企業項目風險管理現狀與趨勢分析

【摘 要】近年來企業項目風險管理受到了眾多企業的關注，有效的企業項目風險管理將促進企業的長遠發展。本文圍繞我國企業項目風險管理現狀分析及我國項目風險管理的發展趨勢兩大方面展開討論，對企業項目風險管理現狀與趨勢進行了一個簡單的分析。并通過這些內容說明了我國在企業項目風險管理中做出的突破及發展。

【關鍵詞】項目管理；風險；企業

一、我國企業項目風險管理的現狀分析

在20世紀初期，我國的企業項目取得了一個重要的飛躍，很多項目都采用國際招標形式在全球范圍內進行大面積招標，這種突破性的項目管理理念不但縮短了項目周期，有力地推動了項目的進展，還大大降低了項目所需成本，提高了產品質量，取得了顯著的經濟效益。此后，我國大部分企業項目均傳承這種高效的項目管理方式，其中包括法人負責制、合同承包制等等，取得了質的飛躍。直到現在，我們的項目管理工作已經從最早的國防領域逐漸發展到現在計算機、建筑、軟件、金融、制造等各行各業，甚至連政府機構也嘗試采用項目管理理念。隨著項目管理理念的不斷深入，我國也頒布了由全國人大代表批準的《招標投標法》，在這個法規中，對項目管理中許多重要法都作出了規定，規范了它的展開，并為我國項目管理工作的穩步發展提供了規范性保障。

我國在風險方面的研究最初是從風險決策開始的。1980年，由周士富提出了“風險”一詞，這一詞語的提出，適應了我國改革開放前長期實施的中央計劃經濟統一制度。近幾年來，我國已經逐漸在風險分析領域取得了一定的進展，并研究出一些風險決策方面的書籍和論著，但是在項目風險方面的學術研究還是不夠多，項目風險管理方面的研究就更加少了。從目前我國出版的學術研究方向來看，我國對企業項目風險管理的研究主要停留在項目進度控制及項目成本控制方面，這些研究思路主要是根據國外網技術而引導的，在知名數學家華羅庚的指導下，我國在20世紀中期開始對網絡計劃技術進行了一些初步的研究，隨后將這些研究應用在一些部門中，他把網絡計劃技術成為統籌法，后面有些學者將其改稱為統籌學。與此同時，我國著名的科學家錢學森教授也系統工程的理論出發，提倡人們使用科學進行項目管理，并將網絡計劃技術運用在我國國防項目中，并取得了突破性的進展。

但我國的企業項目風險管理還是遠遠落后于西方發達國家。目前我國在項目風險管理方面仍然停留在吸取西方經驗的階段中，近期目標主要是最大限度地縮小與西方發達國家在這方面的距離，并在此基礎上做出突破和創新。這不僅需要項目經理制定出一套風險之下的問題解決對策，并要求經濟管理工作人員制定出一系列問題解決措施，并需要與中國當前的國情相匹配，在此基礎上再提出一系列項目風險管理基礎理論，與此同時，還需要對以往所面臨過的任何問題進行數據統計及分析，對各種方式的有效性進行監督，并在此基礎上不斷拓展新的應用領域。

二、我國項目風險管理的發展趨勢

（1）企業的風險管理理念不斷深入。風險管理這門嶄新的理念在企業項目管理方面得到了普遍的應用，作為一種完善系統的管理方法，它最初是在德國出現的。第一次世界大戰之后，德國產生了嚴重的通貨膨脹，為了緩解這一危機，德國提出了風險管理等一系列企業經營理論。隨后美國也卷入了較為嚴重的經濟危機中，這促使風險管理越來越得到相關學者的重視，在1931年，美國管理協會第一次提出了風險管理的概念，第二年成立了美國保險經紀人組織，美國幾個大型企業定期集中在一起召開風險管理相關的研究與實踐，該協會的誕生意味著風險管理學科的真正建立。其實，項目風險管理是在20世紀中期才真正在美國商業范圍內取得了高度的重視并開始推廣，產生這一事件的契機是因為美國工商業界發生的兩大變革，其中一項是美國通用集團由于內部裝置損壞而引起的火災，引起了巨大的經濟損失，另外一項是美國鋼鐵集團在員工福利方面的處理不當而引發集體罷工事件。（2）全球化發展趨勢。在現在這個經濟快速發展的時代，最大的特點就是經濟與知識的的全球化和共享化，由于各行各業直接競爭關系的不斷加強及可續技術手段的不斷創新，促使項目風險管理在全球范圍內不斷發展。這種發展主要表現在項目的跨國合作方面，國際化的專業培訓活動方面，項目風險管理專業信息資源共享方面等等。項目管理在向全球化發展的同時，為我國人民提供了更好的學習氛圍和機會，并穩固了我國在國際上的領先地位。（3）專業化發展趨勢。項目風險管理逐漸向專業化方向深入，這種發展趨勢主要體現在項目管理體系的進一步健全和完善，學歷教育和非學歷教育直接的競爭關系，各種項目管理軟件的研發及上市，各種項目管理咨詢機構的建立等等。目前我國在項目管理方面的發展趨勢有兩個主要線路，一個是如何將本行業中的專業知識運用到項目風險管理理論中，另一個便是如何將項目風險管理理論實踐真正運用到本行業中。

參考文獻

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