做好新時(shí)代企業(yè)工會(huì)職工維權(quán)工作研究

陳慧春 中海石油化工進(jìn)出口有限公司

引言：隨著現(xiàn)代公司制度的發(fā)展以及人們對(duì)美好生活的向往，公司內(nèi)部的勞動(dòng)關(guān)系悄然發(fā)生了變化。隨著員工的法律意識(shí)日益增強(qiáng)，保護(hù)工會(huì)權(quán)利的重要性變得越來越重要。但是，傳統(tǒng)的單一保護(hù)概念與員工多元化服務(wù)需求之間也必須面對(duì)一個(gè)問題。本文介紹了如何更好地履行公司工會(huì)的維權(quán)職能，以促進(jìn)公司的健康，和諧和可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)為員工提供更高的幸福感和收益。這是一項(xiàng)研究。討論的目的。從公司當(dāng)前面臨的問題出發(fā)，結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)提出一些改進(jìn)建議。

一、當(dāng)前企業(yè)工會(huì)的維權(quán)問題

1.工會(huì)維權(quán)制度須待健全。和歐美企業(yè)工會(huì)職工維權(quán)制度相比，中國(guó)企業(yè)工會(huì)維權(quán)工作起步較晚，維權(quán)制度并不健全，部分工會(huì)僅作為企業(yè)的附屬機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)組織文娛活動(dòng)和福利管理，不太重視員工的訴求、接訪和協(xié)調(diào)工作。而且，當(dāng)前企業(yè)工會(huì)的權(quán)力有限，企業(yè)核心管理部門大多是財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)營(yíng)銷部門和生產(chǎn)部門。因此，企業(yè)組織為工會(huì)投入的經(jīng)費(fèi)也比較少，往往更重視核心管理部門的資金投入，這樣就導(dǎo)致工會(huì)在開展職工維權(quán)管理工作中因缺少經(jīng)費(fèi)而困難重重。

2.防護(hù)能力弱，失去自信，難以獲得支持。大多數(shù)工會(huì)高管都是兼職，他們的專業(yè)工作過于復(fù)雜，無法專心于工會(huì)工作，并且某些問題無法長(zhǎng)期解決。一些全職高管已經(jīng)通過了相應(yīng)的執(zhí)業(yè)證書，但沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且與某些專業(yè)有聯(lián)系。一些單位有多個(gè)政府機(jī)構(gòu)制定減少機(jī)構(gòu)政策，其中一些不受正常領(lǐng)土控制，并提供有關(guān)政府與企業(yè)合作，勞動(dòng)法律法規(guī)的專門指導(dǎo)。缺乏，在調(diào)解勞資糾紛中需要注意的事項(xiàng)特殊培訓(xùn)使得難以及時(shí)，準(zhǔn)確地掌握和理解各種政策，并及時(shí)提高了業(yè)務(wù)人員的調(diào)解素養(yǎng)和調(diào)解能力。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，甚至不可能強(qiáng)迫這樣做，從而導(dǎo)致對(duì)權(quán)利的保護(hù)不足并削弱了話語權(quán)。

3.對(duì)保護(hù)的認(rèn)識(shí)不足，繼而失去保護(hù)，對(duì)雙方都有傷害。權(quán)利保護(hù)是指保護(hù)個(gè)人或團(tuán)體的合法權(quán)益。“權(quán)利保護(hù)”一詞，是指在中國(guó)改革開放后的2000年代形成的公共利益和個(gè)人權(quán)利訴訟文化。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和法律制度的不斷完善，公眾對(duì)于權(quán)利保護(hù)的意識(shí)也在不斷增強(qiáng)。正如電影《工會(huì)主席》一再未能與管理層溝通一樣，在上級(jí)工會(huì)支持下支持積極，合法和科學(xué)的權(quán)利保護(hù)。這部電影的結(jié)局很好，但現(xiàn)實(shí)往往更復(fù)雜。對(duì)權(quán)利的保護(hù)有一個(gè)基本的了解，當(dāng)利益受到損害時(shí)，他們會(huì)考慮保護(hù)自己的權(quán)利，但權(quán)利卻被保留，工作會(huì)流失，公司也無法盈利。雙方的這種喪失并不能滿足社會(huì)整體和諧發(fā)展的要求。因此，僅靠權(quán)利保護(hù)意識(shí)和權(quán)利保護(hù)能力是不夠的，隨著社會(huì)的發(fā)展，有必要改變?nèi)藗儗?duì)權(quán)利保護(hù)措施的認(rèn)識(shí)。

二、對(duì)策和建議

1.積極掌握員工動(dòng)態(tài)，提高工會(huì)權(quán)力的可見度。改變了對(duì)權(quán)利保護(hù)的狹narrow理解，權(quán)利保護(hù)服務(wù)的內(nèi)容不僅包括在職員工的勞動(dòng)和經(jīng)濟(jì)權(quán)利，還包括法律，精神權(quán)利和政治，精神文化的權(quán)益以及原工會(huì)的權(quán)利保護(hù)服務(wù)。正確理解這是對(duì)限制和處理方法的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。分類和解決員工當(dāng)前的各種服務(wù)需求，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)維權(quán)服務(wù)的促進(jìn)，并就工會(huì)糾紛，工會(huì)成員之間的交流和學(xué)習(xí)提供特別培訓(xùn)，所有需要能夠?yàn)槌蓡T提供服務(wù)，并全面提高他們的權(quán)利保護(hù)效率。

2.多層次的學(xué)習(xí)聯(lián)系，增強(qiáng)工會(huì)自身的維權(quán)能力。新形勢(shì)下，人們的選擇，就業(yè)和教育對(duì)于工會(huì)管理的要求非常重要。放棄工會(huì)以前提出的“撫養(yǎng)閑人”和“老年人”的想法，并選擇專門從事工會(huì)工作的專家或相關(guān)專業(yè)人士。應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)具有相應(yīng)從業(yè)資格證書的人員參加后續(xù)教育和強(qiáng)化定期培訓(xùn)，并及時(shí)更新其理論體系。通過最終的本地化管理，努力與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門接觸，實(shí)現(xiàn)政企合作，并充分利用自己和社會(huì)，以提高權(quán)益保護(hù)的有效性。資源和其他關(guān)系；內(nèi)部和外部特殊培訓(xùn)，繼續(xù)教育培訓(xùn)以及基于案例的實(shí)踐，以增強(qiáng)實(shí)際的權(quán)利保護(hù)能力，提高權(quán)利保護(hù)的成功率，并增加擁護(hù)者的信任。積極組織和參加培訓(xùn)；滯后于與重要員工利益相關(guān)的問題，例如加強(qiáng)工會(huì)組織之間的聯(lián)絡(luò)，安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)，社會(huì)保險(xiǎn)，工資和獎(jiǎng)金分配等。避免并提供了強(qiáng)有力的保護(hù)保證。

3.提高工人保護(hù)工會(huì)權(quán)利的專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)對(duì)于全面優(yōu)化管理計(jì)劃以保護(hù)公司工會(huì)雇員的權(quán)利和保護(hù)公司工會(huì)的權(quán)利至關(guān)重要。因此，公司組織要重視工會(huì)維權(quán)管理人員的在職培訓(xùn)，加強(qiáng)維權(quán)管理人員隊(duì)伍建設(shè)。建立并不斷提高人權(quán)保護(hù)人員的專業(yè)知識(shí)。在新形勢(shì)下，培訓(xùn)講師結(jié)合信息時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)和工會(huì)維權(quán)經(jīng)理的工作特點(diǎn)，制定科學(xué)的職業(yè)人力資源開發(fā)和發(fā)展管理計(jì)劃，充分利用網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)。，應(yīng)進(jìn)行微課程培訓(xùn)，在線培訓(xùn)活動(dòng)。明確人力資源開發(fā)目標(biāo)，根據(jù)工會(huì)維權(quán)專家選擇最適合的培訓(xùn)課程，努力促進(jìn)培訓(xùn)與發(fā)展的融合。虛擬教室也可以同步或異步進(jìn)行。通常，受訓(xùn)者和培訓(xùn)講師可以在同步教室中同時(shí)在線學(xué)習(xí)，但是在異步虛擬教室中，受訓(xùn)者和培訓(xùn)講師可以同時(shí)在線學(xué)習(xí)。此外，培訓(xùn)講師注重培訓(xùn)工會(huì)維權(quán)管理人員，完善發(fā)展管理策略，通過有效的培訓(xùn)和發(fā)展活動(dòng)，充分發(fā)揮管理工作的積極作用，充分發(fā)揮工會(huì)維權(quán)的作用。

結(jié)束語：簡(jiǎn)而言之，隨著生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工會(huì)維權(quán)服務(wù)出現(xiàn)了一些新問題。工會(huì)工作人員需要探索新的方式，更新他們對(duì)權(quán)利保護(hù)的了解，并及時(shí)改善服務(wù)理念，同時(shí)最大程度地發(fā)揮工會(huì)的權(quán)利保護(hù)能力。為員工提供更全面，和諧的保護(hù)服務(wù)，從而為促進(jìn)企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展增添新動(dòng)力。