孫艷梅
(大連大學 師范學院,遼寧 大連 116622)
隨著國家1999年中國高等教育的擴招,畢業(yè)生人數(shù)逐年上升,2003年高校畢業(yè)生212.2萬,2004年280萬,2007年495萬,2009年610萬,2012年畢業(yè)生則達到了660萬,于是就業(yè)問題接踵而來,特別是師范生。教育崗位的縮減,師范類人才的培養(yǎng)與社會脫節(jié),教師準入制度的放開都在沖擊著師范生的就業(yè)。這種情況下,如何提升師范生的就業(yè)競爭力顯得尤為重要。
這一原因造成了師范生供給過剩和結(jié)構(gòu)性人才短缺現(xiàn)象并存。中國作為一個發(fā)展中的大國,需要辦的大事、難事、急事很多,截至2008年,財政性教育投入占GDP的比例只為3.48%,仍然低于世界平均水平。另外,存在城鄉(xiāng)差異。城市中教育教學條件好,教師吸納趨于飽和;而在農(nóng)村,教育設施和條件的改善還需要一定的時間,教師非常匱乏。但大部分師范生仍愿意投身大城市,而不愿投身農(nóng)村教育,使城市中人才供給過剩,而農(nóng)村人才短缺。正是地區(qū)差異和財政困難制約了師范生就業(yè)。
1994年1月1日起施行的《中華人民共和國教師法》第三章第十五條規(guī)定:“各級師范學校畢業(yè)生,應當按照國家有關(guān)規(guī)定從事教育教學工作。國家鼓勵非師范高等學校畢業(yè)生到中小學或者職業(yè)學校任教。”自此,非師范專業(yè)學生可以通過教師資格考試具有教師資格。非師范類院校學生考取教師資格證而進入教育行業(yè)沖擊著師范生就業(yè)。
除了客觀原因外,師范生的就業(yè)競爭力低阻礙本科師范生就業(yè)。原因如下:(1)博士生、研究生因為教師待遇的逐年提升,不斷涌入了教師招聘的大軍中,無論從學科基礎、專業(yè)背景、社會經(jīng)驗上說都比本科生占有很大的優(yōu)勢,成為了大學本科畢業(yè)生的強有力競爭對手。(2)課程設置不符合行業(yè)需求,學生的專業(yè)實踐能力不強,無法適應教師崗位需求。(3)近幾年,各地教師招聘均采用考試制度,從考試情況看師范生的文化底蘊還不夠。(4)在教師招聘中,除了對文化知識的考核外,還植入了學生綜合素質(zhì)的考核,而師范生的綜合素質(zhì)有待提高。
“跟進”一詞在詞典中指跟隨著前進,跟隨著做同樣的事情,表示及時介入,采取進一步行動。利用“跟進式”教育模式提升師范生就業(yè)競爭力,主要是依據(jù)就業(yè)市場需求,根據(jù)學生的特點和就業(yè)取向給予分層次、分類別的指導和幫助,更加有針對性地解決師范生在就業(yè)中存在的問題,以提升就業(yè)競爭力。“跟進式”教育模式主要由思想跟進、服務跟進、活動跟進三個部分共同組成。
提升師范生就業(yè)競爭力的根本價值取向是“一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切”。要做到以學生為本,以學生為主體,首先要了解學生,掌握學生的基本狀況和訴求,而思想跟進是最好的方式。
隨著社會的快速發(fā)展,科技的飛速提升,人與人之間的溝通方式越發(fā)多元化。思想跟進的方式有很多,現(xiàn)代的手段有:短信、電話、網(wǎng)絡等;古老但是從某種程度上講很適用的方法有:思想?yún)R報批改、一對一談話、聊天、寫書信;還有常采用的訪談法、問卷法等。這些都是行之有效的思想跟進方式。具體思想跟進活動如下:
對于大連大學師范學院2008級、2009級、2010級319名學生,我們首先根據(jù)霍蘭德的研究成果和后人的分析論證,幫助學生發(fā)現(xiàn)和確定自己的職業(yè)興趣和能力特長。霍蘭德理論一般可以將人分為六類:現(xiàn)實型(R)、探索型(I)、藝術(shù)型(A)、社會型(S)、管理型(E)和常規(guī)型(C)。這六種類型的人具有不同的典型特征。通過對測評結(jié)果的綜合分析,幫助學生發(fā)現(xiàn)和確定自己的職業(yè)興趣和能力特長,使學生對與自身性格匹配的職業(yè)類別、崗位特質(zhì)有更為明晰的認識,從而讓學生在就業(yè)、升學、職業(yè)定位或轉(zhuǎn)向時,做出最佳的選擇。其次,對319名學生進行未來就業(yè)方向調(diào)查。其中選擇升學的占48.%(選擇教育學方向35%,心理學方向9%,其他方向4%),選擇從事教育行業(yè)的占42%,選擇當公務員的占5%;選擇從事其他行業(yè)的為3%,選擇出國進修的為1%,暫時無方向的占1%。再次,我們對于學生最希望學院提供的幫助、最煩惱的事情、自身的不足等情況進行了調(diào)查,一方面了解學生的需求,另一方面是幫助學生更加清晰地認識自身的優(yōu)秀點。最后,通過批改思想?yún)R報、談話、聊天等方式對學生的就業(yè)需求進行動態(tài)跟蹤,并根據(jù)學生的特點在活動跟進中分層次、分類別進行幫助。同時,將理想信念教育以及價值觀教育蘊藏在思想跟進教育當中,通過豐富多彩的教育活動引導學生。
通過思想跟進方式可以了解師范生的需求,這些需求不僅折射了現(xiàn)實社會對人才的需求特點,同時也是服務的側(cè)重點。如果說思想跟進是提升師范生就業(yè)競爭力的前提,那么服務跟進則是提升師范生就業(yè)競爭力的保障,這個保障包括管理保障、服務保障以及指導保障。
1.服務保障。在師范生群體中,按照未來就業(yè)方向和興趣喜好可以劃分出不同群體,給予他們不同的指導。另外,在學生群體中還存在一群特殊需要服務跟進的群體,這個群體暫時我們稱之為弱勢群體,弱勢群體包括學習困難學生、生活困難學生、心理困難學生。我們要給予這些學生群體以更多的關(guān)注,讓經(jīng)濟困難學生“吃得飽”[1],讓心理困難學生“想得好”,讓學習困難學生“學得了”。
2.指導保障。對于來來從事教育行業(yè)的學生,除了要他們?yōu)樵O定培養(yǎng)計劃和課程體系,還應該加強指導,以提升就業(yè)競爭力,具體包括:(1)對學生進行價值觀和理想信念的指導,個人的職業(yè)理想是人生理想的一部分,要很好地把職業(yè)理想同個人理想有機結(jié)合起來,才能幫助學生轉(zhuǎn)換就業(yè)觀念,自覺投身到西部或者邊遠地區(qū)就業(yè)。(2)對學生進行就業(yè)心理疏導。幫助學生正確認識自己,評價自己,根據(jù)自己的特長和專業(yè)技能選擇就業(yè)崗位,從而樹立合理、科學的就業(yè)期望值,大大減輕學生的就業(yè)壓力。(3)不斷修改修訂課程設置和培養(yǎng)計劃,以保證課程設置與市場接軌,提升師范生的就業(yè)競爭力。(4)因材施教,為那些不愿意投身教育事業(yè)的學生構(gòu)建合理的職業(yè)規(guī)劃體系,幫助他們重新?lián)駱I(yè)和就業(yè)[2]。
3.管理保障。“無規(guī)矩不成方圓”,為了保證服務、指導的落實,勢必要出臺一系列措施,以保障達到最好的效果。例如:學校方面適時修訂課程設置和培養(yǎng)計劃,讓其與市場接軌;重視師范生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和培訓,通過活動跟進提升師范生的綜合素質(zhì);出臺學習和考核制度,以保證學習效果等等[3]。作為家長方面,更是要密切聯(lián)系和配合學校,關(guān)心學生的成長,共同完成學生的學習任務和綜合素質(zhì)提升。作為學生,要依據(jù)自身的興趣、特長以及自身素質(zhì),有選擇性地參與各種教育教學活動,以提升自身的能力,更好地參與社會競爭。
為將提升師范生就業(yè)競爭力工作落到實處,必須要為師范生設計和提供全方位的、針對性的活動跟進體系,以提升師范生的就業(yè)競爭力,活動跟進體系如圖 1[4]:
大連大學師范學院學生工作者結(jié)合學院的培養(yǎng)目標、結(jié)合學生的實際情況、結(jié)合市場就業(yè)需求,構(gòu)建并實施了“跟進式”教育模式,以提升師范生的就業(yè)競爭力。截至2012年9月,已經(jīng)有第一批師范畢業(yè)生走向了就業(yè)崗位。在就業(yè)形勢嚴峻的情況下,2012屆畢業(yè)生取得了可喜的成績。畢業(yè)生104人,考研繼續(xù)研讀9名學生,占畢業(yè)生總數(shù)8.6%,大連甘井子區(qū)招聘錄用2名學生,長興島教師招聘錄用2名學生,沙河口區(qū)幼兒園招聘錄用3名學生,大連金州新區(qū)教師招聘錄用5名學生,大連瓦房店教師招聘錄用9名學生,普蘭店教師招聘錄用4人,莊河教師招聘錄用2名學生,朝陽教師招聘錄用2人,沈陽教師招聘錄用5人,總計34人,占畢業(yè)生總數(shù)的33%。除此以外,其他未考入公立學校任教的學生中,有38%也在各種培訓機構(gòu)、公立學校任教或代課,從事其他行業(yè)的學生或者出國學生為16%。
[1]浦玉忠,韓曉慶.“跟進式教育”理念的實踐模式淺析[J].江蘇工業(yè)學院學報,2010(2).
[2]田國麗.對高校師范生的職業(yè)規(guī)劃探析[J].考試周刊,2009(2).
[3]浦玉忠,韋洪濤.基于大學新生的需求實施跟進式教育[J].蘇州科技學院學報:社會科學版,2010(4).
[4]鄭帥,劉舒文.高師院校共青團在促進師范生就業(yè)中的路徑選擇[J].吉林省教育學院學報,2010(12).