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“熟人型”醫(yī)患糾紛的防范

2013-04-29 00:00:00徐珊珊蘇子林楊曉林
中國醫(yī)藥科學(xué) 2013年19期

[摘要] “熟人型”醫(yī)患糾紛約占總糾紛的70%左右。本資料調(diào)查分析了找熟悉人看病的由來與現(xiàn)狀,分析研究了產(chǎn)生糾紛的原因,并提出預(yù)防建議,對于減少和妥善處理醫(yī)患糾紛具有一定的參考價值。

[關(guān)鍵詞] 醫(yī)患關(guān)系;“熟人型”醫(yī)患糾紛;預(yù)防

[中圖分類號] R197 [文獻標識碼] C [文章編號] 2095-0616(2013)19-162-03

醫(yī)患糾紛作為社會矛盾的一個方面,已成了當今社會的一個熱點、難點問題,成了公、檢、法、醫(yī)院、衛(wèi)生主管部門頭痛的問題。隨著國家各種突發(fā)災(zāi)難事件死亡人數(shù)補助標準的提高,如溫州動車組追尾事故、造成人員死亡補助每人近百萬元,不久的將來醫(yī)患糾紛補償(賠償)的金額將會有一個較大的增加,醫(yī)院將不堪負重,國有資產(chǎn)也面臨流失的危險。筆者認為有必要從過去的醫(yī)患糾紛事件中,包括“熟人型”醫(yī)患糾紛中找出一些共性的原因,加以剖析總結(jié),力爭把醫(yī)患糾紛的苗頭解決在萌芽狀態(tài),防患于未然之中。

1 “熟人型”看病的由來與現(xiàn)狀

所謂“熟人型”醫(yī)患糾紛是指:患者或其親屬看病前就與當事醫(yī)生熟悉,更多的是通過醫(yī)院同事介紹,以及其他社會關(guān)系牽線搭橋引見后,醫(yī)生與患者相互了解熟悉,就醫(yī)期間發(fā)生的醫(yī)患糾紛稱之為“熟人型”醫(yī)患糾紛。

找一個熟悉的醫(yī)生,或者找一個與醫(yī)生熟悉的人引見醫(yī)生來看病,是許多患者就診前選擇就診醫(yī)院、就診醫(yī)生的首要任務(wù)。究其原因,或許是計劃經(jīng)濟時期長期存在醫(yī)療市場供小于求的形勢下形成了一種習(xí)慣做法的延伸;或許是政府鼓勵醫(yī)院創(chuàng)收,鼓勵醫(yī)院擴大規(guī)模提高競爭力,又減少政府財政支出的政策導(dǎo)向使然;或許是對少數(shù)醫(yī)生醫(yī)德喪失,責任意識,憐憫之心缺乏的無奈選擇;或許是由于過度檢查、過度用藥等過度醫(yī)療帶來患者醫(yī)療費用日漸加重防范之所需。總之,在醫(yī)療市場供求關(guān)系明顯寬松,各種門診、診所、服務(wù)站隨處可見,許多大醫(yī)院專家可通過電話、上網(wǎng)等方式預(yù)約,患者選擇醫(yī)院、醫(yī)生的自主權(quán)不斷加大,這是不爭的事實。在患者就診的方便性、可選擇性有了巨大變化的今天,為什么仍然普遍存在“看病要找熟悉醫(yī)生,或者找到熟悉醫(yī)生的親朋好友帶去看病”的現(xiàn)象呢?其中原由值得我們反思與剖析。通過找熟悉的醫(yī)師,或通過他人找到熟悉的醫(yī)生看病在大中城市有名的醫(yī)院較為普遍。由此而發(fā)生的醫(yī)患糾紛也隨之增多。據(jù)某三甲綜合性醫(yī)院統(tǒng)計,2006年~2010年5年所發(fā)生的大小糾紛185起,涉及到當事醫(yī)生原先就熟悉的患者,或者是通過其他科室的醫(yī)生介紹等社會關(guān)系的牽線搭橋后,患者與醫(yī)生、醫(yī)院熟悉的或多或少有關(guān)連的約占70%。減少醫(yī)患糾紛,作為醫(yī)院管理者和政策制定者就必須對“熟人型”醫(yī)患糾紛引起高度重視,深入分析其發(fā)生的原因,找出事件發(fā)展的規(guī)律性,主動采取措施,做到防患于末然,降低由熟人看病而產(chǎn)生的糾紛發(fā)生率,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

2 “熟人型”醫(yī)患糾紛的原因

2.1 高希望值的治療效果未能實現(xiàn)

患者認為找到了自己信任的醫(yī)生,他(她)一定能夠治好自己的病癥,哪怕是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)共同面臨的疑難病癥(患者和家屬也許不太清楚這個現(xiàn)實)。甚至有的患者錯誤認為,原先曾在其它醫(yī)院就治,就是因為沒有找到熟悉的醫(yī)生真心幫助,所以才治不好病。與此同時,熟悉患者的當事醫(yī)生自我感覺良好,往往憑經(jīng)驗、憑情面,低估了病癥的嚴重性與復(fù)雜性,草率過度承諾治療效果,以及估計承諾的費用開支相差甚遠等等。結(jié)果治療下來,不是住院時間比預(yù)期的要長,就是經(jīng)費支出大大超過患者及家屬的心理和實際承受能力。特別是死亡病例,導(dǎo)致患者家屬人財兩空,總感到整個治療過程有受騙上當?shù)母杏X,加上醫(yī)護人員提供的服務(wù)中總有這樣那樣地瑕缺不滿意。由此,家屬會對醫(yī)院服務(wù)存在的漏洞進行放大,要求醫(yī)院退回醫(yī)藥費用,甚至有的開出天價要求,采取各種手段要求醫(yī)院退錢補償,在“孔方兄”面前,原先的情義、情面幫助一概靠邊。

2.2 必須的檢測檢查沒有做或沒記錄

熟人來看病,接診醫(yī)生認為是朋友對自己的信任,包括技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、用藥及費用控制等方面的綜合信任,在這種意識的指導(dǎo)下,接診醫(yī)生就想盡沒法,調(diào)動在醫(yī)院的全部資源:(1)為省錢,不開具檢查單,不記帳,直接帶患者到輔助科室檢查,結(jié)果口頭告知醫(yī)生,沒有留下任何的書面記錄。一旦出現(xiàn)糾紛,醫(yī)方處于說不清楚的被動局面。(2)原本該做的檢查考慮到經(jīng)費與時間的問題,憑經(jīng)驗就免做了。按習(xí)慣思維和做法進行診斷與治療,結(jié)果是隱患明顯加大,事故的發(fā)生概率明顯增加。一旦出現(xiàn)糾紛,十有八、九醫(yī)院被動賠錢。

2.3 非醫(yī)療場所救治患者

常見于熟人或上級領(lǐng)導(dǎo)要求,因老人行動不便或醉酒的患者,或其他認為不便,認為不合適到醫(yī)院就診的情況,要求醫(yī)護人員離開醫(yī)院到現(xiàn)場進行醫(yī)療救治。最常見的就是現(xiàn)場輸液、清創(chuàng)縫合等,當事醫(yī)務(wù)人員認為這些治療方法簡單,不會出現(xiàn)異常與危險,況且是熟人的邀請或是領(lǐng)導(dǎo)的指示。而日常工作中恰恰是“無巧不成書”,往往出現(xiàn)輸液過敏反應(yīng)的問題,誘發(fā)或?qū)е庐斒氯说幕A(chǔ)疾病發(fā)作,也可引發(fā)預(yù)想不到的病情變化。限于場地、設(shè)備、人員、技術(shù)、藥品等的限制,有可能導(dǎo)致嚴重后果,由此引發(fā)大的糾紛。而引見的熟人或發(fā)出指示的領(lǐng)導(dǎo)一句話:“我不懂醫(yī),你也不懂啊?”,將責任全部推到當事醫(yī)生與醫(yī)院身上,結(jié)果是患者(死者)、當事醫(yī)生、熟人(領(lǐng)導(dǎo))三方?jīng)]有一方是高興的。

2.4 患者對診斷結(jié)果、治療方法與手段、治療效果心中無數(shù)

因為患者及家屬很少與經(jīng)治醫(yī)生進行有效溝通。因為是熟人,生怕多次反復(fù)詢問經(jīng)管醫(yī)生有關(guān)治療的事項會被經(jīng)管醫(yī)師誤會為不勝任。不少經(jīng)管醫(yī)師又存在另一種想法:既然你相信了我,我就會盡力去做好。有些專業(yè)上的事說了患者也不清楚。憑良心盡最大的努力把病治好就是給患者、介紹人最好的解釋與交待。尤其是平時不善言辭,性格又比較內(nèi)向的經(jīng)管醫(yī)生更是如此。省掉一些按規(guī)定必須有的書面材料和患者應(yīng)注意配合做好的相關(guān)事項的交待。這種現(xiàn)象本身就存在著糾紛的隱患[1]。因為信息不對稱,患者無法科學(xué)的配合治療,就有可能出現(xiàn)事故與糾紛。一旦治療失誤,糾紛就迅速發(fā)生與升級。

2.5 少數(shù)門診醫(yī)生接待熟人看病

在聽完患者的自述,進行簡單的物理檢查后,開出處方叫患者吃藥觀察。當事醫(yī)生既沒有記錄病程和用藥情況也未做相關(guān)的輔助檢查,有的甚至是一本空白病歷本。當患者再次就診時,當事醫(yī)生自己都記不得用了什么藥。若當事醫(yī)生不當班,其他醫(yī)生無法接手繼續(xù)治療。只能從頭再來。如病情出現(xiàn)大的變化甚至出現(xiàn)意外死亡。由于醫(yī)院拿不出前次檢查治療的文字記錄,這種情況引發(fā)的糾紛并不少見。

3 “熟人型”醫(yī)患糾紛的對策

找熟悉醫(yī)生或者通過第三方找到“熟悉”的醫(yī)生看病,其目的不外乎就是要獲得好的治療效果,獲得好的醫(yī)療服務(wù),盡可能縮短治療過程和節(jié)省醫(yī)療費用開支。據(jù)此,我們要做好以下幾項工作來防范“熟人型”醫(yī)患糾紛的發(fā)生。

3.1 嚴格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范和核心制度

千萬不能因為患者是熟人或熟人引見的患者,而人為的對一些必須做的檢查因為省錢,或礙于情面,或圖方便,而憑經(jīng)驗不做;應(yīng)當有的詳細病程記錄以及相關(guān)專科醫(yī)師會診,結(jié)果也因為“情面”而不了了之;許多應(yīng)該取得患者及家屬知情同意的內(nèi)容,或者應(yīng)當由患者或家屬知情同意簽署書面同意認可的必須程序,也因為同樣的原因而省略了。如此狀況,一旦發(fā)生糾紛,當事醫(yī)生和醫(yī)院必敗無疑。

3.2 特別要注意溝通

“舉證責任倒置”“無過錯賠償”等有關(guān)規(guī)定的實施,對醫(yī)務(wù)人員提出了很高的要求和非常嚴格的約束。因此,我們在溝通過程中,要做到既尊重患者的就醫(yī)權(quán)利又保護好自己及醫(yī)院的合法權(quán)益,要做到規(guī)范行醫(yī)和依法行醫(yī)。作為一位好醫(yī)生,在決定診療問題時,應(yīng)尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)[1-4]。當事醫(yī)生應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的感謝患者及其家屬對自己的信任。表明本人會盡最大的努力做好這次醫(yī)療服務(wù)。同時也要特別強調(diào),醫(yī)療作為一項事關(guān)人命的救治工作,有一定的特殊性。對疾病的診斷治療上級制定了刻板的程序和規(guī)定,希望能夠理解和支持。能省的錢會省,不能省的就請患者和家屬理解。壞話講在前面,交待不能因熟人而省略和不簽字。有效的關(guān)懷能增強患者應(yīng)對壓力的能力[1,5],無效或不恰當?shù)臏贤ń忉屖且l(fā)醫(yī)院暴力發(fā)生的導(dǎo)火繩[6]。這是不少糾紛過后我們得到的教訓(xùn)。

3.3 注重廉潔行醫(yī)

熟人介紹的患者,來院前就商量著是請吃飯,還是包個紅包,或者是帶些土特產(chǎn)品等,其目的也就是為了爭取獲得好的治療效果。現(xiàn)實的經(jīng)驗告訴我們,當病情不穩(wěn)定,效果難預(yù)料,手術(shù)患者沒有出院以前的吃請,禮品的收取,都會給經(jīng)管醫(yī)生帶來心理上的壓力,老想到如果治療不好(手術(shù)不成功)就會對不起患者和介紹患者來的熟人,又怕上級部門追查。因此,患者出院前的禮品、禮金經(jīng)管醫(yī)生應(yīng)拒收,包括通過熟人的傳遞物品等。

3.4 特別注重服務(wù)態(tài)度,關(guān)心患者的疼痛冷暖

找熟人看病還有一個重要原因,就是想獲得比一般患者更好、更周到的服務(wù),以顯示自己更有“面子”。患者在醫(yī)院要的“面子”,歸集起來表現(xiàn)在:經(jīng)管醫(yī)生常看患者,多問候幾次,多鼓勵患者,一些非原則的問題,盡可能的滿足患者的要求。科室的護士長、科主任有時也會有意識多關(guān)心地問上幾句,共同對其多一些熱情、細心、尊重(包括稱呼上的尊重)。同時醫(yī)生還可以借助于語言、表情、動作、姿態(tài)、行為方式等肢體語言把自己需要的信息、看法和想法傳遞給患者,使患者能夠理解并準確地表達出來[7-8]。如此,患者或家屬的心理得到了滿足,達到了找熟人看病的目的。

3.5 整體提升醫(yī)院服務(wù)水平,讓所有就醫(yī)者都感到賓至如歸的親切服務(wù)

醫(yī)院應(yīng)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,樹立以人為本的理念,堅持人性化服務(wù)[9]。身邊的患者都猶如我們的親戚和朋友,醫(yī)護人員應(yīng)時時處處都設(shè)身處地為患者著想,發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛患者與服務(wù)患者,全院上下都來用心服務(wù)患者,這就是我們追求的最終目標。到哪時就有了真正意義上的生人、熟人一個樣,逐步達到互相理解和信任的和諧醫(yī)患關(guān)系。

3.6 注意急腹癥和高齡老人及患有心腦血管等慢性基礎(chǔ)性疾病的患者,還要關(guān)注嬰幼兒及與產(chǎn)科等需要手術(shù)的患者

不能因為是熟悉的患者,礙于情面,沒有仔細詢問病情和做相關(guān)的輔助檢查,甚至有關(guān)的檢測指標都沒做或結(jié)果未出來就匆匆忙忙進手術(shù)室。再急再熟的患者,醫(yī)療核心制度要堅持。“情面”在關(guān)乎患者生死關(guān)口永遠小于或者說讓路于診療常規(guī)。這是交了不少學(xué)費獲得的經(jīng)驗教訓(xùn)。

3.7 關(guān)注患者的經(jīng)濟狀況

不少患者在基層醫(yī)院治療時間長、已經(jīng)出現(xiàn)醫(yī)療費用開支大的現(xiàn)狀。找到熟人后,當事醫(yī)生應(yīng)當客觀地留有余的通知患者準備治療費用,不能因為是熟人或熟人介紹從而把經(jīng)費預(yù)算緊了又緊,結(jié)果治療下來費用大大超過預(yù)算估計的數(shù)目,造成患者、醫(yī)生、介紹人三方都不高興,個別特例還出現(xiàn)因經(jīng)費預(yù)算估算太低,最后實際發(fā)生的治療費用明顯超過患者或家屬心理準備數(shù)目,從而導(dǎo)致當事醫(yī)生與介紹人發(fā)生肢體沖突的個案。

[參考文獻]

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(收稿日期:2013-06-17)

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