對建筑工程中管理和質量安全的探討

應佳青

【摘要】隨著我國建筑市場的日漸繁榮，我國的經濟發展也在很大程度上得到了促進，這樣一來，人們就建筑施工的要求越來越高。所以，建筑施工企業一定要采取一定的措施來加強自身的建設，加強建筑施工的質量要求，并用現代化的理念進行工程施工管理，這樣才能使建筑工程向良性健康的方向發展。

【關鍵詞】現狀分析 原因 管理措施 質量管理

【中圖分類號】F273.2 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158（2013）01—0205—01

隨著我國國民經濟的不斷發展以及社會主義建設的不斷完善，我國工程的投資規模也越來越大，同時建筑施工隊的擴大也個給建筑監管帶來了難度，由于管理不到位所導致的安全事故頻頻發生，又是甚至還造成了重大的人員傷亡和財產損失。而且，汶川地震也是現實帶給我們的血的警示，所以建筑工程必須要重視質量和安全，并且對施工工作要進行科學合理的管理，從而達到對施工成本的有效控制。只有良好的管理才能對人們群眾的生命財產安全起到有效的保障作用，才能為社會的和諧獻出應有的一份力量。

工程建設中存在的問題一般會從兩個方面進行分析解決，一個是安全方面，另外一個是質量方面，這兩個方面密不可分，而且地位至關重要。在建筑工程管理中，只有良好的貫徹安全和質量的管理制度才能使建筑工程健康良性的發展。施工安全管理與質量管理均為施工管理中的重要組成部分，下文就對如今的建筑施工安全管理與質量管理進行了分析論述。

一、建筑工程施工安全管理與質量管理現狀分析

現代建筑工程中，在施工安全與質量管理方面依然存在著一定的隱患，這主要是由于工程施工的模式造成的，中標企業會把工程進行分包處理，而分包商方面的情況各不相同，這樣就使施工安全與質量的管理工作難以展開。對于資質較高的企業，其安全意識也較高，在安全與管理方面投出的力度也大，這樣就會出現較好的管理效果。但是如果企業資質低，安全質量管理不到位，就會導致工程存在安全隱患，甚至事故頻發。所以，加強對分包商的管理已經成為建筑工程的當務之急。從分包商的管理不足道中標企業的管理不足，這其中有很多的原因會造成現代建筑工程施工安全管理與質量管理產生安全隱患以及質量隱患。在這樣的情況以及背景下，我國建筑業必須要加強現代建筑施工中標企業安全管理體系與質量管理體系建立，并且對其進行科學的實施應用。

二、建筑行業安全問題多發的原因

1.建筑工程安全風險的特點。工程施工過程中會導致工程出現問題的原因有很多，如果出現了問題就有可能發生事故和危險，甚至會造成人員傷亡和財產損失：由于建筑工程項目規模大、周期長而且生產具有單件性和復雜性的特點，在實際施工中就往往會產生一些不確定的因素，而就是這些不確定因素往往會在成很大的安全隱患。先階段的現代建設項目，比任何時期在規模、技術復雜性、資金投入、資源消耗量還是在影響范圍方面都大的多，同時也承擔的風險系數也高，而且損失規模也越來越大。所以，國內外的風險管理科研人員已經對其相當重視，并且開始對其進行系統的建筑工程風險管理研究和實踐。

2.建筑丁程安全風險產生的原因。建筑工程施工包括施工準備、施工過程、竣工及試運行等階段，而其中風險的主要來源為：（1）人為因素，由于人的不安全行為，或者指揮觀察的不但為，往往會導致機械設備損壞，甚至對現場工作人員造成人身傷害；管理人員的數量明顯不足，而且綜合素質普遍偏低，這樣就導致了管理工作的不到位，使施工安全得不到保障。（2）物質因素。工程施工所用的設備、工具如果在不良的運行狀態下使用，則很有可能導致安全事故的發生。（3）不健全的管理機制，一些企業，安全生產體系跟本沒有發揮其應有的作用，根本就形同虛設，這樣也導致了安全生產機構、消防機構、文明施工機構、衛生保衛機構的工作無從開展。（4）環境因素。由于環境因素對建筑施工的影響很多，在惡劣的環境下進行施工會造成很多安全隱患，比如隧道、陡坡、潮濕或雷雨多發區，施工時必要配有相應的防護措施，否則就很容易發生人員傷害或財產損失，在持續高溫的地區也是如此，自然災害在工程上屬于不可抗力因素，這些因素都會導致以為的發生。（5）其他方面。由于設計部門的資質夠、施工方案中關于安全風險考慮不充分，可能導致施工過程發生事故；另外，各工種交叉作業時安排不當，可能相互問產生不利影響甚至發生事故。

三、制定有效的安全管理措施

1.抓好安全教育。要編制針對本工程的安全技術措施及安全組織措施并對施工人員進行安全技術交底。（1）加強建筑施工企業安全施工的觀念在管理工作中，應將建筑施工的安全管理擺到首要位置，真正認識到建筑施工安全生產責任重大，加強施工安全管理的力度。（2）加強對從業人員施安全教育《中華人民共和國建筑法》第46條明確規定，建筑施工企業應當健全勞動生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育培訓；未經安全生產教育培訓的人員不得上崗作業。

2.明確管理體制與職能。（1）落實安全生產責任制，建立安全生產管理的資料檔案，安全生產與經濟利益掛鉤，實施規范化管理，保證施工生產的安全。（2）必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權利明確，做到令出必行，針對具體情況適當使用經濟杠桿的手段，對人員管理必定起到正面的作用。

3.加大安全生產的投入。（1）加大安全生產科技進步的投入，結合安全生產實際，大力推廣安全適用、先進可靠的生產工藝和技術裝備，及時淘汰落后的生產工藝和設備。（2）針對建筑施工企業現場安全風險發生頻率高，危害特別嚴重的客觀情況，可通過保險來分散和轉移風險。施工企業與保險公司合作，通過工程保險來分散安全風險。

四、工程質量管理方面

1.加強宣傳力度，提高人們對工程質量。工程中各種問題危害性的認識。要提高有關管理人員在思想上對防控工程質量問題重要意義的認識，通過典型案例宣傳、實例剖析等方式，提高有關人員對弊病危害性的認識，要切實把防控工程質量作為工程建設管理中的一件大事來抓，尤其是對一些常見的、危害性較大的質量問題，更要進行大力宣傳。

2.要加強從業人員的崗位培訓，提高施工管理人員和操作者的專業技術水平，增強其責任心。要使其掌握防控的主要方法，并能嚴格按批準的施工組織設計、施工方案和技術措施進行精心管理和操作，要真正做到內業指導外業；施工組織設計，施工方案和技術措施要統籌兼顧各專業的相關問題，尤其是各專業工種問的相互配合問題。

五、完善建筑工程施工管理體系。促進施工安全管理與質量管理的實施

建筑工程施工企業要根據施工方案以及企業自身情況，完善的施工管理體系，以此保障施工安全管理與質量管理的科學實施。通過根據施工方案、企業資源情況、管理能力以及工程特點進行完善的管理體系保障工程施工管理體系的科學性、先進性以及適用性。避免傳統管理方式中照搬施工管理體、一套施工管理體系管理多種建筑施工情況的出現，以此提高施工管理質量。

六、結束語

有效的安全管理和質量管理在方法上有許多相似之處。但直接套用質量管理的方法未必在所有的領域都能獲得良好的安全業績。質量管理的成功需要發展相應的組織文化。全面質量管理的理念強調所有員工在質量控制過程中的全面參與。在安全管理方面，成功的施工企業也需要付出同樣的努力，在同樣的基礎上建立積極的安全文化。

參考文獻

[1]周紅渡，陸鑫，王挺.建設工程質量安全風險管理模式簡介與試點應用[J]，建筑經濟，2005，（6）

[2]任宏，蘭定筠.建設工程安全技術與管理叢書[M].北京：中國建筑工業出版社，2005

[3]幻成虎.工程項目管理[M].北京：中國建筑工業出版社，2005