胥丹
【摘要】目的:探討護(hù)理風(fēng)險管理在腸癌圍手術(shù)期應(yīng)用的效果,以確保醫(yī)療護(hù)理安全。方法:健全腸癌圍手術(shù)期護(hù)理風(fēng)險管理制度,加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險的識別和監(jiān)控,建立急救預(yù)案,加強(qiáng)風(fēng)險處置,培訓(xùn)護(hù)士風(fēng)險防范的意識和能力,加強(qiáng)護(hù)理文件的管理。結(jié)果:實施風(fēng)險管理以來,大腸癌中心大大降低護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯事故發(fā)生,護(hù)士的風(fēng)險意識有了提高。實施護(hù)理風(fēng)險管理后,護(hù)士的專科技術(shù)水平和護(hù)理質(zhì)量得到了提升,患者的滿意率也較高。結(jié)論:加強(qiáng)風(fēng)險教育和檢查,可有效避免護(hù)理風(fēng)險,減少護(hù)理糾紛和護(hù)理事故的發(fā)生,提高患者的滿意度。
【關(guān)鍵詞】低年資;圍手術(shù)期;風(fēng)險管理
【中圖分類號】R735.3+4 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1007-8517(2013)10-0048-02
護(hù)理風(fēng)險是指在護(hù)理過程中的不確定性的有害因素直接或間接導(dǎo)致患者傷殘或死亡后果的可能性,除具有一般風(fēng)險的特殊性外,還具有風(fēng)險高、不確定性、后果嚴(yán)重等特性。護(hù)理行業(yè)是高風(fēng)險、高責(zé)任的服務(wù)行業(yè),由于職業(yè)的特殊性、疾病的復(fù)雜性和不可預(yù)見性及醫(yī)學(xué)技術(shù)的局限性,使得風(fēng)險無處不在,無時不有。由于護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變、護(hù)理工作職能的拓展和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的推廣應(yīng)用,護(hù)理風(fēng)險越來越大,特別是《醫(yī)療事故處理條例》實施后,再一次敲響了護(hù)理安全管理的警鐘。如何建立起與之相匹配的護(hù)理風(fēng)險評價體系及科學(xué)的管理機(jī)制,完善管理體系和手段,有效規(guī)避和轉(zhuǎn)嫁護(hù)理風(fēng)險,以最低成本實現(xiàn)最大安全保障,成為目前護(hù)理管理中亟待解決的問題,我科主要收治大腸癌患者,由于疾病的特殊性,患者年齡大,營養(yǎng)狀況差,接受能力低,對護(hù)士能力要求高,責(zé)任心強(qiáng),豐富的理論知識和熟練的操作能力。隨著醫(yī)院的發(fā)展,我科從2010年低年資護(hù)士日漸增多,由于她們工作年限短,臨床經(jīng)驗缺乏,在工作能力、溝通能力、操作技巧、應(yīng)急能力、心理素質(zhì)等各個方面存在著一定的弱點,導(dǎo)致在護(hù)理工作中,潛在著不少的護(hù)理安全隱患,嚴(yán)重影響了護(hù)理工作質(zhì)量和護(hù)理安全,容易導(dǎo)致護(hù)患糾紛的發(fā)生,使護(hù)理風(fēng)險增加。因此,加強(qiáng)低年資護(hù)士風(fēng)險教育和工作能力的培養(yǎng)顯得至關(guān)重要。
1、資料
我科從2010年1月至2012年6月共接收的低年資護(hù)士20人,女性18人,男性2人。年齡:18-22歲。學(xué)歷:大專14人,中專6人。根據(jù)圍手術(shù)期護(hù)理缺陷發(fā)生的性質(zhì),分為:①盲目執(zhí)行醫(yī)囑:指執(zhí)行醫(yī)囑前沒進(jìn)行查對,或查對后由于專業(yè)知識有限未發(fā)現(xiàn)錯誤,盲目執(zhí)行有問題的醫(yī)囑。發(fā)生9例。②溝通欠佳:指護(hù)士與醫(yī)生及患者交流時使用不恰當(dāng)語言、語言不嚴(yán)謹(jǐn)、溝通方式時機(jī)不當(dāng)和態(tài)度冷漠引起糾紛15例。③病情觀察不當(dāng):指未認(rèn)真觀察病情導(dǎo)致病人發(fā)生導(dǎo)管堵塞、導(dǎo)管滑脫等6例。④操作失誤8例,分別是備皮時不慎劃傷皮膚或皮膚不清潔,術(shù)后更換造口袋操作慢容易使患者受涼,為未合理安排輸液順序等。
2、護(hù)理安全隱患分析
2.1 工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),法律意識淡薄。隨著社會的發(fā)展,科技日益更新,信息化高速發(fā)展,公眾的法律意識增強(qiáng),對自身權(quán)益保護(hù)要求高。而我們的低年資護(hù)士年齡在18—23歲之間,往往才出學(xué)校就踏人工作崗位社會經(jīng)驗淺,對自己的法律責(zé)任沒有充分認(rèn)識,無意中損害了患者的權(quán)利。如未履行告知、保密等義務(wù)等造成護(hù)患糾紛。同時對自我保護(hù)意識淡薄,語言不嚴(yán)謹(jǐn),致使家屬或患者對護(hù)理工作產(chǎn)生誤解。
2.2 專業(yè)操作技術(shù)不扎實,臨床經(jīng)驗不足,缺乏整體護(hù)理觀。低年資護(hù)士雖然已有一定的護(hù)理技能,能應(yīng)對日常護(hù)理工作,但由于她們理論知識不扎實,特別是專科理論知識相對欠缺,臨床經(jīng)驗缺乏,對疾病進(jìn)展與轉(zhuǎn)歸、預(yù)后的判斷力不強(qiáng),部分護(hù)士才進(jìn)科時對腸道腫瘤了解甚少,更別說觀察腸造口情況、更換腸造口袋,幾乎是摸石頭過河,很容易受到患者的投訴。
2.3 有效溝通能力差。低年資護(hù)士大多出生于90年代左右的獨生子、個性突出,怕吃苦,他們往往只注重執(zhí)行治療,忽略了醫(yī)護(hù)、護(hù)患之間的溝通技巧,對操作的告知程序、健康教育方式死板,對患者的收效差。與醫(yī)生的溝通時自我個性太突出,醫(yī)護(hù)溝通不佳造成醫(yī)療記錄與護(hù)理記錄的不一致。如醫(yī)療記錄判斷患者引流液為淡血性,護(hù)理記錄為血性;醫(yī)囑開出的時間與護(hù)士執(zhí)行時間的不一致,如醫(yī)囑本來是11:00,可是醫(yī)師習(xí)慣于書寫成8:00,護(hù)士執(zhí)行時當(dāng)然是11:15內(nèi),這樣可能會導(dǎo)致護(hù)士沒有及時執(zhí)行醫(yī)囑的假象。死板盲目的執(zhí)行醫(yī)囑,不會多問一句使用的依據(jù)。
3、風(fēng)險管理討論
針對大腸癌手術(shù)圍手術(shù)期護(hù)理、治療重點解決以上問題,我們科室將執(zhí)行醫(yī)院嚴(yán)格的制度,健全科室的風(fēng)險管理機(jī)制,主要措施:
3.1 對低年資護(hù)士進(jìn)行入科一月的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)大腸癌疾病的相關(guān)知識,圍手術(shù)期護(hù)理重,突出專科特色,培訓(xùn)合格后進(jìn)入臨床工作。
3.2 由10年以上的高年資護(hù)士一對一的幫帶,護(hù)理是操作實踐性很強(qiáng)的一種工作,護(hù)理管理者不可能做到對每名低年資護(hù)士都親力親為地現(xiàn)場實地指導(dǎo),那么,這項工作須交由病區(qū)高年資護(hù)士來完成了。因此,首先要對高年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化她們的法律意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識,方能更規(guī)范地指導(dǎo)下級護(hù)士的工作。在實際工作中,低年資護(hù)士將親身熟悉患者手術(shù)前后所要經(jīng)歷的護(hù)理過程,在上級護(hù)師的嚴(yán)格、規(guī)范的指導(dǎo)后,兩年中將各項護(hù)理操作分批次考核。他們必定能迅速成長。
3.3 我科有一名造口師,她承擔(dān)了各級低年資護(hù)士的培訓(xùn),在不同的階段要求達(dá)到規(guī)定的實際操作的能力。工作如半年的護(hù)士要學(xué)會怎么樣觀察術(shù)后造口發(fā)生異常變化的早期表現(xiàn),能及時的通知醫(yī)生和造口師積極處理防止情況進(jìn)一步惡化。一年后將要獨立上夜班的護(hù)士必須學(xué)會正常造口的更換、特殊情況的簡易處理。一年半后年后能更換回腸造口,并能為造口人講解一定的健康教育知識,指導(dǎo)術(shù)后飲食護(hù)理和排便習(xí)慣的養(yǎng)成等等。為了幫助他們成長,科室還制作了各級護(hù)士造口應(yīng)知應(yīng)會口袋書,分級發(fā)放。
3.4 不定期反復(fù)學(xué)習(xí)法律法規(guī)如《護(hù)士條例》、《醫(yī)療事故處理條例》及其配套文件、《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》、《侵權(quán)責(zé)任法》等,教育護(hù)士在護(hù)理工作中,明確自己的權(quán)利及義務(wù),知法懂法,依法行醫(yī),用法律來規(guī)范自己醫(yī)療行為,保護(hù)自己的合法權(quán)。
3.5 加強(qiáng)溝通技巧的培訓(xùn)全面提升低年資護(hù)士的綜合素質(zhì)。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量的因素,除了要培養(yǎng)她們應(yīng)對突發(fā)事件的能力,還要加強(qiáng)人文教育、溝通技巧等方面的培訓(xùn)。通過不定期的演練、情景訓(xùn)練加深印象,促進(jìn)低年資護(hù)士實施正確有效的語言和非語言溝通技巧,以更好地應(yīng)用到臨床工作中去。當(dāng)然一切理論上的培訓(xùn)是不夠的,還要有意識的組織、醫(yī)護(hù)有意義的社會活動,增強(qiáng)團(tuán)隊互助的精神。有一句話說得很好‘愛人者人恒愛之,敬人者人恒敬之。只有在生活中學(xué)會了做人,在工作中才能盡責(zé)做事。
3.6 定期組織交流會,利用頭腦風(fēng)暴法,讓他們在不受任何限制的情況下,集體討論問題能激發(fā)人的熱情。人人自由發(fā)言、相互影響、相互感染,能形成熱潮,突破固有觀念的束縛,最大限度地發(fā)揮創(chuàng)造性地思維能力。讓90后的新新思維帶動護(hù)理事業(yè)的前進(jìn)。
3.7 應(yīng)急演練并到ICU輪轉(zhuǎn)。腸癌術(shù)后有幾大并發(fā)癥,一旦為及時處理將危及生命,帶來嚴(yán)重醫(yī)療糾紛。低年資護(hù)士發(fā)生緊急情況時會手慌腳亂、六神無主,特別害怕承擔(dān)責(zé)任,有高年資護(hù)士時,他們會有意無意的退縮,躲在高年資護(hù)士的身后。平時不僅僅要經(jīng)常做應(yīng)急演練,還要將低年資護(hù)士派到ICU輪轉(zhuǎn),掌握各項搶救技能和儀器的實驗。
4、結(jié)果
護(hù)理安全管理旨在消滅不安全的隱患在萌芽中,把各種不安全的因素控制在實施護(hù)理措施之前,從而達(dá)到護(hù)理安全的目的。低年資護(hù)士是護(hù)理缺陷的高危人群,又是臨床主要的業(yè)務(wù)群體,承擔(dān)著大量的護(hù)理工作,因此潛在著較大的安全隱患。通過風(fēng)險教育管理,及時的發(fā)現(xiàn)問題,及時干預(yù),能有效的減少護(hù)理差錯的發(fā)生,對護(hù)理風(fēng)險形成自覺主動的思想意識,從而提高護(hù)理質(zhì)量。以三甲為鍥機(jī)科室實施風(fēng)險管理后,2012年下半年只發(fā)生一例導(dǎo)管堵塞,未發(fā)生因護(hù)理溝通不當(dāng)引發(fā)的護(hù)患糾紛,與醫(yī)生合作融洽。醫(yī)生、患者、家屬滿意度普遍提高。