源頭數據：一次采集共享應用

□ 白兆豐 郝 寧

源頭數據采集通過配置數據遷移軟件模塊，建立源頭數據向勘探、開發專業數據庫的遷移，保證源頭數據庫與勘探開發庫的同步，實現一次采集全局共享。

中原油田源頭數據采集開始于2010年5月，經過3年多的建設，已經形成了成熟的源頭數據采集管理體系和統一的源頭數據資源，特別是數據的齊、全、準程度大幅提高。

源頭數據采集全面運行

通過“十一五”期間的信息化建設，中國石化基本建立了油田企業信息化標準體系，形成了中國石化數據資源企業標準并投入運行。2011年初，源頭數據采集在中原油田正式全面運行，形成了數據資源一次采集、分級共享的體系，這些工作的開展為基于源頭數據的生產管理綜合應用建設奠定了堅實的基礎。

按照中國石化2012年信息化工作會議中“集中集成、創新提升、共享服務、協同智能”的指導思想，加強基于源頭數據的綜合應用工作是油田企業的重點工作任務。隨著源頭數據采集體系在中原油田的不斷推進，將逐步覆蓋油田油氣生產管理核心業務全過程，基于統一的源頭數據體系，建立一體化協同的油氣生產管理綜合應用勢在必行。

雖然源頭數據采集推廣過程對油田企業的應用系統給予了支持和平穩過渡，但是數據應用各自為政、獨立建設的現象仍然普遍存在，給跨專業、跨部門的綜合應用帶來了困難，制約了整個企業信息化建設的發展。公司開展源頭數據采集體系建設就是為了抓源頭促應用，在數據基礎上，逐步實現數出一門、源頭采集、全局共享；在技術標準上，規范應用系統的技術路線，實現技術趨同；在業務功能上，實現逐步建設，共享應用；以源頭數據生產管理綜合應用為契機，不斷完善和持續建設，滿足油氣生產管理的需要。

橫向擴展，縱向延伸

中國石化信息化建設的重點轉向了基于統一平臺的數據深化應用建設。中原油田深入結合油田油氣生產管理業務共性需求，依托油田以往建設成果，橫向擴展面向分公司的生產管理應用，縱向延伸擴展面向采油廠的生產管理應用，覆蓋源頭數據庫12個專業40%的數據表，滿足油田各級業務人員對油氣生產管理數據的集成展示與應用需求。

系統功能包括分公司生產管理、采油廠生產管理、移動應用。業務功能上聚焦，重點做好“生產動態數據的關聯展示”；上下級用戶之間，實現共享訪問與穿透訪問；在統一框架的基礎上，實現關注指標和內容的客戶化定制。

專業處室的建設重點是圍繞生產運行管理、勘探管理、開發管理、油氣技術，建立基于源頭數據的生產管理應用，以曲線、圖表形式實現逐級穿透的查詢分析，滿足四類核心處室對生產動態信息的及時把握和全局掌控。

采油廠是油氣生產的執行機構，廠級應用也是整個體系建設的重心，起到承上啟下、貫穿上下的作用。廠級應用系統一方面為廠級業務部門解決問題，一方面為局級應用系統提供數據支持。

基于IOS和Android系統，面向Pad和智能手機兩種客戶端的生產動態信息展示，全面反映油田每日油氣生產指標。每日生產情況中抽取主要的生產運行指標和相關信息，以手機簡報的形式提供給分公司領導、處室領導。

□ 到采油廠基層生產單位實地測量數據。白兆豐 攝

該系統采用中國石化統一的技術路線與架構，源頭數據應用是以源頭數據資源為核心，實現多個油氣生產管理業務環節的應用系統建設，并配套相應的軟件技術規范和保障制度。實現采集后的源頭數據的充分共享與應用，以及針對數據資源的抽取、加載、管理以及應用。源頭數據資源形成油田一級存儲，提供數據遷移支持專業管理和綜合管理應用，最終形成源頭一次采集、共享應用的體系。

生產管理數據作為項目數據，實現分公司領導、各處室的數據共享應用，集中存儲經基于源頭數據的應用系統加工處理后的統計指標、分析資料等過程數據與成果數據。在滿足分公司應用的同時，成果數據納入數據中心的統一管理。

源頭數據生產管理綜合應用的建設與推廣具備以下創新點：改變過去通過多套應用系統了解各類業務相關的油氣生產管理信息的局面，實現了信息的集成。實現了數據資源在應用系統中驗證和實施。為消除過去數據層層上報、級級建庫存儲帶來的數據滯后、數據提交不全不準不及時的現象，在應用中實踐和推廣源頭數據的“一次采集、集中管理、授權共享”。在源頭數據深化應用的業務領域，通過應用系統平臺化和業務處理規范化，提升勘探開發業務的管理水平和信息化水平，提高了專業管理人員的綜合分析的能力。

源頭數據生產管理綜合應用是油田統一部署，涉及油田領導、專業管理及采油廠的應用項目。因此在規劃、設計、開發、實施、推廣過程都要按照統一的實施策略統一標準、穩步推進、有序展開。

實現數據共享效率提升

創新的信息化運行管理模式對信息化發展有質的促進。通過建立基于云服務平臺的應用系統開發、運行、維護管理模式，能夠促進油氣生產信息應用模式的根本性轉變。通過建立各專業、多層次的源頭應用示范工程，帶動全業務、深層次的信息化建設，逐步發揮源頭一體化采集對專業信息化應用的巨大推動作用。

形成源頭數據應用的良性發展模式，推動業務的發展。貫徹“建用結合”的思路，通過帶動全業務、深層次的信息化建設，發揮源頭對專業的推動作用，逐步建成上游企業應用的信息化生態系統。

進一步提高油氣生產運行協同共享的效率。基于統一平臺之上的應用建設，能夠實現油氣生產數據的共享應用，可有效提升油氣生產一體化運行的效率。

挖掘源頭數據價值，以信息化手段實現降本增效。源頭數據是一筆無形的資產，本項目通過源頭數據的深化應用，進一步提高源頭數據對信息化建設、油氣生產業務的支撐作用，以信息化的手段實現降本增效。

云計算平臺投入運行后，經過統一規劃設計，預計每年新建勘探開發管理類信息系統減少50%左右，但是單個系統規模擴大，平均投資規模擴大，投資結構進一步優化。以中原油田基層隊綜合信息系統為例，6個采油廠如果獨立建設，需要投資約600萬元，統一建設則只需要200萬～300萬元就能完成建設及推廣。