增強工會組織凝聚力推動企業的可持續發展

王平平

摘要：在新的歷史條件下，企業工會組織如何不斷增強凝聚力推動企業的健康、可持續發展是工會的工作的主要方向。文章對現階段企業工會組織所肩負的責任與使命進行了分析與闡述，進而提出進一步提高工會組織凝聚力，推動企業發展的對策。以期為企業工會組織開展工作提供有益參考。

關鍵詞：工會組織凝聚力企業發展對策

當前，我國步入全面小康社會建設的新階段。在新的歷史條件下，發揮工會職能，構建和諧企業，是時代賦予企業工會的神圣使命。作為工會組織，如何從實際情況出發，在科學發展觀指導下，增強工會組織凝聚力，推動企業的可持續發展，是值得我們探索的方向之一。

一、現階段企業工會組織所肩負的責任與使命

工會作為黨領導下的工人階級群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是黨開展群眾工作的重要力量。新時期的工會組織工作扮演著新的重要作用，除了維護職工隊伍的穩定，還要在發揮工會組織參與管理、參與監督和參與企業生產經營方面承擔更多重要的工作。因此從工會工作覆蓋面來說，現階段企業工會組織所肩負的責任主要涵蓋以下幾個方面：

1維護職工合法權益

員工與企業的勞動關系很大程度上決定了企業的和諧程度，工會需要切實肩負起職工合法權益的保障責任，從而體現出工會工作的價值。工會能夠在協調員工與企業矛盾的同時為兩者建立起溝通的橋梁，讓企業內部員工與企業的思想更統一，員工之間的關系更和諧，為營造企業和諧氛圍起到了不可替代的作用。

2工會工作能夠加強企業凝聚力

和諧企業就是員工各盡所能、同心協力為企業的發展奮斗，適時的開展工會工作能夠幫助員工提升個人思想和修養，加強員工的職業道德水平、增強自身自律。工會能夠幫助員工加強企業主人翁意識的提升，能夠激發員工的主動性和創造性，能夠從思想上幫助員工增強對企業和其他同事的認同感，從而增強企業內部的凝聚力。

3促進企業與職工雙方的協調發展

企業和諧來自于企業發展與員工個人發展的和諧，工會不僅代表了廣大職工的利益和需求，也肩負著促進企業發展的重任。展開積極有效的工會工作能夠幫助員工不斷提升思想道德水平和相應的科技技能水平，讓企業奉行的精神價值重于物質價值的思想滲透進職工心里。喚醒職工的意識，幫助員工樹立良好的從業者的發展思想，讓員工向著企業發展需要的方向努力，形成企業管理“以人為本”。

4促進企業文化建設工作

從企業發展來看，企業文化的構建工作無時無刻不與工會工作具有緊密的關聯，這具體表現在兩者在企業發展中的目標、工作開展的原則、工作開展的方法及工作的部分內容等方面都具有相同之處。企業文化是指導企業進行宏觀戰略發展的基石，而這就需要廣大員工的參與其中，保障企業文化具有廣泛的群眾基礎。廣大員工的思想、信仰、工作原則等直接關系到企業文化能否獲得較大的支持，這種調動廣大職工群眾的方式也正是企業工會工作的目標所在。因此，工會工作在企業當中的號召力將確保企業文化建設工作擁有堅實的群眾基礎。

二、進一步提高工會組織凝聚力推動企業發展的對策思考

1始終堅持以人為本的工作指導思想

以人為本是構建和諧社會中至關重要的一環[1]，以人為本也是現代企業人力資源管理理論的根本思想源泉，堅持以人為本是工會工作的生命線，它不僅促進了新時期國有企業工會工作任務的順利完成，更拉近了工會組織與廣大員工的距離，讓工會組織真正成為廣大員工的貼心人，同時新時期國有企業工會組織作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，只有在堅持以人為本的工作理念下，認真履行工會的基本職能，團結和動員廣大職工投身到單位的各項工作中去，才能在構建和諧企業中發揮應有的作用。

2堅持順應新形勢變化，不斷創新工作方法

隨著經濟社會的深刻變革，企業的市場環境、社會環境、政務環境都發生了較大變化，企業的勞動關系、職工隊伍、用工條件等方面也呈現出新的特點[2]。必須順應新的形勢，不斷創新工會體制和機制，運用先進的工作方式和方法，加大企業和諧建設的步伐，發揮工會在構建和諧企業中的應有地位和作用。在實際工作中，應充分調動廣大職工參與工會組織的各項工作中來，調動他們的積極性和創造性，用職工的激情和熱情，用工會的先進工作理念和工作平臺，不斷推進企業各項工作的穩定向前發展。

3正確把握利益平衡點，推進企業的健康發展

企業只有得到發展，才能為職工提供更多更好的就業機會，職工群體才能充分享受到改革開放給職工帶來的實惠。因此，工會推動企業的健康發展，就必須把提高勞動報酬，改善福利待遇作為工作的基本點，最大限度地為職工爭取利益。也只有職工利益得到有效保護，生產積極性才能得到充分調動，生產效率才能進一步提高，企業才能得到健康發展。面對企業生產經營管理中存在的種種矛盾，工會組織應合理平衡企業和職工的利益，尋求問題的解決對策，才能實現企業和職工在艱難復雜形勢下把企業當成利益共同體的愿景。

4充分發揮職代會作用，建立民主監督管理機制

《企業法》明確規定：“職工代表大會是企業實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權力的機構”[3-4]。定期召開職工代表大會，通過職代會對企業領導班子成員的工作表現進行民主測評，對企業重要的人事制度、薪酬制度、考核制度改革，重大資本運營項目，生產發展投入等進行全員表決等形式，讓員工感受到自己的權利和意見有表達的渠道，增強廣大員工對企業的歸屬感，發揮其工作的積極性和創造性。建立民主管理與監督機制，與企業及有關部門建立聯系會議制度，通過民主管理與監督機制的建立，使工會與行政的溝通渠道更加暢通，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，落實企業政務公開制度，按照管理規范化的要求和企業政務公開制度的有關規定，確定公開的內容和形式，把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發矛盾點予以公開，接受職工的監督，最終實現員工民主管理與監督目的。

三、結束語

綜上所述，企業工會組織在新的歷史條件下，應始終堅持以人為本的工作指導思想，堅持順應新形勢變化，不斷創新工作方法，正確把握利益平衡點，不斷提高組織凝聚力，充分調動企業員工的積極性，推動企業的健康、可持續發展。

參考文獻：

[1]李鳳春論中國工會的地位與作用[D]吉林大學2007

[2]顏琴以科學發展觀為指導不斷創新工會工作[J]中國勞動關系學院學報2006（06）

[3]李德奎把握企業工會工作著力點促進企業工會工作上水平[J]中國工運2007（03）

[4]高曉芹試析工會在企業職工維穩方面的積極作用[J]辦公室業務2012（21）