□本刊記者 黎 莉
今天的時(shí)政新聞再次走到了時(shí)代的十字路口。南昌廣播電視臺(tái)《每日新聞》欄目具有27年的播出歷史,是南昌地區(qū)一檔歷史悠久的綜合性時(shí)政新聞欄目。如何在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中延續(xù)輝煌,將欄目打造成具有全國(guó)視野、符合城市臺(tái)未來發(fā)展方向的新聞欄目?通過內(nèi)容和形式上的轉(zhuǎn)型,《每日新聞》克服時(shí)政新聞的傳播慣性,不斷深化改革,努力在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)新聞價(jià)值的回歸。
根據(jù)中央和江西省委、南昌市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定,南昌廣播電視臺(tái)作出了“按照精簡(jiǎn)務(wù)實(shí)、注重效果的原則,時(shí)政活動(dòng)根據(jù)工作需要、新聞價(jià)值、社會(huì)效果決定是否報(bào)道”的決定。以往時(shí)政會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)占據(jù)新聞的主要篇幅,現(xiàn)在自上而下的新聞報(bào)道改革,使《每日新聞》騰出了更多的篇幅,熱點(diǎn)調(diào)查、政策解讀、國(guó)計(jì)民生事件等得到了集中的反映,為《每日新聞》改革創(chuàng)新提供了良好的機(jī)遇。在鑄造主流媒體權(quán)威聲音的同時(shí),《每日新聞》欄目遵循電視新聞發(fā)展規(guī)律,牢固樹立政治意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、問題意識(shí)和改革創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)一步深化改革,強(qiáng)化輿論導(dǎo)向,堅(jiān)持民生為本,以面向更廣泛收視人群提升《每日新聞》欄目傳播力、影響力為目標(biāo),從節(jié)目?jī)?nèi)容風(fēng)格、編排結(jié)構(gòu)、演播形式、新主持人推出等方面再次勇敢嘗試、大膽突破,努力打造“最南昌、有深度、全視野”的綜合新聞模式,取得了階段性社會(huì)反響和傳播效果,在取得政治效應(yīng)的同時(shí),收視率實(shí)現(xiàn)翻番,再創(chuàng)歷史新高。

報(bào)道內(nèi)容上有深化。從單一宣傳領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)的時(shí)政報(bào)道到以新聞價(jià)值為導(dǎo)向的“新聞”,從以單一陳述為主的報(bào)告式新聞到以問題為導(dǎo)向的新聞“述評(píng)”。《每日新聞》以往多是報(bào)道發(fā)生了什么,現(xiàn)在重點(diǎn)關(guān)注“發(fā)生的事件意味著什么”,通過對(duì)新聞內(nèi)容編輯強(qiáng)化提煉,大篇幅增加述評(píng)內(nèi)容,以并列式述評(píng)、轉(zhuǎn)折式述評(píng)、遞進(jìn)式述評(píng)等方式,對(duì)新聞事件的前因后果進(jìn)行 “解剖”,廣開言路、探索未知。2013年省市“兩會(huì)”期間,《每日新聞》推出大型系列報(bào)道《2012南昌傳奇》,一改成就報(bào)道“由點(diǎn)到面”陳述式報(bào)道的方式,抓取新聞背后的新聞。報(bào)道以人物命運(yùn)為明線,講訴一個(gè)個(gè)真實(shí)可信、生動(dòng)傳神的新聞故事,展示2012年發(fā)生的招商引資、企業(yè)上市、地鐵拆遷、啄木鳥在行動(dòng)等影響南昌的大事件,精心制作了《王健林:南下造城》《徐桂芬:上市前夜》《開往春天的地鐵》《當(dāng)紅“80后”章金媛》《啄木鳥的愛與痛》《王錫高——千億追夢(mèng)》等多期特別節(jié)目,引起廣大觀眾的強(qiáng)烈反響和共鳴。其中,《王健林:南下造城》以王健林的投資布局為明線,以南昌的招商理念、措施為暗線,遠(yuǎn)赴北京和東北,實(shí)地采訪王健林等重點(diǎn)客商,講述南昌以強(qiáng)烈的發(fā)展愿望和高效務(wù)實(shí)的招商作風(fēng),贏得了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的投資青睞,改變了王健林投資北京的計(jì)劃,在三個(gè)月內(nèi)就決定在南昌投資400億元興建文化旅游城項(xiàng)目等新聞背后的故事。節(jié)目播出后,受到省市主要領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,并要求《每日新聞》連夜刻制光碟作為招商引資的典范案例,第一時(shí)間發(fā)放到全市領(lǐng)導(dǎo)干部手上進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。
報(bào)道風(fēng)格上有創(chuàng)新。放低新聞姿態(tài),從原來的居高臨下、強(qiáng)勢(shì)灌輸?shù)男v式報(bào)道逐漸轉(zhuǎn)變到施受平等式的報(bào)道,改“填鴨式”的宣傳為“講道理”的新聞。2013年南昌“兩會(huì)”定下了新的一年12%增長(zhǎng)目標(biāo),成為會(huì)內(nèi)會(huì)外的熱點(diǎn)。《每日新聞》圍繞為什么是12%,從依據(jù)、構(gòu)成、措施等方面入手,講清楚了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的必要性和可行性。同樣,在民生新聞報(bào)道中,《每日新聞》不是僅僅站在政府角度 “居高臨下”地簡(jiǎn)單報(bào)道有什么民生項(xiàng)目,而是從老百姓的需求出發(fā),把民生福利“錢從哪里來”“怎樣落實(shí)”等一筆筆“實(shí)在賬本”算到老百姓的心坎里。
“讓新聞軟一點(diǎn),再軟一點(diǎn)”是《每日新聞》報(bào)道風(fēng)格轉(zhuǎn)變的最顯著特征。《每日新聞》注重報(bào)道百姓的衣食住行,更注重新聞的信息傳播、知識(shí)傳播。《南昌市城市管理?xiàng)l例》3月1日正式實(shí)施,《每日新聞》沒有照本宣科,而是以案說法,讓老百姓通過發(fā)生在大家身邊的一個(gè)個(gè)鮮活的事例,使 《條例》深入人心,取得了“說教式”報(bào)道無法取得的宣傳效果。《每日新聞》曾播出一篇題為《遭遇“滑梯”別慌亂》的新聞,這本是南昌市安監(jiān)局舉辦的一個(gè)安全知識(shí)進(jìn)校園的宣傳活動(dòng),但記者巧妙抓住了人們?nèi)粘I钪薪?jīng)常會(huì)遇到的電梯“滑落”的現(xiàn)象,進(jìn)行了分析介紹,告訴觀眾這只是電梯控制系統(tǒng)常見的短暫“休眠”現(xiàn)象,做到了趣味性與知識(shí)性的結(jié)合。文化是一個(gè)城市時(shí)尚的重要標(biāo)志,也是《每日新聞》這樣的時(shí)政欄目中的“調(diào)味劑”,現(xiàn)場(chǎng)聲的運(yùn)用、名人的效應(yīng),增強(qiáng)了新聞的可視性。
報(bào)道形式上有突破。從只講大好形勢(shì)到敢講真話、敢問真相。《每日新聞》以往多報(bào)道成就取得的結(jié)果,現(xiàn)在更注重發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、直面問題、研究問題、回答問題,積極推動(dòng)問題的解決,集聚推動(dòng)發(fā)展的正能量。輿論監(jiān)督不同于一般的民生新聞,如何發(fā)揮自己的監(jiān)督能量必須講究技巧。
2012年,《每日新聞》增設(shè)《啄木鳥在行動(dòng)》板塊,在綜合性時(shí)政新聞欄目中進(jìn)行輿論監(jiān)督,按照“倒逼職能部門解決問題”的報(bào)道原則和明察暗訪的報(bào)道手段,充分發(fā)揮監(jiān)督平臺(tái)作用,進(jìn)一步拓展報(bào)道視野和影響力,曝光市容環(huán)境、城市管理、交通秩序、效能建設(shè)、干部效能等多方面存在的問題。近兩年來共播出800多篇報(bào)道,反映600多個(gè)問題,解決率超過80%。許多與百姓生活息息相關(guān)的問題得到解決,干部隊(duì)伍作風(fēng)得到改進(jìn),“啄木鳥行動(dòng)”得到市民真心擁護(hù)。省委常委、南昌市委書記王文濤多次對(duì) 《每日新聞》《啄木鳥在行動(dòng)》節(jié)目作出批示,高度肯定報(bào)道內(nèi)容,并要求節(jié)目組進(jìn)一步樹立精品意識(shí),擴(kuò)大輿論監(jiān)督范圍。
為推動(dòng)南昌創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作,《每日新聞》設(shè)置了《文明創(chuàng)建“曝光臺(tái)”》專欄。這是《每日新聞》欄目繼《“啄木鳥行動(dòng)”》之后,推出的又一檔監(jiān)督類專欄。專欄以非常規(guī)的形式,通過非常規(guī)的拍攝手法、非常規(guī)的編輯制作手段,重點(diǎn)挖掘城市管理、交通、市容環(huán)境等方面存在的難點(diǎn)問題,查找不文明現(xiàn)象的根源,直指文明創(chuàng)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直指有關(guān)責(zé)任部門的不作為現(xiàn)象,觸其痛處,讓人警醒。
演播方式上有看點(diǎn)。《每日新聞》欄目在省內(nèi)開創(chuàng)了站播與坐播相結(jié)合的播報(bào)方式,實(shí)現(xiàn)了對(duì)時(shí)政、民生等不同風(fēng)格的新聞?wù)Z態(tài)的欄目?jī)?nèi)合理轉(zhuǎn)換,逐步打破屏幕內(nèi)外授傳雙方的交流壁壘,增強(qiáng)了時(shí)政類新聞欄目的親和力和可視性。在主持人的選拔上,南昌廣播電視臺(tái)傾全臺(tái)之力,通過不斷篩選優(yōu)化,選拔出兩名具有一定述評(píng)能力的記者型主持人,每天就一兩個(gè)熱點(diǎn)話題,以新聞事件為由頭切入,邊敘邊議,適時(shí)點(diǎn)評(píng),闡述觀點(diǎn)。播報(bào)方式也從字正腔圓的播音腔轉(zhuǎn)向講究個(gè)性的深度述評(píng),彰顯了節(jié)目的深度和內(nèi)涵。另外,《每日新聞》欄目引入國(guó)際國(guó)內(nèi)新聞,并且保證新聞時(shí)效和播出比重,使該欄目?jī)?nèi)容構(gòu)成更為合理,外延更為拓展,信息量大為增加。
不斷的改革創(chuàng)新讓《每日新聞》收獲了回報(bào),收視率及觀眾美譽(yù)度穩(wěn)步上升。根據(jù)央視索福瑞提供的2012年11月到2013年2月三個(gè)月收視數(shù)據(jù)顯示,南昌電視臺(tái)《每日新聞》欄目月平均收視率漲幅為4.9%,日均最高收視率突破1%,創(chuàng)下本土新聞?lì)惞?jié)目的歷史新高。
2013年2月,長(zhǎng)江中游四省會(huì)城市達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。南昌廣播電視臺(tái)順應(yīng)時(shí)勢(shì),主動(dòng)與武漢、長(zhǎng)沙、合肥廣播電視臺(tái)加強(qiáng)對(duì)接,在2013年3月的四省會(huì)城市臺(tái)第一次聯(lián)席會(huì)上,率先提出建立 “中三角城市臺(tái)新聞聯(lián)盟”,以《每日新聞》為骨架,加強(qiáng)新聞報(bào)道、主題宣傳、資源共享等領(lǐng)域的合作,得到其他三臺(tái)的積極響應(yīng)。2013年6月,《每日新聞》新一輪改版再次啟航。風(fēng)格上,彰顯時(shí)政消息 “簡(jiǎn)潔明快”、資訊直播“清新大氣”、深度評(píng)論“先鋒新銳”三種定位;在包裝上,展現(xiàn)“新節(jié)目、新演播室、新主持人”全新面貌;功能上,凸顯“播報(bào)、評(píng)論、直播”三大傳播形態(tài)。
通過不斷創(chuàng)新,《每日新聞》逐步實(shí)現(xiàn)著新聞價(jià)值的回歸,在2012年度江西廣播電視創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)評(píng)選活動(dòng)中榮獲十佳品牌欄目,評(píng)委們?cè)u(píng)價(jià)說:“《每日新聞》作為該獎(jiǎng)項(xiàng)中唯一獲此榮譽(yù)的時(shí)政類欄目,其改革的決心和魄力難能可貴,節(jié)目?jī)?nèi)容很好地體現(xiàn)了新聞改革的方向。”