淺談新媒體時代的黨報經營策略

□ 石晶巖

隨著媒介競爭日益激烈，新技術支持下的新興媒體發展勢頭十分強勁。面對新媒體的來勢洶洶，報業的生態環境發生了前所未有的巨變，即使一直掌握著中國報業稀缺傳播資源的黨報也走向了市場，不得不開始面對受眾、爭奪受眾。那么在這個新媒體崛起的時代，黨報采取什么樣的經營策略才能守住固有優勢，擺脫困境？筆者認為，黨報必須看清傳媒形勢，不能過分依賴財政補貼和優惠政策生存，應該提高認識，準確把握好前進方向，更加積極、主動地發揮好自己的功能和優勢，做好經營，在市場中立穩腳跟，在實際工作中應該從以下這幾方面入手。

一、黨報必須把握好自身定位

在新媒體時代，精確的市場定位是紙媒開展自身經營策略的前提。無論何時何地，黨報堅持黨性原則的定位不能有絲毫動搖，要在宣傳、監督、教育、導向、組織、聯系、服務、反饋等方面發揮好應有的功能。同時，黨報刊登廣告一定要注重符合黨報身份，堅持政治意識、大局意識、責任意識和政治家辦報原則。只有把握好自身定位，確定核心受眾才能確定報紙的核心競爭力和未來的發展方向。

黨報經過幾十年的發展歷程，已經培養了相對固定的受眾群體，具有自身獨特的市場號召力和無法取代的優勢，比如說人們翻看報紙，不會泄露個人信息；瀏覽一個版面后，不會收到綿綿不絕的垃圾郵件，這些都是新興媒體暫時無法取代的優勢。在新媒體的沖擊下，品牌所帶來的影響力是十分重要的，這不僅關系到紙媒現如今的發展，更加關系到今后的經營延續。黨報市場化，令人擔憂的是在廣告經營中為了經濟利益而失去政治原則。為了維護黨報品牌聲譽，應盡快建立健全黨報廣告刊登的行業管理規范，明確經營范圍，嚴禁打“擦邊球”，以規范報社的廣告經營，為黨報的生存與發展保駕護航。

二、黨報必須更新辦報理念，優化經營模式

各地黨報有各自的辦報理念，在新媒體的沖擊下，必須更新理念，適應讀者需求，爭取更多受眾。無論如何更新，辦報理念最終都必須“以人為本、辦報為民、堅持黨性、服務百姓”為宗旨。要銘記馬克思在《摩塞爾記者的辯護》一文中的教導，“人民的信任是報刊賴以生存的條件，沒有這種條件，報刊就會完全萎靡不振”。要吸取歷史教訓，審時度勢，真正樹立辦報為民的理念，采用貼心受眾的報道模式，通過強化采編、辦活動、促發行等手段不斷提高自身的影響力和創收能力。經營者的理念轉變可以幫助紙媒在新技術的幫助下實現自身的長遠發展，實現兩者的對接、互相促進、共存共贏。

1.更新思維，新聞報道避免同質化。時事新聞“同質化”傾向在一定程度上降低了黨報的可讀性和吸引力。面對巨大的市場競爭，黨報的時事新聞報道要在求新、求深上下工夫，刊發那些事實新、角度新、形式新的鮮活新聞和那些讀者關心的熱點、難點問題及帶有預見性、分析性的深度報道。在內容上要力求貼近實際、貼近生活、貼近讀者，增強權威性、可讀性和服務性，以獨有的清新面目示人，做出自己的特點和閃光點才能在激烈的競爭中站穩腳跟。

2.強化深度報道，充分開發、利用新聞資源，增強黨報影響力。在數字化傳播時代，深度報道是黨報這類傳統媒體不可替代的優勢所在，也是黨報擴大影響力的必然選擇。因為對非突發性事件，如社會現象、社會問題的報道及深入挖掘，是傳統媒體的專長。應加深對某些突發事件的及時、如實報道，尊重讀者的知情權，充分發揮黨報影響力，增強讀者對黨報的信任度。

3.實現媒介融合，優化經營模式，黨報和新媒體之間要互動。早在2000年初，就已經有紙媒開始了這方面的經營與探索，尤其是市場化程度高、和讀者互動較多的紙媒，更是不遺余力地開拓網絡的力量，與新興媒體進行合作已經成為擴大紙媒品牌或者是扭轉紙媒頹勢的一種可行方式。

三、黨報必須要有本土特色

新聞本土化是地方報紙文化認同的基礎，同時也是地方報紙的優勢所在。一個地方的讀者最關注與自己生活息息相關的本土新聞。因為本地發生的事情與讀者心理接近，在經濟、文化、人事上與他們自身有密切聯系，會引起情感上的共鳴。黨報要大力提升輿論引導力，應根據自己的環境、基礎和條件進行探索，因地制宜，大膽創新。地方黨報要特別關注“本土”新聞，重點對本地社會新聞、經濟新聞、時政新聞與相關特刊報道進行挖掘，在有限的版面上充分地將本地新聞細化、做足，所報道的新聞精于“本土”、安于“本土”，本土特色很鮮明，不斷在報道的貼近性與服務性上下工夫，杜絕千文一面的枯燥報道和對讀者無多大價值的會議報道，確保報紙內容的質量。黨報只有占領讀者市場，才能形成巨大的政治影響力、文化影響力、經濟影響力，才能占據主流地位。

在新傳媒時代，黨報的性質和特點決定它在短時間內不會被取代，在市場競爭中仍然保有自身的空間。但在面臨新媒體、新技術的沖擊時 ，紙媒的自身改變不可避免，只有正視自身定位的改變，采取正確的經營管理以及應對方式，才能順應發展的新形勢，實現黨報的長遠發展。