李斌
《新財經》:近年來,商業銀行特別是股份制銀行和城商行,其非標準化債權資產作為一種創新的業務模式,已經被銀行、企業和市場所接受,而且沒有出現什么風險。《通知》會不會對這一新的業務模式帶來負面效應?
曾剛:從監管的角度講,我認為不應該簡單地叫停某一個業務或者某一類業務。這就好像開車一樣,出一條交規,讓所有的車都限速40邁。如果是開拖拉機或者電動車,限速是應該的;如果人家開的是蘭博基尼、法拉利,限速到40邁就太不合適了,即使開到120邁甚至更高都是合理的。現在不讓銀行做某種業務,更多的是從管理的有效性方面考慮,“一刀切”的方式可能更加有效。
但這個世界的需求差異性很大,也包括商業銀行的管理。從長期來看,我們應該提高監管的差異性,銀行的風險管理,不是“一刀切”就能完成的,市場有需求,銀行也有需求,把這些需求都堵死了也不合適。
監管者應該從長遠來考慮,真正有效的監管不是硬壓著不做,而是順勢而為,在趨勢不變的情況下盡可能控制風險。就像交通法規,限速是一方面,更重要的是提高駕駛者的素質和安全意識,這一點很重要。試想,如果駕駛員連紅綠燈都不遵守,光限速有什么用?
銀行向標準化產品創新肯定是未來的一個方向,而且最大的金融創新一般都是在監管層加強了監管之后出現的,因為很多業務是市場需要的。
對于商業銀行來說,應該強調其自身在金融創新過程中的內部風險控制流程,或者風險控制的意識,并建立起與自身業務發展相匹配的風險管理架構,這是真正重要的。
《新財經》:事實上,這樣的監管初衷是好的,但在一個通道被堵住之后,監管層并沒有開辟新的通道給銀行,這是否是監管上的缺陷?
曾剛:監管者和被監管者都會有一個共同成長的過程,對商業銀行來講是創新,對監管者來講,更是創新。很多業務他們之前沒見過,也不知道該怎么管,這是很正常的。但希望監管者和被監管者在創新的過程中能夠達到較好的平衡,我覺得這是一個動態的發展過程。全世界都是這樣的,任何國家的監管準則都是一輪一輪發展的,就像《巴塞爾協議》已經更新到第三版了,也許幾年以后我們會看到第四版,這本身就是一個互動的過程。
《新財經》:業界認為,《通知》是對影子銀行清理的一個開始,也許不久后會對商業銀行的同業業務進行清理,您怎么看?
曾剛:這個市場有很多預期,按道理有這種可能。從某種意義上來講,尤其涉及非標資產問題,銀行同業業務方面確實也涉及不少。從性質上看,理財資金持有非標資產,與自有資金持有非標資產,從銀行風險的角度看是一樣的,監管也應該是一樣的處理,這方面還有討論的空?間。
但任何一個政策的實施,都應該有一個步驟,不能說為了清理而清理,必須考慮銀行能不能承受,市場能不能承受,企業能不能承受。畢竟這些信貸資產類產品統統被清理的話,就意味著短期信貸的緊縮,這會產生一個宏觀效應。我們不能只顧著監管,在宏觀政策、貨幣政策等方面也要有所考慮,這是一個漸進的過程。