提高班主任工作效率培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生

隨著教育現(xiàn)代化的推進(jìn)，很多學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)已暢通到位。本文探討了如何利用校園網(wǎng)加強(qiáng)班主任工作的管理、提高班主任工作的效率。

班主任工作在學(xué)校教育工作中占有極其重要的地位，一個(gè)好的學(xué)校，由多種因素構(gòu)成，不光是要培養(yǎng)出更多高分?jǐn)?shù)的學(xué)生，更重要的是要培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞暮脤W(xué)生。比較構(gòu)成成功教育的諸多因素，最主要的就是其思想教育工作做得怎樣。沒有恰當(dāng)?shù)乃枷肫返陆逃?，一味地抓成績，學(xué)科教學(xué)分?jǐn)?shù)再高，也是失敗的教育。

加強(qiáng)班主任工作是成功學(xué)校教育的首選。隨著教育現(xiàn)代化進(jìn)程的推進(jìn)，校園網(wǎng)在各學(xué)校已基本暢通到位，這一先進(jìn)的設(shè)施不光在學(xué)科教學(xué)上起到越來越重要的作用，在班主任工作及其管理方面也發(fā)揮著其應(yīng)有的作用。如何利用校園網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)班主任的思想教育工作與對(duì)眾多班主任工作進(jìn)行有效管理呢？

我們先從班主任的日常工作事項(xiàng)來分析一下，進(jìn)一步了解班主任工作的管理涉及哪些項(xiàng)目。經(jīng)典的班主任工作更具有個(gè)體性，絕大部分班主任老師除了做班主任工作外，還要承擔(dān)文化課的教學(xué)，其任務(wù)量很大；從班主任工作本身來看，其所涉及的事項(xiàng)十分繁多，完全兼顧教學(xué)與教育兩項(xiàng)工作對(duì)一個(gè)精力有限的自然人來說實(shí)屬不容易。一個(gè)好的班主任，其工作要多方考慮，學(xué)生的思想狀況信息，家訪情況，各種活動(dòng)的組織過程，結(jié)果的總結(jié)，其信息量十分巨大。長期工作，給班主任帶來很大負(fù)擔(dān)，增加了班主任的勞動(dòng)強(qiáng)度。同時(shí)，班主任老師有了好的工作經(jīng)驗(yàn)，不能很好地傳播出去。與此同時(shí)，從學(xué)校政教主管部門來看，要全面要求每一位班主任老師，要求其工作規(guī)范，不偷工減料，也就是要定期或隨時(shí)檢查班主任的工作，特別是對(duì)一些新手班主任老師，要進(jìn)行一定項(xiàng)目的量化管理，以期達(dá)到最基本的教育質(zhì)量的要求。就傳統(tǒng)的教育與管理手段來說，校方思想政教管理部門也不易全面把握全年級(jí)乃至全校眾多班主任工作的全部情況，這與時(shí)下信息化社會(huì)、教育現(xiàn)代化創(chuàng)建的背景不相適應(yīng)。為利用校園網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)班主任工作的信息管理，加強(qiáng)班主任工作經(jīng)驗(yàn)的交流，提高政教管理部門對(duì)班主任集體工作管理的效率，我覺得專門打造一個(gè)班主任工作系統(tǒng)來達(dá)到上述目的是可行的。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)包括哪些項(xiàng)目才能勝任上面所說的重任呢？從技術(shù)上來說，應(yīng)采用什么樣的工作方式呢？

我覺得這個(gè)系統(tǒng)的功能主要有三個(gè)，一是存儲(chǔ)每位班主任的工作信息，如班級(jí)的基本信息、學(xué)期的工作計(jì)劃、每月份、每周的工作計(jì)劃與工作總結(jié)，家訪計(jì)劃與學(xué)生思想反饋，各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)計(jì)劃的實(shí)行與總結(jié)，主題班會(huì)方案等；二是提供班主任個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與互相交流的平臺(tái)；三是提供學(xué)校思想教育管理部門對(duì)所有班主任工作的檢查與反饋意見。

經(jīng)過校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與過問，并經(jīng)反復(fù)測(cè)試，這樣一個(gè)系統(tǒng)很快編制成型，并在全校范圍內(nèi)試用，在試用中，從技術(shù)方面也有很多的改進(jìn)。

經(jīng)一年多的試用，大家覺得，這個(gè)應(yīng)用很好，對(duì)班主任工作及學(xué)校的思想政治工作是一個(gè)推動(dòng)。同時(shí)，在教育現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中，這個(gè)系統(tǒng)也填補(bǔ)了信息技術(shù)在班主任工作及其管理中應(yīng)用的空白。

這個(gè)班主任工作系統(tǒng)，實(shí)際上，給出一個(gè)班主任工作的最基本模式，也可以說是“班主任工作程序標(biāo)準(zhǔn)”，這個(gè)應(yīng)用是件好事，對(duì)新、老班主任都是有益的。新班主任會(huì)“有章可循”，老班主任是也會(huì)如虎添翼。系統(tǒng)所涉及的項(xiàng)目是對(duì)班主任工作最基本的要求，也許就像經(jīng)典課堂教學(xué)的五個(gè)基本步驟。除此之外，班主任老師完全可以有自己的工作特色，使班級(jí)管理更具特點(diǎn)。當(dāng)然一個(gè)優(yōu)秀班主任其工作經(jīng)驗(yàn)是經(jīng)過多年的積累，是對(duì)思想教育理論的深刻感悟的結(jié)果，年輕班主任很難完整地做到將優(yōu)秀班主任這些好的做法與理念形成工作條例融入到這個(gè)工作系統(tǒng)中，對(duì)每位班主任老師特別是新手更是難得的學(xué)習(xí)與鍛煉過程。

好的經(jīng)驗(yàn)可在班主任工作交流平臺(tái)中進(jìn)行展示與交流。無論新手還是有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀班主任，在工作中都會(huì)有新的感悟，這種感悟是寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，我們要讓它及時(shí)地記錄下來與其他老師分享，為此，我在這個(gè)系統(tǒng)中加入了班主任經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)。

對(duì)于學(xué)校的政教管理部門來說，通過這個(gè)平臺(tái)，可以完全、及時(shí)地把握每一位班主任老師的工作動(dòng)態(tài)。特別是年輕的新班主任老師，他們需要老教師、校管理方的幫助、指導(dǎo)與督促。從管理者的角度來看，通過這個(gè)系統(tǒng)及時(shí)了解每一位班主任的工作、每一個(gè)班級(jí)的實(shí)際情況，保證每一個(gè)班級(jí)平穩(wěn)運(yùn)行，每一位學(xué)生得到合理的教育是十分必要的。我們有理由相信，隨著教育現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的深入，學(xué)校的現(xiàn)代化程度的不斷提高，會(huì)有更多種現(xiàn)代化的手段得到應(yīng)用，這樣一個(gè)班主任工作平臺(tái)，會(huì)更有其存在的必要性。

從技術(shù)操作上來說，其所涵蓋的項(xiàng)目可增減自如，班主任老師的每一個(gè)工作計(jì)劃與總結(jié)中，可以攜帶多個(gè)附件，如doc、xls、jpg等多種類型的文檔，使用起來得心應(yīng)手。管理者方面也是如此，檢查、反饋、發(fā)布信息及時(shí)快捷，更使班主任工作的量化管理向科學(xué)的管理邁近了一步，以培養(yǎng)出更多德才兼?zhèn)涞暮脤W(xué)生。