融入科技創(chuàng)新加速財務(wù)管理新發(fā)展

付 亮

（長江職業(yè)學(xué)院財經(jīng)學(xué)院，湖北 武漢 430074）

一、科技創(chuàng)新對財務(wù)管理的影響

（一）科技創(chuàng)新對財務(wù)管理的理論觀念影響

1.財務(wù)管理目標(biāo)的變化

科技創(chuàng)新在增強(qiáng)人們利用自然能力的同時，也加重了人們對于資源的消耗以及環(huán)境的破壞，企業(yè)為了追求利潤更是容易如此，這勢必會引起社會和民眾的不滿，最終可能會威脅到企業(yè)自身的生存；然而與此同時，恰當(dāng)?shù)厥褂每萍寄苁官Y源的利用率提高，通過一定的技術(shù)如污水處理技術(shù)等能減少對環(huán)境的危害。技術(shù)創(chuàng)新帶來的兩方面后果促使企業(yè)調(diào)整自身的財務(wù)管理目標(biāo)。由過去人們明確而單一的目標(biāo)，即追求企業(yè)利益的最大化，通俗的講就是要使企業(yè)掙到更多的錢，逐漸轉(zhuǎn)換為追求利益主體的多元化，企業(yè)發(fā)展不僅是為了企業(yè)自身，也希望能使所有參與企業(yè)運(yùn)作過程的主體的利益最大化，不僅僅包括企業(yè)股東們的利益，也包括企業(yè)中的員工、政府等等各方，同時這也使得企業(yè)在制定目標(biāo)時，會考慮到更多方面的因素，如對環(huán)境的影響因素、公眾可能產(chǎn)生的反映等等，因而有時會專門留有預(yù)算以治理環(huán)境污染等等，這也可以反映出企業(yè)社會責(zé)任感的不斷增強(qiáng)。

2.財務(wù)管理形式的變化

科技的創(chuàng)新不僅僅間接地影響到財務(wù)管理的發(fā)展，其科技本身也能對財務(wù)管理的方式方法產(chǎn)生重大影響。科技的迅猛發(fā)展導(dǎo)致計算機(jī)等多媒體設(shè)備的廣泛普及，電算化的財務(wù)管理方法也隨之變得非常普遍，現(xiàn)如今已成為會計等專業(yè)學(xué)生的必修課和必備技能。這使得人們能更快捷、方便、直接地獲得最新的數(shù)據(jù)，同時也在極大程度上便利了人們對繁瑣數(shù)據(jù)的處理。同時，科技創(chuàng)新導(dǎo)致了財務(wù)管理變得更復(fù)雜，不再是局限于過去單純的對于物質(zhì)財務(wù)的管理，而擴(kuò)展到包括對于知識資本等一些無形資本的管理，因而也就促使了財務(wù)管理由最基本的、籠統(tǒng)的方法衍生出各種有針對性、獨特性的多種新的方法，比如風(fēng)險決策方法，反映知識、人力資本在內(nèi)的分析方法等等，使得財務(wù)管理方法更好地適應(yīng)社會的發(fā)展，跟上科技創(chuàng)新的步伐。

3.財務(wù)管理內(nèi)容的變化

科技創(chuàng)新在給企業(yè)帶來巨大收益的同時，其導(dǎo)致企業(yè)損失的風(fēng)險也是進(jìn)一步加大。在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)若能很好地利用科技創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)一些可供開發(fā)、有收益并且有吸引力的項目，就能從科技進(jìn)步中收獲巨大的利益，然而巨大利益的背后往往隱藏著看不見的風(fēng)險。由此可見，科技的進(jìn)步使企業(yè)面臨的收益和風(fēng)險同時增加。企業(yè)作為一個以營利為目的的主體，當(dāng)然不會希望時時受到風(fēng)險的威脅，因而如何規(guī)避風(fēng)險也就成為了財務(wù)管理中的一個重要的內(nèi)容。在過去人們也許也曾經(jīng)考慮到過類似的問題，但又會因市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、融資途徑的增多等因素而變得更加復(fù)雜，更需要人們的全盤考慮。如從籌集資金的途徑來看，為了規(guī)避風(fēng)險，會放棄原有的簡單直接的集資，而通過可轉(zhuǎn)換債券和可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股的方法，間接獲取資金，減少風(fēng)險威脅；同時，投資的背后可能存在著的巨大風(fēng)險，會迫使人們在制定投資方案、動用投資款項時更慎重、謹(jǐn)慎。最后，在資金消耗方面，也會發(fā)生一定的變化，由于追求利益主體多元化和財務(wù)目標(biāo)綜合化，人們不會再只是單純地一味地擴(kuò)大投資、擴(kuò)大再生產(chǎn)，而是綜合考慮各方面的因素，如對于知識資本的重視會使得企業(yè)投入更多的資金來培養(yǎng)人才；同時也會注重把對環(huán)境的影響降到最低。

4.財務(wù)管理風(fēng)險觀念的變化

過去，人們普遍認(rèn)為財務(wù)管理中很重要的一個部分就是把可能存在的風(fēng)險降到最低，同樣的投資方案擺在人們面前，人們也往往會傾向于選擇風(fēng)險比較小的那一個，盡管可能受益也更少。但是，科技創(chuàng)新卻從某種程度上改變了這種傳統(tǒng)的觀念。科技創(chuàng)新帶來的產(chǎn)品和服務(wù)由于是初次投入市場，其產(chǎn)生的市場效果不盡明朗，因而存在著的風(fēng)險極大，然而，與此同時，作為第一個“吃螃蟹”的人，在面臨極大風(fēng)險時，于之相反的收益也是極大的，畢竟也許人人都能賣這個東西，但只有一個人是第一個賣這種東西的。由此可見，科技創(chuàng)新給企業(yè)帶來的是高收益和高風(fēng)險并存的局面。若企業(yè)還抱殘守缺，死守舊的觀念，那么就很難在市場競爭中脫穎而出。當(dāng)然，風(fēng)險觀念的變化并不意味著在投資時只看收益，而是要綜合考慮兩方面因素，在既定的收益水平上追求相比較而言較低的風(fēng)險，這就是科技創(chuàng)新造成的風(fēng)險觀念的變化。

（二）科技創(chuàng)新對財務(wù)管理實踐的影響

科技創(chuàng)新對財務(wù)管理實踐的影響是基于財務(wù)管理的理論變化而產(chǎn)生的。理論指導(dǎo)實踐，理論產(chǎn)生了變化，其指導(dǎo)下的實踐必然會有所改變。其實有一些財務(wù)管理實踐的改變在上文都多多少少提到了一些，這里就只是簡單的舉一些具體的例子，比如在投資時風(fēng)險評估機(jī)制的完善，對知識經(jīng)濟(jì)的重視而導(dǎo)致的對軟資本投資力度的加大以及在分配企業(yè)成果方面的方式的完善等等，都是基于科技創(chuàng)新而產(chǎn)生的財務(wù)管理實踐的變化。

二、調(diào)整財務(wù)管理，以適應(yīng)科技創(chuàng)新帶來的變化

如何有效地運(yùn)用科技創(chuàng)新產(chǎn)生的一系列成果推動財務(wù)管理的發(fā)展，不僅需要運(yùn)用有效的手段推動科技由理論轉(zhuǎn)化為實際，更需要財務(wù)管理自身的調(diào)整，以適應(yīng)科技的創(chuàng)新。而其中最重要，也是最值得人們注意的一點是財務(wù)管理工作重心的調(diào)整，這一方面的調(diào)整伴隨著社會的發(fā)展，同時也隨著社會的發(fā)展變化而變化。

（一）財務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)向人的管理

21世紀(jì)，人類已進(jìn)入了知識時代，21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭很大程度上可以說就是人才之間的競爭。企業(yè)有了新技術(shù)，必須依靠人來落實到具體的生產(chǎn)過程中，同時，新技術(shù)的產(chǎn)生也離不開有才能的人的積極參與，畢竟脫離人光談科技創(chuàng)新就如“無米之炊”，就是巧婦也難為，因而為適應(yīng)時代的變化，科技的發(fā)展，財務(wù)管理就應(yīng)重視人力資源的價值管理。企業(yè)中只有具備足夠的有科技創(chuàng)新能力的人才，才能保證企業(yè)持續(xù)的發(fā)展和繁榮，恰當(dāng)?shù)呢攧?wù)管理目的是使每個人都能在最適合自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，每個人都能發(fā)揮出自己最大的潛能。當(dāng)然這并不是意味著盡可能地降低工資，壓榨工人的勞動時間，耗盡工人的能量；而是強(qiáng)調(diào)了財務(wù)工作一個新的圍繞點，即：圍繞如何用恰當(dāng)?shù)馁Y金預(yù)算來招攬人才，如何用合適的收入分配制度及績效獎金制度留住已有的人才，如何用有限的資金來為員工提供良好的工作環(huán)境和生活保障，如何能使員工對企業(yè)充滿熱情、對工作充滿創(chuàng)造力，發(fā)揮自己的最大潛能。為了達(dá)到這些目標(biāo)，財務(wù)管理部門必須擺脫其孤立工作的局面，盡可能加強(qiáng)與人力資源管理部門的聯(lián)系，通過資金的支持，一方面對員工開展各個方面的培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)和能力；另一方面，單列出一部分資金作為工作獎勵基金，對公司有突出貢獻(xiàn)的人員給予適當(dāng)?shù)莫剟睿蚬煞莸莫剟睢Ｍㄟ^這些財務(wù)方面的激勵與約束手段，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)造力和對于工作的熱情。由此可見，在科技迅猛發(fā)展的時代，在人才競爭激烈的背景下，重視人的價值的財務(wù)管理新方面在企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展中顯得尤其重要。

（二）財務(wù)管理的重心轉(zhuǎn)向?qū)萍紕?chuàng)新的大力支持

正如前文所說，在如今這個時代，“科技創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力”已是毋庸置疑。為適應(yīng)科技創(chuàng)新有著巨大影響力的社會形勢，企業(yè)必須緊跟著這樣的時代潮流。重視對科技創(chuàng)新的支持是其重要的前提，當(dāng)然，光說不做假本事，企業(yè)的財務(wù)部門，特別是高新技術(shù)企業(yè)中的財務(wù)管理部門，必須加大對于科技創(chuàng)新的和科研成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力的財力支持，如：設(shè)立科研專項基金，獎勵在科技創(chuàng)新方面有些許成果的人，同時，必須改變傳統(tǒng)的資金介入生產(chǎn)過程的渠道和方法，應(yīng)以科技創(chuàng)新為前提，構(gòu)成企業(yè)財務(wù)管理的起點，尋找能運(yùn)用已有的技術(shù)的項目，將科技創(chuàng)新抽象的成果引入到實際的生產(chǎn)過程之中，發(fā)現(xiàn)了可投資的項目，將其詳細(xì)論證給有意向的投資者，從而吸引他們主動投資，這就完成了在技術(shù)創(chuàng)新背景下的集資過程，這一過程與傳統(tǒng)的先尋找已有項目，著力解決項目中存在的一些問題，最后再與投資者接洽是有很大差別的，能更好地適應(yīng)當(dāng)前競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)，是解決投資主體追求利益最大化和現(xiàn)有資源有限的矛盾的很好手段和途徑，同時也能提高企業(yè)財務(wù)管理的有效性，最終使得財務(wù)管理的質(zhì)量和效率以及其對實際的工作過程產(chǎn)生的作用有較大的提升。

科技創(chuàng)新是時代進(jìn)步的必然結(jié)果，同時也是時代進(jìn)步的必要前提。無論在什么樣的社會中，科技的創(chuàng)新總能帶來一些新的變化與新的時代要求。正如上文所言，科技創(chuàng)新在給企業(yè)財務(wù)管理帶來巨大的變化和影響的同時，也需要財務(wù)管理自身的調(diào)整，以求更好地適應(yīng)科技的發(fā)展，促進(jìn)自身的新發(fā)展。總而言之，面對瞬息萬變的社會環(huán)境與市場競爭，企業(yè)必須學(xué)會融入科技創(chuàng)新，加速財務(wù)管理新的發(fā)展，才能在市場競爭中立于不敗之地。

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