安蕓
摘 要:保險公司的財務管理、承保管理、分保管理、核保管理及理賠管理、行政管理等共同組成了內部管理體系,這其中以資金管理為主的財務管理具有強大的綜合管理性,在其內部管理中屬于中心環節。本文從我國保險公司中的財務管理現狀與重要意義著手,對保險公司存在的財務管理問題進行闡述,并提出了一些加強財務管理工作的思路。
關鍵詞:保險公司;財務管理;重要意義;思路
0 引言
伴隨國民經濟繼續保持快速穩定的發展及人民生活水平得到進一步提高,我國的保險行業迎來了空前的發展機遇,我國保險行業已經步入了一個全新的發展時期,在當前我國經濟發展中已經成為一支重要力量。雖然我國保險行業在近些年已經得到了長足的發展進步,但是其身處金融領域,同時資本運行具有獨特性的保險行業,在財務管理工作方面一直不盡人意。世界經濟受到美國次債危機的嚴重影響,盡管在我國政府的百般努力下,這場危機對我國的沖擊不算太大,但保險行業依然要從中吸取經驗教訓,努力轉變其財務管理模式,實現企業化財務管理,進而在財務管理工作中更充分的發揮出應有的作用,在實現保險公司效益目標的同時,保障保險行業持續穩定的
發展。
1 我國保險公司中的財務管理現狀與重要意義
最初我國保險公司是在政府監督下開展業務和進行財務管理的。伴隨金融領域的進一步改革以及金融的混業發展,對保險公司國家開始逐步放松監管其財務管理。我國加入世貿組織后,保險行業逐漸走向國際化,就財務管理而言,我國保險行業開始學習借鑒一些西方發達國家的成功經驗和成果,并且政府也隨之加大了監管保險公司財務的力度。經過長期堅持不懈的努力,保險公司的人才隊伍素質及專業化財務管理水平得到了前所未有的提高。雖然在財務管理的有些方面我國保險公司獲得了一定成就,但是與比較成熟的西方保險行業、財務管理體系相比,我國依然存在不少差距。此外,伴隨我國迅猛發展的經濟及金融開展混業經營,財務風險在我國保險公司中正在逐漸增大,這對于保險公司如何化解財務管理存在的各種風險,使其不能衍生出新的問題,為保險公司保持財務管理的連續性提出了更高水平的要求,使得保險公司在未來的工作中將不斷完善財務管理視為重中
之重。
我國大型保險公司一般都是國有獨資公司,在這些公司中國有企業粗放式的管理通病也表現的比較突出,從企業信息化管理方面來看,大多數企業都沒有建立起完善有效的電子商務系統,不但難以借助銀行發達的電子支付系統來更好的開拓業務,甚至有的保險公司對各營業網點都無法實現網絡化管理。并且許多基層公司也存在著財務工作缺乏標準化的現象,導致各項業務需要通過人為操作去完成,這必然使操作風險增加,從而容易產生數據失真、弄虛作假及信息傳遞慢等情況。正因為存在的這些問題在整個市場中我國保險行業的競爭力偏低,在面對擁有先進管理和運營模式的外資企業的沖擊下江河日下,如果我們不及時對當前的財務管理與經營模式進行積極的改革,我國保險公司唯一的多網點優勢將淪為效益低、耗資多的沉重負擔。所以我國保險行業必須加快建設信息化,運用先進的信息技術來對其財務處理和業務進行改造,把各個營業網點盡快連接起來,進而形成一個合理有效的財務管理系統,促進我國保險行業最終邁向國際先進水平。
2 我國保險公司存在的財務管理問題
2.1 保險公司相關財務制度的不健全
首先,對保險公司中的財務管理相關部門缺乏系統性的規定,缺少針對性,覆蓋面不夠。缺乏系統性的規定主要體現在當前保險公司的財務管理與會計核算遵守的規定主要是《金融企業財務規則》、《企業會計準則》及有關明細準則,而一些補充規定則集中在保監會和財政部下發的通知、意見和規定中。缺乏針對性只要表現在《金融企業財務規則》、《企業會計準則》規范的對象是各類金融機構,因此,針對保險公司的限制性和規范性條款一般比較寬泛、模糊。覆蓋面不夠則表現在相關規定予以明確,民營和外資金融企業可參照執行,進而使民營和外資保險公司與國有保險公司相比,在財務規則上沒有統一起來。其次,保險公司制定出的部分內部規章條款與國家相關規定存在一定沖突。有的保險公司因第一款的局限性制定了自身內部的會計制度、會計規范及會計實務等規章,但是由于種種原因,其中有些內容與保監會、財政部的相關規定存在抵觸現象。例如有些保險公司按照自己制定的規章將為展業支出的客戶旅游及招待費用計入傭金科目進行核算。再次,缺乏嚴格明細的操作流程。有些保險公司報銷的發票開具單位與發票領用單位不一致,主要原因是在審核報銷時沒有對所提供的發票通過稅務熱線與稅務網站進行驗證。最后,違反《勞動法》相關規定,存在五險一金漏繳的現象。因保險公司對員工勞動保障權的相關規定比較籠統,有些保險公司下設分支機構制定出的考核辦法、操作辦法等文件不符合勞動法相關規定,將員工人為的分成經理層與管理層、營銷員與正式員工,對于經理層與管理層來說,五險一金都會繳納,為了激發營銷員和普通正式員工的積極性,通常不會為他們繳納五險一金,甚至底薪都沒有。
2.2 現金管理存在缺陷
保險公司的大量現金流轉是一個特色,所以保險公司的現金管理是財務管理的重要內容。依據現金管理的相關規定,現金開支超過規定的數額就需要運用轉賬結算。然而當前保險公司的實際現金流通量已經大大超過了現金管理相關規定。在購置辦公用品、支付賠款等方面使用大量現金,有些基層公司甚至每個月發放的工資、福利費等也不通過銀行支付,而是直接坐支現收的保費,進而避免銀行等部門來有效監管現金。有些公司對現金日記賬也沒有做到日清月結,導致無法有效控制現金庫存量,使經營管理產生不少漏洞。現金收付的手續缺乏規范化,混淆了現訖、轉訖,思想上開始有怠慢的情緒,認為不管是轉賬還是現金,只要錢已經到了保險公司賬戶就行,導致了業務的真實情況難以通過賬面準確反映,某些數據在會計上產生了偏差。故意將財務印章弄得模糊不清,方便以后合并記賬,使得業務數據與財務數據不相符。在付款時,有的付完款后再蓋章;在收款時,有的蓋完章后再收款;有的會計人員甚至對收款人不要求必須親自簽章;對于外部的原始憑證,只要領導有簽字就會一路綠燈,對其審查不嚴,導致會計失去監督效用。
2.3 會計人員主觀操作亂象
保險公司在開展財務管理工作時,需要以會計人員整理的財務信息為前提。因保險行業具有較大的特征:保費收取在前而賠付支出費用在后,這兩者有時存在較大的時間差,造成了各會計期間不合理的收益費用分配。除此以外,保險行業要求會計人員對未來要具有較高的預期性,以自身工作經驗開展操作等因素,造成了會計人員主觀操作亂象,存在嚴重的會計信息誤差。另外,盡管財政部頒發了新的會計制度和準則,但是沒有明確規定具體業務應采取的具體操作方法,遇到具體業務時,會計準則只是要求依據實際情況選擇具體方法。這說明我國的會計準則由原則性導向代替了規則性導向,盡管讓保險公司在會計信息上表現出一定質量,但由于我國會計人員存在參差不齊的業務水平,造成會計處理的隨意性大,容易出現判斷失誤。這些都會嚴重沖擊會計信息質量,從而使保險公司中的財務管理決策受到嚴重影響。
3 我國保險公司加強財務管理工作的思路
3.1 加強建設財務制度,完善制度體系
其一,從監管層面來說需要對保險公司統一規范財務制度,可以依據《金融企業財務規則》、《企業會計準則》重新設計《保險公司財務規則》與《保險公司會計準則》,將以往零散的關于財務會計的各種規范性文件統一歸納到《保險公司財務規則》與《保險公司會計準則》中,在財務會計制度方面使各個保險公司都處于同一水平,防止以劣幣取代良幣的現象出現。其二,各個保險公司內部的規章不僅要與國家法規保持一致,還要努力做到明確化、細分化、可操作化及規范化。
3.2 強化現金管理,保障資金安全
保險公司生存發展依賴的血液就是資金,在公司各個環節的經營活動中都貫穿著資金管理,保障保險公司持續健康運行的基礎就是資金的安全性。首先,對銀行賬戶加強管理,實施報批與備案制,沒有經過上級公司的批準,不能擅自對銀行賬戶進行變更與撤銷。并且要分類管理賬戶,基層公司不能互相劃轉混用各種賬戶;通過網上銀行進行動態化監控,監控的范圍包括所有賬戶。其次,切實貫徹執行現金收支管理辦法。由于當前實行的是現收保費即出保單的制度,極大降低了應收保費的額度,使保費資金大大縮短了回收期限。對資金收入實施限額限時上繳制度,使得資金在基層公司減少沉淀時間與沉淀量。需要嚴格依據項目的預算來撥付費用資金,一旦項目費用支出超過了預算,財務部可暫停撥付資金。就理賠資金而言,對客戶的信息財務部要認真做好核對工作,把好理賠支付這道關,保障理賠款能夠直接匯到客戶賬戶上。最后,對銀行賬戶實施嚴格的對賬制度,強化未達資金管理。必須將余額調節表與銀行對賬單在規定的時間內報請上級公司審核。防止出現超過規定時間和非正常的未達賬項,如果存在這類情況,必須向上級公司匯報引發的具體原因及限時予以處理。
3.3 提高保險公司財務人員素質
在一切因素中人是最積極的因素,要想解決一切問題其本質就是要解決人的問題。對基層公司的員工需要加強教育培訓,激發員工的最大積極性,使員工提高綜合素質,從而為公司的發展進步提供人力保障。首先,實行財務人員委派制,對委派的相關人員要實行基層公司與上級公司相輔相成的雙重管理考核機制。其次,委派的相關人員為基層公司與上級公司搭建起了溝通橋梁,不但需要掌握大量的財務知識,還要了解公司的財務狀況,進而是溝通的時間成本極大降低。最后,定期或不定期召開座談會,逐步提高財務工作執行力和服務質量,使保險公司財務人員提高責任意識。
4 結論
綜上所述,國民經濟持續穩定的發展,人民生活水平在逐步提高,我國的保險行業迎來了空前的發展機遇,當然在其發展中還存在著一些諸如財務管理方面的問題,這就需要我們積極開拓思路,使保險公司不斷提升財務管理的水平,為企業的生存與發展提供保障。
參考文獻
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