激情的變遷

如果我們不懷疑他們的功業，我們就應該問問：什么樣的精神才能完成如此功業？2013年8月“致青春——中國醫藥企業家詩歌朗誦會”在舞臺上給出了答案。企業家們的表現極大的超出了我的預料，在沒有前期彩排的情況下，直接登臺朗誦，效果是聲情并茂、闊大高遠、力掃千軍、酣暢淋漓。

激情是詩歌的脈搏，企業家們瞬間所展示出來的巨大激情，讓我在那樣的一個晚上陷入到對激情的激烈的冷靜思考。在大多數平凡的日子，我們很容易將激情與偏執和瘋狂聯系，以致不大輕易用激情去贊許一個人、一家公司。或者在“激情”后面一定加上一個“理性”。人性弱點中天生的批判性甚至讓我們同情或警惕燃燒的激情。一旦激情燃燒，我們便會世俗的認為，人生若只有燃燒該是多么的單調，殊不知，同情需要相似的經歷，而一個沒有激情的人如何有資格警惕燃燒？

我曾在兩年前，寫下一段文字：這本雜志—直抱著一團火，那些有夢想的產業人就是源源不斷的燃料，活著就該燃燒，只有著了火的人生才是有未來的人生。《E藥經理人》也曾模仿藍色巨人IBM著名的招聘廣告：為了這個國家，請你到IBM工作。我們寫出來：為了這個產業，請你加入我們！

現在我似乎寫不出那樣略帶意淫的宏大話語，盡管我一點不懷疑彼時真誠的激情。今年算是我和我的團隊真正意義上的創業元年。深入其中，至少在一個相對的時間段，便真的完全封閉了自己，不讀書看報，不張望一路風景，只知道往前沖。激情凝固成了內心的一種堅定。在路上的人完全忘記了在上路前用于激勵自己演唱數遍的《在路上》。

從創業的想象和閱讀上跳下來，踩在地上，我發現，紙墨上記錄的問題現實中都有，而更多現實中的問題紙墨上根本沒有，因為那些問題看起來的確不值一提，不屑一顧，簡單至極。但正是這些問題會主宰我們事業的成敗。比如你可以在充分實證的基礎上輕松用文字表達否定，但一到現實中你在說“不”的時候卻總是難以輕松。一個黑白分明的公司文化或許就在領導人數次瞬間的徘徊中被模糊。所以我對同事們說，暫時不提自我修煉和自我否定（因為這個實際是相互給面子），我們這些普通人很難做到自我否定。我們的成長必須依靠同事的否定，必須靠組織的否定。人性的弱點決定了我們只有聽到別人對我們說“不”的時候，才會認真深刻的自我反思，知恥而后勇。

一個人的進步靠別人對我們的否定和沖突是來得最快的。創業中的簡單可以是脫口而出的一個“不”字，更大的難處則是面對內部的千頭萬緒、外部的千帆競發。它需要我們無數次在面對一塌糊涂的現實，火燒眉毛的時刻，還能夠急中生智，力挽狂瀾。你沒有時間去抱怨，你必須在危機中放下焦慮，冷靜而智慧的解決問題。這時，我想一個人內心的激情是兵不血刃、無堅不摧的。

一萬年太久，只爭朝夕。這應是激情的源泉：信仰和危機。沒有信仰，便無須夢想、追求、競爭；沒有危機，便沒有緊迫、朝夕之分。在結果上怕死的人，在路上必全力以赴的生存，拿出不怕死的勇氣。

腳在地上，頭在云端，心在燃燒。