◎ 本刊編輯部
建筑施工行業對經濟增長具有巨大的拉動作用。改革開放初期,建筑施工行業增加值占GDP比重約為4%,至2012年,該比重增加至近7%。尤其是2008年金融危機以來,從2009年“4萬億”刺激政策的出臺,到2010年的房地產限購,再到2012年中央“保增長”基調的確定,建筑施工行業已然成為經濟發展的“晴雨表”與“壓艙石”。
為推動中國建筑施工行業信息化的發展,住房和城鄉建設部信息中心主持編制了《中國建筑施工行業信息化發展報告(2013)》(以下簡稱《報告》)。這本報告是我國第一本公開出版發行的建筑施工行業信息化發展報告。全書秉承客觀公正、科學中立的原則和宗旨,追蹤我國建筑施工行業信息化最新資訊,深度分析、剖析因果、謀劃對策、展望未來。
長期以來,我國建筑施工企業一直處于“高產值、低利潤”的狀態,國內建筑業總產值平均增長率雖在20%以上,但是平均利潤率卻一直維持在3.6%以內,處于較低的行業利潤水平。與國外建筑施工企業相比,我國建筑施工企業存在現代管理理論和觀念較少、管理思想與理念較為傳統、產業組織結構不能很好地適應市場化要求并符合建筑產業的基本特征、管理手段落后等問題。雖然我國建筑施工企業勞動力和設備裝備成本水平較低,具有一定的競爭能力,但行業普遍缺乏新技術、新材料和科技含量較高的成套專業化設備以及雄厚的資金實力。
在建筑施工企業信息化發展歷程中,行業主管部門從政策指導、平臺搭建兩個方面對行業的信息化建設給予支持。
政策指導方面,住房和城鄉建設部針對施工企業的信息化提出了相應的指導意見和規定,例如:《2003—2008年全國建筑業信息化發展規劃綱要》、《2011—2015年全國建筑業信息化發展規劃綱要》的頒布為行業內各類型企業信息化建設方向提供了指導;《施工總承包企業特級資質標準信息化指標考評辦法》的強制性要求大大激發了各企業進行信息化建設的熱情,極大地推動了行業信息化建設的發展;《建筑施工企業信息化評價標準》的發布則更促使建筑施工企業信息化建設向科學化發展。此外,地方各級建筑行業主管部門也推行了多種措施,從政策上、物質上鼓勵各建筑施工企業開展信息化建設。

平臺搭建方面,各級主管部門建立了門戶網站、OA系統,極大地提高了各類行政事務的處理效率。同時,通過打造交易平臺、建材價格信息平臺、信用平臺、數字城市等公共信息平臺,從行業整體層面為信息化建設打下了堅實基礎。
《報告》能夠幫助實現住房和城鄉建設部發布的《2011-2015年建筑業信息化發展綱要》目標,為政府主管部門制定政策提供了科學依據,引導建筑施工行業科學合理地開展信息化建設,并促進建筑施工企業生產經營管理水平及經濟效益的整體提升。信息化要以價值鏈的核心業務為重點,結合企業發展戰略,利用企業架構的科學方法,以諾蘭模型為指導,理清需求,分析企業的成熟度和所處的發展階段。圍繞核心業務、整體規劃、分步實施,遵循以專業為本、集成為綱、循序漸進、應用為王的原則,規劃和構建建筑施工企業信息化應用架構和技術架構。使信息化既適應企業當前的管理環境,又能適合企業未來的發展。
《報告》對于已經在推行或者正準備推行信息化的單位和個人,可以獲取發展路徑、方法和步驟,建立道路自信,具有重大的實踐指導意義。對于尚未關注或者仍然不重視信息化的單位和個人,特別是單位的主要負責人,讀該書如為單位發展尋路,將會豁然開朗、大有收獲,顛覆之前很多關于單位發展及管理與發展信息化關系的認識,確立和深化許多重大正確認識和結論。
為了全面、客觀地反映建筑施工企業信息化現狀,《中國建筑施工行業信息化發展報告(2013)》編寫組對全國建筑施工企業進行了一次調查;而對于報告中所闡述的現狀有調查不能覆蓋的部分,編寫組借鑒了其他來源的數據;對于無其他數據可借鑒的部分,編寫組采取了根據感性認識進行定性描述的方法。
本次調查總計收回404份問卷,有效問卷335份。其中特級資質企業74家,占22.1%;一級資質企業88家,占26.2%;二級及以下資質企業173家,占51.7%。調查數據顯示,在問卷回答者中,民營企業共167家,占49.9%;國有企業共85家,占26.0%;股份制企業占16.8%;外資(含合資)企業占0.9%;其他類型企業占6.4%。其中,第一大領域為房建領域,占62.1%;第二大領域為市政領域,占27.8%;第三大領域為交通領域,占24.8%??梢?,被調查的企業的業務主要集中在房建領域。隨著國家城鎮化步伐的加快,市政領域以及基礎設施建設也成為被調查的建筑施工企業的主導業務。
根據本次調查,各企業信息系統的使用率整體偏低,中位數(中位數是指被調查企業從高到低排列的中間者的數值)均不到6%。特級資質企業信息化系統使用率中位數為1%。可見,建筑施工企業信息化整體使用率不高,特級企業尤其偏低。特級企業由于特級資質通過后,各分支機構對信息化熱度降低,使用情況反而不如因為需求而實施信息化的其他資質企業。從整個應用來看,我國施工企業信息化應用率偏低,整體信息化水平還有待提高。

具調研顯示信息化為企業帶來的幫助
建筑工程具有建設周期長、資金投入大、項目地點分散、多專業、多干系方、流動性強的特點,以建筑工程為基礎的建筑行業具有項目驅動的特征。與制造業相比較,建筑行業的不同點就在于,建筑行業項目地點分散,建筑產品具有不重復性,因而導致“分散的市場、分散的生產、分散的管理”,每一個項目都存在生產現場的變化、人力資源的不同、氣候條件、管理層的變化、政府管制、社會環境、市場環境、業主方等方面的影響。這就大大增加了建筑施工企業運營和管理的難度。眾所周知,信息化給建筑施工行業帶來的并不僅僅是新的輔助工具,更是在思想上、組織上、管理上對該行業的深遠影響,推動著整個行業產業結構的升級與改造。通過調研可以看出,企業認為信息化對自身的幫助有提高工作效率、降低成本、提高企業資源快速供應、提高了現金管控能力、提高了合同風險管控能力,減少了合同法律糾紛、增加了企業知名度和企業形象、提高了市場響應速度,市場經營活動更加規范、企業建立了穩定的合作關系等。調研結果有73.8%的企業認為信息化系統應用幫助提高了工作效率??梢?,信息化在提高效率上給企業提供的幫助最大,在解決現金管控降低成本,信息化也發揮了巨大作用。
在調研中發現,企業信息化建設面臨的主要問題有信息技術人才不足、資金缺乏、企業信息人員缺乏專業培訓、信息安全缺乏保障、企業信息基礎設施落后、企業領導重視不夠以及企業生產的技術和管理基礎落后等。有56.6%的企業面臨著信息技術人才不足的問題。
《報告》不僅詳細闡述了我國建筑施工行業信息化發展現狀,還為正要建設信息化或者想要提升企業信息化的單位提供思路,實現建筑施工行業信息化應用,促進行業信息化的發展。施工企業一直在對信息化工作進行探索和學習,他們希望獲取各種信息化方面的相關知識。根據調研,企業最希望獲取的信息化方面的信息或培訓有:企業業務流程優化的方法與技術、企業領導及主管信息化培訓、企業信息化實施成功案例分析、信息系統的選型與實施、信息安全知識、主流信息系統的原理,架構及實現、解決方案供應商評價及推薦等,其中54.0%的企業希望獲取企業業務流程優化的方法與技術;52.3%的企業希望獲取企業領導及主管的信息化培訓;45.4%的企業希望獲取企業信息化實施成功案例分析。
根據企業關注的熱點,整本報告分為發展篇、建設篇和應用篇三個部分。發展篇側重于分析現階段我國建筑施工行業信息化的總體發展,建設篇側重于建筑施工行業信息化建設的基本原則和實施方法,應用篇側重于建筑施工行業應用成果案例?!秷蟾妗飞疃汝U述我國建筑施工行業信息化發展現狀和成效,分析構建信息化的方法及可以遵循的規律,并提供30多篇應用案例供讀者參考。對于企業在信息化過程中遇到的困惑,大多都能在書中找到答案,相信《報告》對整個行業在信息化進程中能起到重大的實踐指導意義。
信息化是建筑施工行業進行產業結構升級,實現長遠發展的必經之路,而當前面臨的復雜市場環境加劇了實施信息化的必要性與緊迫性。整個行業應化挑戰為機遇,在行業主管部門的支持下,以信息化建設為契機,改變落后的管理模式、技術手段,打造并提高企業核心競爭力,實現自身產業結構升級。
本書第一章由清華大學完成;第二章由用友軟件股份有限公司、《中國建設信息》、廣聯達軟件股份有限公司合力完成;第三章由華北電力大學完成;第四章至第七章由廣聯達軟件股份有限公司完成。應用篇特別鳴謝四川省住房和城鄉建設廳信息中心、陜西省住房和城鄉建設廳信息中心、吉林省住房和城鄉建設廳信息中心等行業信息中心,以及中國建筑工程總公司、中國交通建設集團有限公司、中國鐵建股份有限公司、中國水利水電建設股份有限公司、河南省第二建設集團有限公司、上海公路橋梁(集團)有限公司等建筑施工企業。
在本書的編寫過程中,廣聯達軟件股份有限公司承擔了大量的調查研究、資料整理等工作,藉此表示衷心的感謝!
作為建筑行業的主體之一,建筑施工企業存在發展水平不同、管理能力不同、企業環境不同等因素。同樣是從事建筑施工的企業,也存在管理模式的不統一;即使是同一個企業內部,也存在不同項目采用不同的項目管理模式,內部多模式并存的現狀;而項目部人員在生產活動中體現“走動式管理”的特點,即很少在辦公室和辦公桌前,基本都在現場進行管理協調和作業。事實上,建筑行業施工企業的管理水平參差不齊,總體上管理水平有待提高。信息化是建筑業大勢所趨,行業中的每一位成員都有義務、有責任去推動與踐行中國建筑施工行業信息化建設。

具調研顯示企業在信息化進程中面臨的困難

具調研顯示企業希望獲取的知識