關于企業內部治安保衛工作的思考

張慶嚴

摘 要：企業內部穩定的工作環境對企業經營生產、可持續健康發展起著至關重要的作用，只有抓好治安保衛工作，才能實現企業長治久安、和諧發展的有效途徑，是現代精神文明建設的重要組成部分。如何做好企業內部治安保衛工作是當前企業內部管理的當務之急，對內部治安保衛工作人員提出更高的要求，務必在實踐中不斷摸索，采取積極有效的防范措施，才能做到企業防患未然，為企業發展創造一個和諧穩定的環境。

關鍵詞：治安 保衛工作 防范措施

一、 當前企業內部治安保衛工作存在的主要問題。

隨著社會經濟的不斷發展，企業受經濟危機的影響，造成企業員工相應的收入不斷減少，給職工增加了生活的壓力，相對單純、穩定的內部環境工作將會受到沖擊，企業內部治安工作主要存在以下幾個方面的問題：

（一）企業內部治安保衛工作環境嚴峻。

隨著企業發展規模的不斷擴大，利益關系的復雜性、人員流動的多變性、價值觀念的多樣性、網絡信息傳播的便捷性進一步發展，都將導致企業內部治安形勢日趨復雜，由于企業經濟結構調整和收入差距的加大，使一些社會違法現象如搶劫、盜竊、詐騙等刑事案件會向企業蔓延，特別是國有大中型企業，企業周邊村民.少數社會閑雜人員及部分單位把“致富”的目光瞄準了企業，大肆盜竊和破壞企業的生產物資和設備器材，企業相關案件會呈上升趨勢：企業內部破壞生產案件以及報復傷害管理人員，圍攻、謾罵、挾持企業管理者的案件也會發生，這些都會嚴重影響著企業的正常生產秩序。

（二）內部治安問題持續增多。

隨著市場經濟轉型，相應的措施未及時更新匹配，如企業精簡機構，減員降低成本，都會間接直接和職工的利益掛鉤，企業員工工資發放不均，多勞未必多得，造成職工心理不平衡，嚴重會導致企業職工罷工，報復領導的現象，將會嚴重影響企業經營生產，給社會帶來嚴重的后果。另外企業存在部分待崗人員懸而未決，加之我國社會保障體系尚未完善，使得下崗后的工人生活困難，有的還與單位牽扯勞資糾紛，部分職工可能會心里失衡，成為各種不安定事端誘發的隱患。企業經營困難，職工工資普遍降低，而企業內部領導干部還存在腐敗墮落、鋪張浪費，將會引起群眾強烈不滿，造成干群關系緊張，隨時可能釀成事端等。所有這些問題的存在，都會給社會治安存在隱患，同時企業將會造成嚴重的經濟損失。

（三）治安保衛工作與企業發展形勢不相適應。

在市場追求利益最大化的影響下，企業只注重經濟效益，忽視了對企業要害部位保衛工作的投入，企業對內部安全保衛工作重視不夠，保衛隊伍面臨待遇偏低、人員老化等問題，再加上企業保衛工作在現在企業當中地位降低，保衛工作缺乏改革創新的意識和能力，造成企業內部安全防范工作漏洞大，對于企業經營生產的設備儀表存在嚴重的安全隱患，要害部位直接關系到企業的正常經營生產，嚴重會影響到企業社會效益。

二、加強企業內部治安保衛工作的對策。

（一）加強領導、提高對企業內部治安保衛工作重要性的認識。

企業各級領導要提高對企業內部治安保衛工作重要性的認識，切實把做好治安保衛工作當成第一要務，牢固樹立“安全高于一切，責任重于泰山”思想觀念。在復雜的形勢面前，正確認識和處理好改革、發展、穩定的關系，保持清醒的頭腦和高度的警覺，認真落實內部治安保衛領導責任制。運用科學的管理手段、先進的管理方式，積極探索新形勢下內部治安保衛工作管理模式。把維護穩定作為重點工作抓緊抓好，與生產經營建設相融共進，堅持安保生產齊抓共管，預防為主，標本兼治。

（二）要高度重視和妥善處理人民內部矛盾。

當企業內部出現矛盾時，應根據實際情況及變化提高辨別能力，把預防、處置群體性事件列入重要議事日程，對涉及群眾切身利益的問題要切實引起高度重視。要建立單位內部的治安信息報告制度，從意識形態、思想道德、法制觀念等方面進行灌輸，提高廣大職工對治安防范工作的認識，增強自覺性和責任感，把企業的制度、規章變為職工的自覺行動。做到早發現、早報告、早控制，深入開展矛盾糾紛排查調處活動，及早采取防范和控制措施，把工作做在前頭，把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態；要深入細致地做好思想政治工作，在處理職工內部矛盾時堅持“立足疏導，防止激化”的原則，多做說服解釋工作；使專業管理工作和基層落實形成合力。專業管理工作就是要研究新形勢、提出新問題、找出解決問題的新辦法、不斷開創管理工作的新局面，要深入基層，深入群眾，廣泛聽取意見，對職工群眾提出的實際困難能解決的要抓緊解決，不能解決的要說明情況，做好工作，決不能回避問題，敷衍塞責，更不以采取粗暴的態度和簡單的方法壓制群眾，激化矛盾；要善于發現苗頭和傾向性的問題，有針對性地制定工作預案，把問題和矛盾解決在內部，解決在基層和萌芽狀態。同時，要具體情況具體分析，防止因工作不力、處置不當，致使事態擴大。

（三）建立健全內部管理制度，強化內部防范措施。

加強企業保衛工作的建設，切實發揮維護企業穩定的職能作用，落實安全防范責任制和事故責任追究制度，加大對內部治安保衛工作的投入，建立內部治安保衛工作制度，加大防范力度，在人員配備上做到內部治安保衛工作與其他業務工作同等對待，努力使治安保衛工作隊伍年齡結構趨于合理、形成隊伍知識互補、工作能力互補的良好格局。努力為內部治安保衛工作創造出良好、寬松的工作環境。認真研究和解決治安保衛隊伍建設中的重要問題，狠抓隊伍自身建設，加強思想教育，從嚴治警。要加強內部職工的法制教育，做到法制教育經常化、制度化，使他們真正做到知法、懂法和守法。不斷組織保衛干警業務培訓，學會應付和處置新情況、新問題的方法，提高處事能力，勝任治安、消防、交通、警衛、巡邏、值班和經濟保衛工作。要努力提高工作效率，降低勞動程度，做好安全防護工作。

結束語：做好企業內部穩定工作意義重大、責任重大，需要企業各級部門必須齊抓共管，形成合力，狠抓各項措施落實，確保企業長治久安，為生產經營建設創造更加良好的政治、治安環境。

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