尚德的“敵人”

金緯是誰？2013年1月15日，一封名為《尚德員工的共同呼吁：開除CEO金緯》的公開信，讓金緯這個“無論是使用百度、谷歌、必應三大搜索引擎，還是借助維基百科的專業數據庫，甚至是facebook等社交網站上，你都搞不清楚此人在美國的30年間究竟做過什么”的“低調、神秘、有潔癖”的尚德現任CEO——被推至人前。

此時，相信“公開信是董事長施正榮幕后策劃”的猜測的人，還只能說是一半一半。

而時隔一天，又一個猛料憑空爆炸——施正榮早在2008年就開始轉移資產，一步步掏空尚德。據曝光媒體稱，他們收到的這份調查報告，是由尚德前任和現任高管聯合制作發出的。

這下，沒人不相信尚德內部出現了生死變局，調查報告就是金緯在對施正榮還以顏色。金緯和施正榮關系的正式拉爆，也徹底暴露了經營者和創始人及其背后利益方的巨大矛盾。

金緯的本事

金緯可謂受命于危難時。

從2008年金融危機開始，光伏產業世界第三的龍頭企業尚德電力風光不再。到2011年末，尚德總資產約為283億元，負債總額也已高達223.7億元。尤其是2013年3月到期的5.75億美金的可轉債，仿佛懸在尚德頭上的一把利劍，隨時都有可能落下，將這個光伏巨頭的生機哉斷。

在經歷了投資上海薄膜電池工廠失敗、2.12億美元天價喊停采購多晶硅、退出“金太陽”計劃喪失國內市場之后，再加上光伏產業整體遇冷，歐美“雙反”端倪初現……重壓之下8NlIwf9VhYegr/7RHu2ReN9ROapSD9rRbXcTT14Zv+I=，尚德在財務、管理等方面的問題開始逐步暴露。同時，因對施正榮領導作風的“不同意見”，尚德高管不斷出走，其創業團隊正在解體。

內憂外患之下，施正榮不再像以前那么自信滿滿，尤其是財務方面。施需要一個人，幫他出主意、找路子，搞掂海外投資方。這也是施正榮十幾年來，第一次“需要”一個人。

具有海外投資方背景的美籍華人金緯，像極了那個人。

50多歲的金緯，禿頭、幽默，海外投資人對其評價不俗。加入尚德前，金緯是美國TetraTech公司的首席財務官。TetraTech是在納斯達克掛牌的上市公司，業務涉及能源行業。

面試時，金緯對施正榮說，他一生中經歷了好幾次大危機。1999年，他在一家工程公司擔任CFO，恰逢東南亞金融危機；在美國迪士尼下屬一家公司做CFO時，娛樂業又遭受“9·11事件”重創——就好像現在的尚德。而他做的正是把企業帶出泥潭。

“我還是有兩把刷子的，我幫你把股價搞上去”，據說，正是這句話讓施正榮留下了金緯。

雖然關于股價的許諾未能成功，金緯卻為尚德做出了光鮮的報表。這種解決“方案”應該說還是獲得了施正榮的默許，或者說，給了施正榮一些別樣的啟示。兩個月后，金緯接替了離職的前CFO張怡，成為新的CFO。這無疑給了上上下下—個信號，施正榮對金緯的工作是滿意的。

恰在2011年7月17日，美國商務部對中國晶硅電池及使用中國電池的光伏組件做出高達30%以上的反傾銷稅率的決定，中國的光伏產業整體陷入低谷。這段時間，施正榮和金緯緊鑼密鼓相扶相攜，就算談不上“蜜且期”，但風雨同舟，多少也有幾分香火情。

為何幾個月后，兩^又突然斧鉞刀叉相見了呢？

施正榮的秘密

或許，那是因為，金緯發現了施正榮的秘密。

金緯上任后，尚德的股價基本上在1.94美元左右徘徊。他跟施正榮—起為尚德的未來到處奔波，由于海外投資者認可金緯，相當程度上緩和了尚德與海外投資者的關系。

正是這段時間的近距離并肩戰斗，讓金緯得以窺見“另一個”施正榮。

之前，金緯大概覺得，尚德之敗，在于施正榮在科學家和企業家的角色轉換里有點拎不清。

作為光伏產業的科學家，眼光不應如此短視，出現忽視未來國內市場、盲目投資等重大失誤；

——事實上，內部高管早在施正榮堅持簽下60億美元多晶硅訂單，而后不得不喊停時，就已經對其提出異議，對于為何不更早作出停止擴張、裁員，以維持企業健康運轉等疑問，施正榮的回答是：“這個行業—般要看得很遠，但我還要處理眼前的事情，眼前有訂單我要處理吧？眼前還這么紅火是不是？”

——2009年，國家啟動金太陽工程，尚德貿然申請項目，又不能按工期推進，后被國家取消資格。為什么如此漫不經心？因為當時賣組件比金太陽工程賺錢，尚德的市場只有35%在亞非——施正榮沒瞧上。這不但讓尚德錯失了打開國內市場的良機，也讓無錫市失去了參與該工程的機會，埋下了尚德與省、市兩級酌府的裂痕。

而作為企業家的施正榮，又不應兒女情長，拋不掉包袱，甩不開臉面，讓自己被無錫尚德活活拖死。但對財務官出身的金緯來說，問題很簡單。

只要宣布無錫尚德破產，尚德電力的短期借款將減少70%，長期借款則完全消除，應付賬款亦完全解決。華爾街對尚德的信心立刻能夠恢復，其股價就有可能回彈。既然是在華爾街上市的企業，為什么不用華爾街的方式來處理問題呢？

然而，隨著對其相關財務信息的了解，一長串從尚德吸金的關聯企業出現在金緯的視野中：亞洲硅業、輝煌硅能源、榮德新能源，這些企業勉強還能說是施正榮為了尚德降低威：本而打通上游，因此加大扶持力度。但上海尚理投資、領峰基金，則已將施氏家族的財富之手伸向了文化產業等私募領域，而更多的，是通過施正榮妻子張唯、親戚張宇鑫、好友陳秋鳴織成的關系企業。證明了施正榮及其家族手上擁有的龐大隱形財富。

最真切的情況是來自財務部的老員工，“施正榮在尚德之外的個人投資，很多尚德電力的高層都知情，不是睜一只眼閉一只眼罷了。”在亞洲硅業創立初期，尚德的財務部門員工還要幫其爭取銀行的資金資助、做路演，因此，施正榮的“關系戶”幾乎尚德上上下下都知道。

如果連創始人都不能像對親兒子—般對待自己的企業，“外人”金緯又怎能不思考一下自己的位置和前途？

蹊蹺托孤

金緯終于有機會真正實施自己的“救援”方案。2012年8月15日，施正榮宣布辭去CEO職位，由CFO金緯接任，自己僅擔任董事長一職。但陰謀論者更相信，這次所謂托孤其實是逼宮。“政變”的起點是全球太陽能基金（以下簡稱GSF）詐騙案的被披露。

GSF是一家由尚德電力為主要投資人的基金。主要從事太陽能光伏電站開發、建設和運營的投資。據可查資料顯示，2010年的年報顯示，尚德電力四季度凈利潤飆升，主要就是加上了GSF提供的3.229億多美金的投資收益。可以說，正是GSF為尚德電力的年報提供了靈活運用的空間。但在2012年7月前后，尚德決定抽資退出，按慣例外聘顧問團隊做盡職調查，卻發現基金管理方提供的反擔保債券有問題。

“受害方”尚德尷尬地遭遇質疑，在GSF基金中，尚德電力和施正榮共持股90%，怎么會“自己被自己騙了”？再往前推一步，對于GSF這樣一個下金蛋的母雞，尚德為什么要放手？——原來尚德資金吃緊已經危及生死，不得不變賣手中王牌項目資產，用于償還即將到期的5.75億美金的可轉債。

施正榮的頭發白了一大片。尚德的資金情況極大地打擊了華爾街對尚德的信心，尚德股價跌落至上市以來的最低點——1美元以下。2012年8月1日，華爾街對尚德發出退市警告。金緯必須維護投資者的利益。

或許攤牌的時刻不可避免。尚德走到今天已成死局，當務之急是絕不能讓股票退市。施正榮這個CEO得想辦法給投資者一個交代。

如何交代？

——當然是施引咎辭職，平息眾怒。而深為海外投資者信任的金緯接掌尚德，尋機起死回生。

然后大家便看到了尚德于2012年8月15日發布的人事變動公告：金緯為首席執行官，正式掌管無錫尚德；施正榮擔任執行董事長兼首席戰略官。與此同時，尚德電力宣布尚德美國公司的首席財務官丁懷安擔任尚德電力臨時首席財務官。

但這個公告又相當微妙：

什么叫執行董事長？

為什么兼任首席戰略官？

為什么首席財務官是臨時的？

結合導致金緯上臺的GFS事件，反擔保的漏洞是怎么被媒體盯上的？為什么華爾街的分析師僅僅根據尚德缺少資金，第二天就能得出尚德債務危機的結論并讓廣大投資人深信不疑？速度之快，攻擊點之精準，對公司狀況了解之全面，實在讓人覺得匪夷所思。

或許施正榮也有這樣的疑惑。他緊靠無錫市政府，為尚德爭取到了延遲貸款催逼的時機，甚至在等待國家對整個行業的救助，也許就是希望爭取時間。但尚德其余的小股東、美國的機構投資者按捺不住，重新召開股東大會，CEO之位易主。

改革墊腳石？

早有人解讀說，施正榮的兩個職位其實是“繼續跟我走”，而金緯一朝權在手，勢必要把令來行。

果然，金緯做了一系列動作：丁懷安被調回美國尚德，金緯接任CFO職務，集CFO和CEO于一身。這意味著，金緯可以左手簽字給右手，調撥資金無礙。

接下來的整個8月，金緯都在大刀闊斧地改革。關閉P2工廠，從全球老大的位置上退下來，解雇1500名工人、7位副總裁級別的高管，把國內事業部并入APMEA區，自己為負責人，將公司最核心的價值——市場，牢牢地把控在自己手中。

再下一步，便是禁止國內事業部在各大項目中一直施行的“價格戰”策略，尚德連失大單，在國內的市場份額從30%以上縮水到不足10%……

金緯的改革自然遭到了原尚德系人馬的強力反擊。尚德上下瘋傳金緯“排斥異己”、“任人唯親”、“提拔臺灣幫”李中能和王六軍，貪污腐敗、給自己加薪20%、猥褻女下屬等消息滿天飛，王六軍“拋棄妻子，拒不相認”的官司不但在公司內部沸沸揚揚，還名揚微博。同時，金緯的裁員引起工人罷工，供應商堵門討債更是家常便飯。

原高層的絕地反擊背后，有沒有施正榮的影子？誰都說不清楚。唯一明確的事實是：金緯之下的公司高層甚至中下層，已與金緯離心。

當年9月，金緯正式拋出了自己的最終目標，為了保全美國上市公司尚德電力，將讓子公司無錫尚德破產。

這意味著五萬個就業崗位的失去，無錫的整個光伏產業也將一敗涂地！無錫市市長朱克江立即帶隊市有關部門前往尚德進行現場辦公，帶來了中國銀行給予尚德的2億元新增貸款。無錫市政府幾乎被逼到絕境，救尚德是必救，救整體經濟更得救。但這，也意味著國有資產即將面臨流失。

據說，金緯“態度傲慢”，對去尚德進行相關調查的政府人員避而不見，不與銀行維護關系，又與供應商關系惡劣，似乎鐵了心要讓尚德只剩下了“出國”這一條路。

在這個敏感時期，施正榮的方向盤最有可能與金緯背道而馳。但無錫市政府提出的將尚德國有化的方案，讓國有背景的無錫國聯接盤，并要求施正榮以私人資產擔保，被施拒絕。因為國聯接盤，施正榮很有可能被趕出管理層。

施正榮未必沒有想過甩包袱，但一旦尚德“出國”，自己在國內的其他資產很難說不會被政府重點盯梢。幸好，目前市政府不滿的并非施正榮本人，而是金緯。據政府工作人員說，施正榮一直沒有與市政府失去聯系，一旦尚德有事，就會給領導發短信。

一位熟悉金緯的知情人士說，金緯就任CEO之職時，與施正榮就已有明確分工，政府、銀行和供應商的關系都歸施正榮維護，金緯只負責公司內部經營。

金緯至此是否會覺得，自己其實是被施正榮拋出來的？施正榮讓其“改革”3個月，是為了讓曾經對他這個“敗家子”不滿的政府和員工認識到，兩害相比取其輕，國內有產的施正榮好歹比“裸商”金緯靠譜點。

據施正榮身邊的人說，國慶長假最后一天，施正榮去看望了無錫國聯的董事長王錫林。似乎，施正榮是準備接受國有方案了。

那么，圖窮匕見。

無解之局

時間回到文章開頭的2013年初。

尚德員工的公開信固然讓金緯成為托孤而竊國的卑鄙者，而第二天“現任高管”遞出的調查報告，也讓施正榮徹底陷入道德上的低點，個人名譽和信用統統破產。

——對相關企業的利益輸送，是不是對掏空尚德早有預謀？

——既然控股GFS，怎么可能自己騙自己，而施正榮毫不知情？

——尚德的大手大腳花錢、莫名其妙的錯誤投資，是不是早就想以尚德的破產成就個人的巨額財富？

——如果說尚德是迫于政府壓力不斷擴張，那么是否破產就是為了擺脫政府？有沒有考慮過尚德失業工人的就業問題？

——如果施正榮對尚德“一心一意”，為什么不肯在政府愿意融資的時候犧牲個人利益拯救尚德？是不是自始至終，尚德就只是施正榮的吸金工具？

一時洪洞縣內無好人。

包括政府和銀行業都不得不考慮：救尚德越來越有一種不得不救的綁架意味，而在拯救的過程中，會不會還冒出其他未知的陷阱？從而將眾多銀行和無錫市財政、甚至江蘇省的國有資產拖入一個無底洞？哪個人有權決定又敢于決定？

尚德，曾經是無錫名片。從高鐵站一下來，就能看見“尚德務實、和諧奮進”八個大字，這是無錫的城市精神。如今，“尚德”二字仿佛成了對這通亂局的巨大諷刺。