淺談企業文化在現代企業管理中的作用

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當今社會， 隨著經濟全球化程度的日益加深和科學技術的迅速發展，企業之間的競爭越來越激烈。 企業之間的競爭，越來越多地表現為多個方面。 企業文化作為一種企業軟實力，對提升企業核心競爭力有著越來越重要的作用。 加強企業文化建設，已經成了越來越多企業的重要選擇， 成為現代企業制度轉型中不可或缺的環節。 現代企業只有與時俱進，開拓創新，創造出優秀的企業文化，才能日趨激烈的市場競爭中獲取有利地位，提升經營管理水平和整體競爭力。

一、企業文化的內涵

企業文化是企業的靈魂所在，是企業的精神支柱，是企業在長期生產經營過程中形成的一種基本精神和凝聚力。它是由全體員工在價值觀念、道德觀念、理想信仰和處事方式等方面所具備的共同特征，并且在企業發展過程中能夠長期保持下來的文化傳統。企業文化內涵較為豐富，主要包括四個層次的內容，一是物質文化層，主要指企業員工所創造的產品和物質設施所構成的器物文化；二是行為文化層，指的是企業員工在學習工作和娛樂活動中所體現出來的一種行為文化；三是制度文化層，指企業為規范生產經營活動所制定的一切規章制度所體現出來的文化；四是精神文化層，指的是企業在生產經營過程中，在一定社會文化和意識形態影響下所形成的一種思想精神和文化觀念。企業文化的核心內容是企業精神、企業發展過程中的價值觀念和經營理念。

二、企業文化在現代企業管理中的重要作用

企業文化在現代企業管理中具有非常重要的作用， 這一作用主要體現在以下幾個方面：

1.增強企業內部員工的凝聚力，提高企業的適應能力。 現代社會日益復雜，企業所面對的外部環境變化快，企業必須有好的適應能力，才能適應不斷變化的外部環境。 好的企業文化無疑會增強企業員工對企業的歸屬感和認同感， 增強企業內部員工之間的凝聚力。 當企業外部環境發生變化的時候，員工就會將自己的利益與企業的前途聯系起來，積極為企業的發展建言獻策，從而提高企業的適應能力。 此外，優秀的企業文化還可以向全社會宣傳企業成功的管理風格、 良好的經營狀況以及高尚的精神風貌，為企業樹立良好的形象，贏得公眾的支持和銀行等相關部門的支持，提高企業生產能力。

2.有利于企業實現可持續發展。 隨著社會的發展，現代的企業文化越來越重視將企業的文化活動與企業的收益及社會影響聯系在一起， 把向外部展示企業的精神風貌和特色放在越來越突出的地位。 現代企業之間的競爭變得越來越激烈，企業所面臨的外部環境也發生在復雜的變化，企業文化也不斷得以調整、完善和發展。 企業必須建立一種優秀的企業文化，才能保持自身的可持續發展，這是因為，企業的可持續發展在精神上主要表現為企業的核心價值觀念是否被企業員工所廣泛接受， 并且深入人心，得到長期堅持。 而企業核心價值觀念的培養，則主要依托于企業文化建設。

3.有利于提高企業的人力資源管理。 現代社會，隨著經濟的發展和科技的進步，人才在企業生存發展中的作用越來越突出，成為企業走向壯大的關鍵因素。 企業要想開發其員工的潛能，則必須加強人力資源管理。 而人力資源管理與企業文化也有著密切的聯系，人力資源管理需要在企業文化中進行，而且人力資源管理也必須服從于企業文化，這樣人力資源管理才能更有效率。在企業中， 優秀的企業文化可以充分調動員工的工作積極性和工作熱情，對員工產生有效的激勵作用，從而使企業的人力資源管理變得更加簡單且更加有效。 企業文化對企業管理所產生的積極作用，將提升企業的生產經營效率，提高員工士氣，從而形成良性循環。

4.能夠提高企業的創造力。 現代社會越來越重視創新，在企業文化建設中， 重視創新觀念， 將創新精神作為企業的核心精神，并在企業的文化建設中得到貫徹落實，則能夠提高全體員工的創新意識，使創新思想深入人心。 這樣的企業文化就會引導員工不由自主地進行創新，激勵員工不斷學習，加強自身的科學文化素質，積極進行技術創新、制度創新、思想創新和觀念創新等，這樣就能夠增強企業的整體創新能力，增強企業的創造力。 將創新與企業文化建設相結合， 以文化創新作為載體來推動制度創新，能夠為企業的發展注入強大的推動力。 在這一過程中，制度創新又是企業文化創新的重要表現。

5.能夠提高企業的經營管理水平。 企業文化同樣能夠提高企業的經營管理水平。 企業能夠為社會創造豐富多樣的財富，但是這一過程則需要企業家來啟動。企業文化對于調動企業員工的主觀能動性有著非常積極的作用，其能夠積極調動員工的創造性思維,集思廣益，進而提高企業的經營管理水平。優秀的企業家一般會主動地去尋求企業經營管理中的規律，并在企業生產經營和管理活動中重視員工的主體作用， 重視對企業文化潛能的開掘，重視解放員工的思想，以充分發揮其對生產力的促進作用。 這樣企業的整體凝聚力和產品的市場競爭力都會得到提高。 此外，現實人類正逐步進入知識經濟時代，企業智能因素的作用也越來越突出，這些都要求企業加大文化建設力度，提高企業的知識水平和經營管理水平，實現企業企業價值和社會利益的最大化。

[1]徐沛林.論企業文化和企業管理創新研究[J].現代管理科學,2003,(12).

[2]潘虹.淺議企業文化在發展中的重要作用[J］.中小企業管理與科技（ 下旬刊），2010,(5)