新時期企業財會人員的角色定位分析

馬 琳

（巴音郭楞蒙古自治州職業技術學院，新疆 巴音郭楞841000）

隨著市場經濟環境的不斷變化，經濟體制的不斷改革，企業競爭程度的不斷加大，經營種類的不斷增多，經營方式的不斷改變，使得現代企業的經營內容和財務管理內容也更為復雜，難度也更大，這對現代企業來講是一個新的挑戰。在現在經濟全球一體化的新時期，企業要想擴大生存空間和發展規模，就要做好企業的裝備，使得企業的軟件和硬件都要過硬，但是通過調查發現我國現代企業財務活動的管理中有很多不妥的地方，其財會工作人員對其工作職責和內容的認識不夠深刻，使得企業的財會工作仍然采用原來的模式，沒有隨著企業和市場的發展而發展，這不僅制約了企業的發展，同時也阻礙了我國財會事業的發展。下面文章就簡要分析新時期下，現代企業的財會工作人員的角色定位。

一、新時期企業財會工作人員面臨新的工作內容和挑戰

新時期，企業的經營范圍、經營內容以及經營方式都有了不同程度的改變，與此同時，企業的財會工作內容與以往相比也有所增加，對于企業現在的財務工作人員來說也是一個不小的挑戰。現在的企業財會工作比起以前來說新增了如下工作內容和職能。

首先，企業的財會工作能夠為企業領導和投資管理人員在進行項目決策時提供相應的信息支持和輔助功能。新時期的企業公司在經營管理過程中，需要參考分析大量的數據和財務信息，這些依據信息不僅僅只包括企業管理信息、財務成本信息、經營情況信息，還包括市場環境信息和競爭對手的相關信息。而財會工作人員就可以通過分析相關經營信息和財務信息，然后利用這些信息來合理地優化配置企業的資產和資源，從而幫助企業領導者更好的掌控企業經營運作情況和發展方向。

其次，企業的財會工作能夠激勵企業員工順利的完成其預期目標，并為衡量企業員工的工作能力提供依據。企業在經營管理過程中，就要對項目實施的整個過程進行嚴格的監督和管理，并在實施落實過程中，記錄項目完成情況和實施結果，然后再對其進行整理，并隨時與計劃數據進行比對，有利于企業項目實施者隨時安排調整項目進度和計劃。這種方式不僅能夠優化企業的項目經營實施，還能夠為預期目標的順利完成提供一定的保障，同時也能夠讓企業領導者對項目的執行情況了解的更直觀、更清晰，從而更好地評判其員工的工作能力和工作業績。

最后，企業的財會工作能夠有助于企業衡量其自身的綜合能力和競爭力。企業的財會工作人員可以通過依據管理會計的相關規定和要求對企業生產產品的成本、企業的產能及客戶訂單進行具體的分析、計算和評估，然后利用一定的換算方法來核算產品的預算成本，進而可以計算出企業單件產品的成本、企業的盈利以及企業的最低保本銷售量，并根據這些數據與其他公司指標進行比對，從而可以分析出企業自身的優勢和劣勢，也便于企業管理者的改進和提升。

二、現代企業財會工作人員的角色定位分析

要想提高企業的財會工作人員的工作水平和工作效率，使得財會工作能夠充分發揮其作用，就要對企業的財會工作人員進行合理的定位，對其財會工作人員的職責和功能有一個清晰而明確的劃分。財務部門工作人員主要分為一般工作人員和管理層工作人員。下面文章就分別對其職能進行具體分析。

（一）一般財會工作人員的角色定位分析

企業的財務部門一般職工的角色主要包括財務記錄與核算、監督控制、決策支持等三種職能。記錄和核算就是財會工作人員對企業財務信息和經營業務資金往來進行合理的、科學的記錄和計算，然后企業決策者可以根據這些計算結果看出企業財務經營狀況，進而可以更好地做決策。監督和控制，就是財會工作人員在對企業內部管理和財務會計管理制度的實施過程中，對企業財務活動和經營活動進行一定的監督和控制，防止企業財產受損，確保企業項目活動正常進行。決策支持，就是財會工作者利用其監督和控制得出的信息結論，來察覺企業經營活動中的缺陷和存在的機遇，然后把這些信息上報給財務管理層，給企業領導提供決策輔助作用。

（二）財務管理層工作人員的角色定位分析

對于企業財務管理層工作人員而言，他們作為財務部門的主管人員，對企業的經營情況和財務管理情況有著重要的影響。因此，現代企業財會管理者就要扮演好其自身的角色。首先，企業財務管理者要對公司的財務、經營活動進行管理，具體就是對企業財務流程、制度、崗位員工、決策、項目審批等進行管理，然后通過這些管理工作的實施達到企業內部控制的目的和效果，從而在糾錯查弊的同時，也能提高經營效率，也就是說財務管理者要做好其內部控制的任務和角色。其次，財務管理者要提高企業的財務運營價值，從而提高企業的價值，也就是說財務管理者要對企業財務進行全方位、全過程的預測、控制、決策和管理，做好其價值管理者的本職工作。最后，財務管理者還要做好其決策者的工作，企業的項目活動投資正確與否對企業的生產和以后的發展都有著至關重要的影響和作用，因此，財務管理者在做這項工作時，就要具備先進的財務管理意識和管理方法以及明銳的財務洞察力，確保企業經營項目能夠順利、高效實施。

三、結束語

根據上文對新時期背景下企業財會工作內容、挑戰和職能的分析和探索，我們可以看出現在市場上大多數的企業財會工作都有不足的地方，因此，相關企業為了自身的利益和發展，也要對其公司財會工作模式和工作方法進行一定的創新，并對企業的財會工作人員進行一定的教育、培訓和考核，綜合提高企業的財會工作水平和工作效率。

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