南通市高校運動場館設施運營管理現狀與對策研究①

張虹

(南通職業大學軍體部 江蘇南通 226007)

南通市高校運動場館設施運營管理現狀與對策研究①

張虹

(南通職業大學軍體部 江蘇南通 226007)

高校運動場館既是高校教學與訓練的主要場所,又是全民健身的主要場所。在日益增長的體育健身消費面前,正面臨著前所未有的沖擊與挑戰。本文通過多種體育學研究方法,對南通7所高校的運動場館設施運營管理現狀進行調查和分析,并提出相應的改善對策。

南通市 高校運動場館 現狀與對策 研究

隨著人們生活質量的提高和對健康的需求的增強,人們參與體育鍛煉的意識也得到了很大的提高。人們對健康追求、參與健身已成為日常生活的重要組成部分。越來越多的人關注自身的健康問題,花錢“買”健康已被人們廣泛地認同與接受。隨著《全民健身計劃綱要》的頒布實施,極大地促進了人們參與鍛煉的激情,然而體育場館設施的不完善卻制約了全民健身的順利開展。體育場館是全民健身活動的重要場所,是保障體育事業蓬勃發展的重要因素。在我國高校的公共體育設施,既是大學生身體素質練習的主要場所,也是社會的運動場館,是全民健身活動的重要場所。

南通市地處長江三角洲,地理位置獨特,文化經濟發達,是全國有名的教育之鄉,并培養出一批奧運冠軍、世界冠軍,有著良好的體育氛圍。本文試圖通過對南通7所高校的運動場館設施運營管理現狀進行全面深入的調查,以了解目前南通市高校運動場館設施運營管理的現狀及存在的問題,并針對存在問題提出應對策略,探尋高校體育場館的經營管理因素,對提高南通市運動場館管理水平和改進經營能力,為上級主管部門的決策提供理論參考具有重要意義。

1 研究對象與研究方法

1.1 研究對象

南通大學、南通職業大學、南通航運職業技術學院、南通農業職業技術學院、南通紡織職業技術學院、南通紫瑯職業技術學院、江蘇商貿職業學院等7所高校運動場館設施運營管理現狀。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻資料法

根據本課題的研究需要,通過中國期刊網,以“高校”和“運動場館設施”為關鍵詞,對相關研究進行文獻檢索。對現有的研究成果作詳細的分析研究。

1.2.2 專家訪談法

采用走訪和電話采訪等方法,對7所高校的體育部門負責人就本研究的相關問題進行了訪談。

1.2.3 問卷調查法

(1)問卷的設計:根據文獻分析和專家訪談的結果,對南通市高校運動場館設施運營管理現狀設計了問卷,在設計過程中對問卷內容進行了效度檢驗,答案分為:很有效、有效、一般、不太有效和無效五個等級。問卷收回后,對結果進行統計分析,對其中“有效”以上程度不足20%的選項予以剔除,并根據專家建議對問卷進行了兩輪修改。并采用折半信度法對問卷的信度進行檢驗,顯示有較高的信度。在確定正式問卷后,通過郵寄和直接發放的方法進行調查。

(2)問卷的發放與回收:本研究采用現場施測、現場回收的方式,在7所高職院校隨機發放問卷進行調查。問卷的發放與回收情況見表1。

1.2.4 數理統計法

對調查結果運用Excel進行數理統計與分析。

2 研究的結果與分析

2.1 南通市高校體育場館資源配備現狀

從調查結果可以看出,南通市高校體育場館資源較豐富,這些運動場館有效地保障了高校體育教學、訓練和課外活動的順利進行(見表2)。

2.2 南通市高校體育場館開發利用的現狀調查與分析

2.2.1 南通市高校運動場館對外開放的程度分析

表1 問卷的發放與回收情況

表2 南通市高校體育場館資源配置情況

表3 南通市高校體育場館對外開放程度表

表4 南通市高校體育場館對社會開放的類型

表5 南通市高校體育場館對外開放的時間段分析

高校運動場館的開放的前提條件是保證完成學校體育教學、訓練的正常開展,然后才向校內師生及周邊社區群眾以有償或無償的形式開放。(見表3)

從表3可以看出,南通市大部分高校的體育場館面向校內師生開放,部分場館向社會開放,還有一部分高校的體育場館未向社會開放。

2.2.2 開放的類型分析

目前南通市高校體育場館對社會開放主要采用有償與無償結合為主的方式。高校運動場館以有償與無償有效結合對社會開放是當今高校開放的趨勢。便于高校對體育場館的管理。對于一些投入較多人力、財力的場館向社會有償開放,可以為學校帶來部分經費,滿足場館的給養,從而使場館得到可持續的利用。對于那些不易損壞、易維修的場館,高校通過無償開放大大提高場館的利用率,同時起到了很好自我的宣傳效果,為高校之間人才等競爭創造優勢(見表4)。

2.2.3 對外開放的時間分析

高校體育場館有償開放主要集中在晚上、雙休日及節假日,這主要是與高校的教學時間及周邊社區居民的作息習慣有關(見表5)。

2.2.4 場館的硬環境因素

高校運動場館的硬環境是指場館發展的物質條件及設施,物質條件就是學校的物質條件及場館的自身條件。學校場館的規模及地理位置對社會開放的程度有很大的影響。規模越大且地理位置較好的院校,場館對外開放的效果就好,學校地處郊區、規模較小的院校,場館對外開放的程度就小。

3 南通市高校運動場館設施運營管理對策研究

3.1 加強制度建設,優化高校運動場館對外開放環境

南通市高校體育場館的管理模式主要有體育部門管理、個人承包物業管理模式等,其中以體育部門管理和單位行政部門管理模式居多。高校運動場館對外開放除了需要數量多、質量高的體育場館外,還需要完善的管理制度和外部環境,設計和制定適合各院校場館發展的創新管理與運營方案,建立健全場館工作人員培養機制,加大培訓成本投入,不斷提升運動場館管理員的自身素質。比如場館的維護和管理制度、良好的安全環境等,積極組織工作人員參加專業業務培訓,不斷提高體育場館管理人員的素質。

3.2 拓寬高校運動場館開放的時間、范圍及提供配套服務

(1)將閑置的場館有效利用,提高運動場館的利用率是對社會開放的重要原因之一,因此,拓寬體育場館對社會開放的時間和范圍是很有必要的,直接影響著場館的開放和管理。(2)統一組織和管理開放的場館,有效保障社區居民有效開展健身活動。(3)為配合場館項目的開張而設置的一些服務項目,如在周邊設置休息室,提供免費WIFI、兒童活動間,提供專人照顧。

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G818

A

2095-2813(2013)12(c)-0131-02

張虹(1972—),女,江蘇徐州人,副教授,碩士,研究方向:體育教育訓練學。