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如何樹立能力本位、人盡其才的人才意識

2013-04-29 20:15:00張慶春
企業文化·下旬刊 2013年6期

摘 要:對人才的理解應該注意三個方面;人才成為競爭中的決定因素是由自身的本質屬性決定的;現代企業必須樹立新時期的人才觀念。

關鍵詞:能力本位 人盡其才 人才意識

人才是指在一定社會條件下,能以其創造性勞動,對社會發展、人類進步做出一定貢獻的人。人才是人群中先進的部分,是人民群眾推動歷史前進的代表。就人才的總體而言,是一個多序列、多層次、動態的有機結構。單就一個企業來講,人才的概念相對具體化,可以是以積極認真的態度,愛崗敬業的精神為企業的發展默默奉獻、踏實工作的人;也可以是為企業可持續發展提出新方案、新舉措的人;也可以是為企業走出困境、渡過難關獻策獻力的人;還可以是尚未被發現卻具有某種創造性能力的人。所以對人才的理解應該注意三個方面:一是廣泛性。“行行出狀元”,各行各業都有專門人才,即人才有不同的類型。二是層次性。各個不同層次都有不同層次的人才。高層次人才不能脫離低層次人才而孤立存在,并需要低層次人才作基礎;低層次人才也需要高層次人才作指導、帶動。三是動態性。人才也是動態變化的,在一定條件下,不同類型和不同層次的人才之間可以互相轉化,既可向杰出人才發展,也可能轉向非人才。

人才是事業之本,這是千古不變的真理。人才是企業之魂,就像水是生命之源一樣,人才是企業發展的不竭動力。當代世界的競爭實質是科學技術和經營管理的競爭,而科學技術和經營管理的競爭,可歸結為人才的競爭。

人才之所以成為競爭中的決定因素是由自身的本質屬性決定的。人才具有創造性、進步性和創新精神。(一)創造性。人才與一般人的差異之處有三點:具有一定的專門知識和較強的能力,特別是具有創造能力;能進行創造性勞動;比一般人在創造物質文明和精神文明的某一方面起較大的作用。總之,人才與一般人最基本的區別,在于人才具有創造性。創造性是人才的本質屬性之一。(二)進步性。人在歷史上有兩種作用,或是推動歷史前進或是阻礙歷史發展。我們所談的人才,應該是對社會發展和人類進步起某種推動作用的。在企業中,人才應該是對企業的發展和進步起推動作用的。(三)創新精神。因為具有專業知識和較強能力,人才往往能突破局限、打破陳規,找到新辦法、解決新問題。創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力。大到國家、社會,小到企業、個人都需要創新精神。通過對人才本質屬性的分析,可見人才在企業發展中必不可少的重要作用。

企業的健康、可持續發展,迫切需要大批優秀人才脫穎而出。現代企業必須樹立新時期的人才觀念。首先,重才、惜才、愛才的觀念。真正認識到人才在企業中的巨大作用和重要地位。現代社會,生產的發展、企業的壯大不是靠一般人力而是靠科學技術和管理。而掌握科學技術和管理的就是人才。因此,在新的科學技術革命的挑戰面前,“知識就是財富”,“人才就是財富”,“人才是最主要的資本”,這已經成為國際經濟活動中通行的價值觀念。從經濟競爭的特點也可以看出,商品競爭的表面是生產的競爭,生產競爭又是科學技術的競爭,因此是人的素質的全面競爭,核心是人的創造性競爭,說到底是人才的競爭。我國社會主義現代化建設的宏偉事業和國有企業的改革發展,決定了對人才高質量大數量的需求。由此可見必須高度重視人才。其次,能力為本,人盡其才的觀念。“物盡其用,人盡其才”是自古就有的道理。以能力和才學來用人是企業用人的原則,遵循“任人唯賢”的路線,而非“任人唯親”,更不可妒賢嫉能、壓抑人才。要發揚伯樂精神,知人善任。這包括,根據工作任務的不同需要和人才的不同志向專長,做到揚長避短、人盡其才,充分發揮人才的最大優勢。根據工作任務的繁簡難易和人才能力的高低大小,讓他們各得其所。根據事業的需要,把人才的選拔、培養、使用和接續,看作一個結構合理的動態系統,作為善用人才的系統工程。知人與善任是相互區別又緊密聯系的兩個方面。知人是善任的前提,不知人就無法善任;善任是知人目的,不善任也就無須知人。通過知人以達到善任,又在善任中進一步知人。這兩者的統一,就形成了正確的用人方法。再次,努力造就人才和開發人才的觀念。人才的開發不僅在于發現已經做出較大貢獻的“顯人才”,還在于努力發現那些具備了某種創造能力,卻尚未做出實際的創造性貢獻的“潛人才”,并為他們創造必要的條件和機會,使他們的創造才能得到施展,做出實際貢獻。潛人才比起顯人才來說,是一支更加宏大的人才隊伍。把潛人才作為人才開發的重要內容,有助于提高企業對人才開發的自覺性,放開眼界去發掘人才。人才的造就和開發主要包括:1)發現人才。從職工中發掘那些具有較高能力素質,可以進一步培養的潛在人才及那些已經具有一定水平,但還沒有受到注意未被使用的人才。2)培養人才。對潛人才和現有的人才進行教育、培訓,提高他們的水平。3)使用人才。把發現和培養的人才安排到適當的工作崗位上,給予一定的條件,讓他們能充分發揮作用。4)調劑人才。把各種人才從不適合的工作崗位調動到更加適合的工作崗位,使他們人盡其才,才盡其用。職工隊伍中蘊藏著巨大的人才潛力,但是人才具有很強的時效性,如不及時開發,許多人才便會埋沒荒廢。只有不斷積極開發人才,大批人才才會涌現出來,為社會主義現代化建設,為企業可持續發展貢獻力量。

二十一世紀是知識經濟時代,科學技術日新月異。只有加強研究、提高認識、探索知識經濟發展規律,重視知識、重視人才,才能在這機遇與挑戰并存的大時代里站穩腳跟、挺立潮頭。只有正確樹立起能力本位、人盡其才的人才意識,才能永葆企業的旺盛生命力,實現健康持續發展。

作者簡介:張慶春,女,漢族,黑龍江省大慶人,大慶油田第六采油廠物資供應站組織、紀檢、宣傳干事,從事政工工作9年。

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