探索一些移動互聯(lián)網(wǎng)上的新商業(yè)模式，比如APP“不良小鎮(zhèn)”。是旗下網(wǎng)絡(luò)歌手徐良的粉絲社區(qū)，用于組織歌手線下的活動、開發(fā)其他相關(guān)的增值服務(wù)。

迷茫中現(xiàn)曙光

2012年以來，《中國好聲音》、《我是歌手》是中國最火的電視節(jié)目。一切足以說明。在大眾的平凡生活中，音樂始終是極具生命力的環(huán)節(jié)，牽動著我們最真實的喜怒哀樂。遺憾的是，電視節(jié)目、演唱會這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)，并不是真正解決中國音樂頑疾的途徑，因為它們無法對上游的生存狀況帶來根本的改變。

未來的數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈?zhǔn)鞘裁礃拥模砍臼欠裥枰陨淼母母铮刻消溙顲EO詹華向記者表示，“太合麥田的目標(biāo)還是以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為核心，現(xiàn)在也不敢進行大的投入或轉(zhuǎn)型，如果冒進收不回成本就無法生存了。以后萬一好時代來了呢？”詹華的擔(dān)憂不無道理。

市場上有一種說法是，唱片公司未來是小型化趨勢，大公司將很難存活。不過，專注研究數(shù)字音樂多年的滾石移動CEO李敬向記者表達了相反的觀點。李敬認(rèn)為，未來做的好的依然應(yīng)該是大公司運作形式。只不過，唱片公司的模式會發(fā)生很大變化。這種變化主要是指宣傳渠道和銷售渠道的重塑，在傳統(tǒng)大的唱片公司中，企宣曾是非常重要的職位，但現(xiàn)在，面對的是復(fù)雜得多的傳播渠道，傳統(tǒng)唱片公司發(fā)現(xiàn)自己根本控制不了。這些變化大公司都應(yīng)對不了，小的音樂工作室如何應(yīng)對？

銷售渠道的變化，主要指的是音樂產(chǎn)品的銷售絕不再是簡單賣版權(quán)。李敬舉了個例子，滾石移動會把音樂產(chǎn)品與事件結(jié)合起來，出藝人和活動策劃，每年和互聯(lián)網(wǎng)平臺做上百場活動。看上去。滾石移動兼具唱片業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)二者的基因。李敬表示，未來將立足移動互聯(lián)網(wǎng)往上游做，簽藝人、出專輯。據(jù)悉，目前滾石移動旗下藝人包括了孫燕姿、張韶涵等傳統(tǒng)歌手和汪蘇瀧、徐良等新生代網(wǎng)絡(luò)歌手。

無限星空音樂集團CEO唐月明則致力于建設(shè)一個完善的數(shù)字發(fā)行平臺。通過整理搜集各唱片公司音樂版權(quán)，把往往歸屬過于復(fù)雜的詞曲版權(quán)、鄰接權(quán)等劃分清晰，為下游企業(yè)提供簡單的版權(quán)購買渠道和方式，并聯(lián)合國內(nèi)所有音樂門戶網(wǎng)站，共同組成戰(zhàn)略聯(lián)盟體系。這個平臺的意義還在于，可以為移動互聯(lián)網(wǎng)上的優(yōu)秀的音樂創(chuàng)業(yè)公司提供版權(quán)解決方案。其實相當(dāng)于把版權(quán)作為一種資本進行風(fēng)險投資。

此外，一些移動互聯(lián)網(wǎng)上的相關(guān)創(chuàng)業(yè)公司。也正在向上游唱片業(yè)尋求共贏的合作模式。比如唱吧的版權(quán)支出中，有一半是采用和版權(quán)方互換的形式去配合上游做商業(yè)推廣。

唱吧紅人楊姣告訴記者，知名音樂組合羽泉去年曾經(jīng)和唱吧一起組織過K歌比賽，誰贏了就可以參加他們的“在一起”圣誕演唱會，她作為最后的冠軍成為該演唱會的嘉賓。雖然暫時沒有演出費用，但是從無線平臺上的草根明星邁進傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)商業(yè)演出領(lǐng)域，兩個行業(yè)的互動為我們提供了不小的想像空間。

當(dāng)然，作為目前數(shù)字音樂市場最有影響力的企業(yè)，中國移動對于音樂產(chǎn)業(yè)同樣做出了自己的全線布局。

中國移動音樂基地總經(jīng)理朱泓告訴本刊記者，去年中國移動推出了獨立音樂人計劃和音樂原創(chuàng)扶持計劃，上線咪咕鈴聲、咪咕音樂、咪咕愛唱、咪咕指數(shù)、咪咕唱片等不同定位的APP應(yīng)用，打造了涉足媒體和線下演出的移動音樂門戶、咪咕歌友會，并在智能終端上為唱片業(yè)和應(yīng)用開發(fā)者打造了數(shù)字音樂能力開放平臺。開放了其樂庫270萬首版權(quán)資源、計費能力以及安全接口。

中國移動推出的實體終端產(chǎn)品咪咕玩偶，也頗具創(chuàng)新，能夠在無線網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下、通過語音智能識別為用戶提供云端音樂產(chǎn)品的在線試聽——隨便喊出歌名就能聽到想聽的音樂，對于很多愛聽兒歌的小孩子來說，或許會是一個相當(dāng)不錯的嘗試。