企業(yè)會(huì)計(jì)與企業(yè)之間的關(guān)系探析

摘要：企業(yè)會(huì)計(jì)和企業(yè)之間有著密切的聯(lián)系。企業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起著舉足輕重的作用。企業(yè)會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是為企業(yè)的宏微觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出預(yù)算和估計(jì)，為企業(yè)的內(nèi)部管理提供資源數(shù)據(jù)信息；企業(yè)會(huì)計(jì)所反應(yīng)的財(cái)務(wù)信息可靠性和準(zhǔn)確性直接影響企業(yè)的投資計(jì)劃與財(cái)務(wù)關(guān)系等等。企業(yè)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與企業(yè)的發(fā)展有著重大的影響。因此，做好會(huì)計(jì)控制是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì) 企業(yè)發(fā)展影響

一、企業(yè)會(huì)計(jì)的主要內(nèi)涵

企業(yè)會(huì)計(jì)是以企業(yè)為主體，作為以經(jīng)營(yíng)資金流動(dòng)的對(duì)象，目的在于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。政府及非營(yíng)利組織與企業(yè)會(huì)計(jì)有明顯的不同，企業(yè)的在這種原因，他的目的是為了獲取利潤(rùn)。所以，作為企業(yè)管理的非常重要的組成部分之一，一定要以為企業(yè)取得利潤(rùn)回報(bào)為目的而進(jìn)行服務(wù)。

因此，企業(yè)會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)是：（1）必須要提供相應(yīng)的企業(yè)負(fù)債能力和盈利能力，由此才可以滿足相應(yīng)的投資人和債權(quán)人的需要；（2）用權(quán)責(zé)發(fā)生制作為記賬基礎(chǔ)，正確核算盈虧。企業(yè)會(huì)計(jì)可以按不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。（3）企業(yè)的內(nèi)部方面，將提高資源的使用效益以此提高企業(yè)的效益。既要為企業(yè)管理提供有關(guān)的信息，還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)，制定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和預(yù)算，參與經(jīng)濟(jì)決策。

二、企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)控制的必要性

經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到現(xiàn)在，企業(yè)最明顯的一種趨勢(shì)就是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)之間的分離。我們是否能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系做一個(gè)正確的處理是非常關(guān)鍵，這與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高、財(cái)務(wù)信息相關(guān)性的提高、企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控的加強(qiáng)都有著很大的關(guān)系。所以，我個(gè)人覺(jué)得，只有會(huì)計(jì)才能將現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系理清楚。會(huì)計(jì)通過(guò)確定會(huì)計(jì)要素、明確會(huì)計(jì)主體、根據(jù)會(huì)計(jì)特有的確認(rèn)計(jì)量與報(bào)告方法，可以清晰地反映出企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。通過(guò)會(huì)計(jì)計(jì)量，提供會(huì)計(jì)報(bào)告，準(zhǔn)確地反映該企業(yè)債權(quán)人權(quán)益和所有者權(quán)益的準(zhǔn)確數(shù)值。寬松的會(huì)計(jì)控制 環(huán)境 ，自然使得企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系發(fā)生混亂，也因此無(wú)法建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。

因此，在這種現(xiàn)代化大生產(chǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下，現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理應(yīng)運(yùn)而生了。在如今的企業(yè)模式和制度下，現(xiàn)代企業(yè)制度管理工作的基本特征是管理科學(xué)。在我國(guó)，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人缺乏現(xiàn)代的管理知識(shí)與決策知識(shí)，“拍腦袋”決策的現(xiàn)象隨處可見(jiàn)，他們還沒(méi)有清楚認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部科學(xué)管理中的重要作用。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者要完成受托責(zé)任，必須建立科學(xué)的管理機(jī)制，充分發(fā)揮現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的作用。

三、搞好企業(yè)會(huì)計(jì)的重要性

（一）會(huì)計(jì)管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求

現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是政企分開(kāi)、權(quán)責(zé)明確、產(chǎn)權(quán)明晰、管理科學(xué)為特征的。與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)結(jié)果關(guān)系密切的各個(gè)關(guān)系主體，例如企業(yè)所有者、企業(yè)債權(quán)人、管理者以及政府等不用利益集團(tuán)都必然存在著對(duì)抗與矛盾，究其原因是由于現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)二者分離導(dǎo)致的。因此，這些利益主體通過(guò)依靠法律法規(guī)約束下的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的表述與關(guān)系的協(xié)調(diào)，并通過(guò)分析會(huì)計(jì)歸納的財(cái)務(wù)狀況對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行合理客觀的評(píng)價(jià)，因此，會(huì)計(jì)管理不僅是建立完善企業(yè)制度的基本要求，更是使復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得以有序順利的實(shí)施的基本保障。

（二）會(huì)計(jì)管理是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要組成部分

根據(jù)現(xiàn)今的企業(yè)制度的大概框架構(gòu)成我們就可以了解到，企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)控機(jī)制當(dāng)中組必不可少的要素之一就是會(huì)計(jì)管理，它能夠積極的使各項(xiàng)資金得到合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，使企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)得到最優(yōu)化的安排，以此使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高，從而使進(jìn)而使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)收支符合國(guó)家法律、法規(guī)以及相關(guān)制度允許的范圍。不管怎樣，最后都是為了幫助企業(yè)的管理者可以合理有效的完成企業(yè)任務(wù)。所以我們說(shuō)，會(huì)計(jì)管理不業(yè)則是依據(jù)企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的規(guī)定，正確有效的管理經(jīng)營(yíng)，客觀公正的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與管理，從而使得所有者的資本得以保全并實(shí)現(xiàn)增值。

四、總論

總之，在企業(yè)管理中起重要作用的要數(shù)會(huì)計(jì)了，作為一個(gè)重量級(jí)的人物，企業(yè)需要會(huì)計(jì)對(duì)他進(jìn)行資金運(yùn)作來(lái)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)獲得更大利潤(rùn)，創(chuàng)造的更多的利益而服務(wù)。企業(yè)會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是為企業(yè)的宏微觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出預(yù)算和估計(jì)，為企業(yè)的內(nèi)部管理提供資源數(shù)據(jù)信息，分析企業(yè)的獲利能力與債務(wù)償還能力的關(guān)系，為管理者提供決策數(shù)據(jù)，核算企業(yè)的盈虧，制定經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量對(duì)企業(yè)的影響是非常深刻的。

因此，企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須健全完整的會(huì)計(jì)體系。從而確定工作人員的人物，在這種情況下需要明確個(gè)人的職責(zé)，從而讓他們感覺(jué)到身上擔(dān)子的重大。在今后的企業(yè)管理中可以更加注重效率和質(zhì)量的統(tǒng)一，并且注重加強(qiáng)丟企業(yè)監(jiān)管。總體來(lái)講，對(duì)企業(yè)進(jìn)行合理明確的管理，對(duì)于完善企業(yè)各方面的發(fā)展很有利，可以更好的推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)的建立健全，起著至關(guān)重要的作用。

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