如何做好民營企業中的思想政治工作

隋玉海

摘要：思想政治工作是企業工作的重要組成部分，其對于企業的經營和發展的作用越來越被人們所認識和肯定，民營企業要發展，同樣必須重視和加強思想政治工作。要從加強人本管理的角度，切實增強企業思想政治工作的針對性和有效性。注重管理者素質的提高，與時俱進，不斷適應新形勢新要求，不斷學習新文化新知識，緊緊圍繞企業的生產經營活動，采取靈活多樣的方法，做好思想政治工作，為提高企業經濟效益發揮應有的作用。

關鍵詞：以人為本；民營企業；思想政治工作

中圖分類號：F270 文獻標志碼：A 文章編號：1000-8772（2013）15-0200-02

一、充分認識做好民營企業思想政治工作的重大意義

隨著市場經濟的逐步完善和國有企業的不斷改制，民營企業逐步發展壯大起來，已成為我國經濟發展的重要力量。實踐證明，民營企業要保持健康持續發展，不但需要科技的進步，更需要強有力的思想政治工作保駕護航。思想政治工作通過教育人、引導人，提高人們的思想覺悟，幫助人們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，進而調動員工積極性，增強克服困難的勇氣，全身心投入到為企業發展努力工作中來。

企業生產經營不是完全孤立運行的，它需要企業內部各方面的支持，這些只靠強硬的制度約束是遠遠不夠的，必須加強思想政治工作，加強企業文化建設，營造良好的企業理念，造就一支過硬的員工隊伍，使之成為企業生存發展的力量源泉。？隨著社會的發展和進步，人的思想意識觀念發生了變化，員工的需求也從單一的生存轉向多元化，更具理性，這就需要企業的管理提升到一定的高度。實踐證明，豐富的思想政治工作主題實踐活動，能夠增強企業發展的內動力。民營企業思想政治工作要真正起到凝心聚力的作用，使所有員工形成合力，從而提升企業的核心競爭力。

二、做好民營企業思想政治工作，要注重“以人為本”的理念

企業思想政治工作的重要特征，就是重視人的作用，樹立“以人為本”的理念。在企業所有的資源中，人力資源是最重要的，也是最關鍵的資源，利用和開發好人力資源，是企業生存和發展的關鍵，一切活動歸根到底是人的活動。只要人的積極性充分調動起來，企業的興旺發達也就有了基本保障。隨著現代企業管理制度的建立與完善，企業管理都逐步向“以人為本”過渡，企業發展也在向國際先進水平邁進，經濟效益和行政管理與思想政治工作在企業管理中已相互揉和在一起，相互滲透，相互作用。“以人為本”是新時期做好思想政治工作的方式方法。只有帶著感情為廣大員工服務，思想政治工作才能有說服力和感召力。要發揮思想政治工作的感化作用，急員工之所急。想員工之所想，用身先士卒的表率行為感化員工，贏得人心。要了解人，關心人，體貼人，只有這樣，才能凝聚人。對企業員工隊伍素質、特長和構成要有一個整體把握，充分發揮思想政治工作的溝通作用，建立完善黨員聯系員工，干部聯系員工的制度，經常與員工談心，交心，傾聽對方的心里話，對員工的意見和建議要認真傾聽分析，對員工的思想狀態要體察入微。發揮思想政治工作的激勵作用，對員工進行理想、信念教育，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加大對員工業務能力的培養力度，為他們提供成長和不斷發展的適宜條件，充分發揮每個人的智慧和才能。要從員工最關心的問題和切身利益人手，滿腔熱情地、設身處地地為員工著想，尊重員工地位，尊重員工首創精神，使廣大員工思想與企業發展合拍，使員工明確企業要干什么，自己應該如何做，使員工都能想企業之所想，急企業之所急，為企業健康發展努力工作。

三、做好民營企業思想政治工作，要注重提高管理者自身綜合素質

作為企業管理者只有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高自身綜合素質，才能使群眾信服，才能有感召力，才能做好員工的思想工作。因此，做好思想工作首先要提高管理者以下幾個方面的素質：

一是人品素質。作為企業管理者，人格品質是最為重要的，優秀的人品是企業管理者不可少的必要條件。企業管理者必須通過廣大員工才能發揮以一當十的作用，從而激發員工發揮最大的能量。為了培養這種工作氛圍，需要企業管理者德才兼備，深得民心。在廉政問題上，企業管理者一定要清清白白做人，踏踏實實干事。正所謂，其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。所以，企業管理者必須具備較好的人品素質，才能讓廣大員工信服。

二是能力素質。企業管理者要有創新能力。科學技術日新月異，管理同樣也要推陳出新。如果企業管理者觀念陳舊，總擺脫不了舊框框，工作方法死板，不能用創新的眼光去看待、處理工作中出現的問題，久而久之，不盡人意的管理方法對員工的工作情緒起不到積極作用，反而會使員工產生逆反心理，對工作失去興趣。企業領導者要有領導能力。這種工作能力不是單純的硬性統領，而是剛柔相濟，使員工最大限度的發揮主觀能動性，是在硬性管理的基礎上注重人的感情，做到以德育人、以理服人、以情感人，“軟硬”兼施，嚴慈兼顧。只有這樣，員工才會覺得企業管理者處事得體，也就會心甘情愿聽從安排，工作效率才會大幅度提高。企業領導者要有溝通能力。企業管理者管理的對象是人，因此企業管理者必須善于與人溝通，能巧妙協調人際關系。只有經常和員工溝通才能了解員工的心理動態，才能對癥下藥，解決實際問題。

三是知識素質。知識素質通常包括專業技術知識和管理知識兩個方面，如果企業管理者技術水平低，不懂管理，說外行話，布置工作漏洞百出，這樣的企業管理者員工怎能服氣？只有技術硬、懂生產、會管理的企業管理者才能得到員工的信服，才能進一步與員工深入溝通。

四、做好民營企業思想政治工作，要從基層抓起

基層的思想政治工作是整個企業思想政治工作的基礎和重點。企業基層思想政治工作的對象是全體員工，就這決定了做思想政治工作的同志要認真地下功夫去分析掌握每個員工的思想政治狀況和變化情況，從而做到真正了解人。員工中由于年齡、思想覺悟、文化程度等的不同，我們在做思想政治工作采用的方法、手段也應該是不同的，“一把鑰匙開一把鎖”，要了解、分析員工中各種不同的思想狀況，做到真正了解員工思想動態，努力解決員工所普遍關心的“熱點，難點”問題，采取不同形式進行教育和做思想政治工作。加強和改善思想政治工作，要把思想政治工作與公司生產經營實際有機地結合起來，充分調動廣大職工的積級性，把解決思想問題與解決實際問題結合起來，既講道理，又辦實事，傾聽員工呼聲，了解員工情緒，關心員工生活。只有把提高員工的思想認識同解決實際問題結合起來，尊重人、理解人、關心人，才能增強企業思想工作的說服力和感染力，才能把思想工作做到員工的心坎上。關心員工生活包括精神的和物質的，在做好有關思想教育工作的同時，也要改善員工的工作、生活環境，進一步增加員工收入，讓全體員工得到實惠，熱愛企業，進一步增強企業的凝聚力。

五、做好民營企業政治思想工作，要舍得在文化建設上投入

思想政治工作的效果如何，很大程度上取決于活動載體的設計與運用。要舍得在文化設施、文化活動中的投入，充分發揮載體在思想政治工作中的作用。要積極采取措施投入資金，用于舉辦各種培訓班，為員工提供精神食糧和知識保障。鼓勵廣大員工感受企業給員工帶來的益處，樹立企業文化是一種福利待遇的觀念，有意識地設立企業文化獎，包括優秀員工、技術能手等獎項；要積極開展一些文娛活動，以此為載體，從細字人手，摸準員工思想脈搏，有針對性的開展工作，內容細實，措施具體。要善于將虛事實化，虛功實做，做到工作有目標、有任務、有方案、有措施、有保障。要善于設計規劃和實施影響大、作用大的實事。使思想政治工作真正達到為企業生產經營服務的目的。

企業思想政治工作直接影響企業的長遠利益，關系到企業的穩定與發展。所謂“行百里者半九十”，思想政治工作務必要謙虛謹慎戒驕戒躁。“路漫漫其修遠兮”，面對不斷變化的新形勢，必須把企業的思想政治工作與企業的管理結合起來，及時改進思想政治工作的方法，尋求新的路子，推進企業的新發展。

（責任編輯：王蘭爽）