淺談管理會計(jì)在企業(yè)管理中的重要性

摘 要：管理會計(jì)工作可以滲透企業(yè)的各個(gè)方面，它既服從于企業(yè)管理的總體要求，為其提供服務(wù)，本身又屬于整體企業(yè)管理系統(tǒng)的有機(jī)組成部分，并處在價(jià)值管理的核心地位，因而發(fā)揮著其他會計(jì)手段無法替代的巨大作用和重要性。我國市場經(jīng)濟(jì)正在不斷發(fā)展與完善，企業(yè)自主經(jīng)營的權(quán)利越來越大，因此，我國企業(yè)的經(jīng)營管理將越來越需要借鑒與引進(jìn)國外的現(xiàn)代管理方法，并結(jié)合我國企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理會計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。

關(guān)鍵詞：管理會計(jì)；企業(yè)管理；重要性

中圖分類號：F810.41 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）17-0161-02

一、管理會計(jì)的起源與發(fā)展

1.管理會計(jì)的起源可追溯到19世紀(jì)早期企業(yè)管理層對內(nèi)部計(jì)量的運(yùn)用，只體現(xiàn)在紡織、鐵路、鋼鐵業(yè)對成本會計(jì)的應(yīng)用。泰羅制的建立，使科學(xué)管理運(yùn)動為成本會計(jì)實(shí)務(wù)及技術(shù)方法的進(jìn)一步發(fā)展提供了契機(jī)。之后，杜邦公司和通用公司對管理控制方法有了進(jìn)一步的創(chuàng)新，縱向一體化的多元經(jīng)營活動公司出現(xiàn)，管理控制實(shí)務(wù)技術(shù)方法的需求應(yīng)運(yùn)而生。20世紀(jì)30年代初到70年代末，管理會計(jì)實(shí)務(wù)性技術(shù)方法革新較少，取而代之的是理論上的研究發(fā)展。從20世紀(jì)80年代以來，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，一方面，企業(yè)追求零庫存、零缺陷的彈性管理政策；另一方面，企業(yè)普遍采用計(jì)算機(jī)控制技術(shù)，再加上經(jīng)濟(jì)全球化的深化，使得企業(yè)對內(nèi)對外都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這也對管理會計(jì)提出了更高層次的要求。

2.我國管理會計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

我國對管理會計(jì)的探究和應(yīng)用起步較晚，約開始于20世紀(jì)70年代末、80年代初。短短20年時(shí)間，管理會計(jì)無論在理論上還是實(shí)踐上都取得了較大的發(fā)展。很多事實(shí)證明我國管理會計(jì)已逐步從數(shù)量、定額管理過渡到成本、價(jià)值的管理，從項(xiàng)目、部門管理演變?yōu)槿婀芾怼?zhàn)略管理。隨著理論探究的拓展和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，現(xiàn)代財(cái)務(wù)會計(jì)、財(cái)務(wù)管理、管理會計(jì)呈現(xiàn)出日趨融合之態(tài)勢，人們的目光已從過去轉(zhuǎn)向現(xiàn)在和未來，開始用全局的觀點(diǎn)、戰(zhàn)略的眼光進(jìn)行財(cái)務(wù)活動管理。管理會計(jì)的發(fā)展對于指導(dǎo)和改進(jìn)我國經(jīng)營管理、提高宏觀經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極功能。

二、管理會計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

（一）對企業(yè)的未來進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃

現(xiàn)代企業(yè)管理理論提到，“管理的重心在于經(jīng)營，經(jīng)營的重心在于決策，決策的關(guān)鍵在于預(yù)測。”管理會計(jì)之所以重要，就在于這一職位起到了預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景的關(guān)鍵作用。管理會計(jì)人員在企業(yè)總目標(biāo)與經(jīng)營方針的基礎(chǔ)上，在考慮了經(jīng)濟(jì)規(guī)律作用的前提下，在經(jīng)營條件約束的條件下，選擇最合理、最合適的量化模型，有目的地對企業(yè)未來的銷售成本、利潤甚至企業(yè)資金的變動趨勢做出預(yù)測，幫助企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)營決策。管理者做出了正確決策，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就能得到有利提高。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，企業(yè)經(jīng)常會遇到大量需要決策但不能馬上決策的問題，這時(shí)，管理會計(jì)就可以采用會計(jì)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)等各種各樣靈活的技術(shù)方法，用簡單明了的數(shù)學(xué)模式表達(dá)及其復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動，并且揭示其內(nèi)在聯(lián)系以及最優(yōu)的數(shù)量關(guān)系，減少管理者的決策困難。另外，在產(chǎn)品的開發(fā)過程中，管理會計(jì)利用嫻熟的預(yù)測、分析、決策技能，通過估計(jì)產(chǎn)品在生命周中各環(huán)節(jié)中的成本與進(jìn)入市場后產(chǎn)品成本的轉(zhuǎn)換情況，測算、評價(jià)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益，最終選擇出合適的開發(fā)投資計(jì)劃。在此過程中，管理會計(jì)還可以指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)者控制必要的成本與相應(yīng)的投資，幫助產(chǎn)品設(shè)計(jì)者、研發(fā)者設(shè)計(jì)研發(fā)出高效率、高回報(bào)的產(chǎn)品。

（二）合理使用企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源

實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化是管理會計(jì)最終目標(biāo)。管理會計(jì)在分析、評價(jià)企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、潛力以及利用狀況時(shí)，會用到彈性預(yù)算、保本分析、存貨控制、投資決策、變動成本法等現(xiàn)代的數(shù)學(xué)方法與定性方法，為很多企業(yè)的經(jīng)營決策與經(jīng)濟(jì)效益提高發(fā)揮了很大作用。尤其是當(dāng)管理會計(jì)參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)時(shí)，管理會計(jì)使用的分析方法十分全面，管理會計(jì)會充分考慮到市場的變化趨勢，以提高其預(yù)測與設(shè)計(jì)的回報(bào)率。管理會計(jì)可以使用的分析方法很多，如對數(shù)分析、趨勢平均、回歸分析、指數(shù)平滑、因果預(yù)測等方法，根據(jù)不同產(chǎn)品的實(shí)際情況，管理會計(jì)還會靈活地從中選出最合適的方法，及時(shí)為設(shè)計(jì)研發(fā)人員提供成本、回報(bào)方面的信息，幫助管理者隨時(shí)調(diào)整資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（三）做好籌資工作，加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理

資金是企業(yè)的血液，企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動必須要有一定數(shù)量的資金。企業(yè)維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展，重要的因素是資金的籌集是否適當(dāng)和資金的運(yùn)用是否有效。管理會計(jì)通過對資金成本分析比較、籌資效益不確定性的分析和企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要的分析，選擇低風(fēng)險(xiǎn)、低成本的最優(yōu)籌資方案，確定合理籌資的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，保證企業(yè)最低必要資金的需求。一個(gè)缺乏資金籌劃，缺乏資金管理，不能保證資金的良性循環(huán)，造成企業(yè)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就會給企業(yè)帶來無法彌補(bǔ)的損失。所以在做好資金籌集工作的同時(shí)。必須切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)金流量的管理。

（四）參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策

管理會計(jì)對成本的分析是通過量本利的分析確定成本、業(yè)務(wù)量與利潤的關(guān)系，找出成本最低、利潤最高、銷售量最佳的信息，同時(shí)還把機(jī)會成本運(yùn)用到?jīng)Q策之中，使其更合理、更接近實(shí)際。因此。預(yù)測、決策表現(xiàn)了管理會計(jì)系統(tǒng)中側(cè)重發(fā)揮預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景和實(shí)施經(jīng)營決策職能的最具能動作用性的一面，是企業(yè)經(jīng)營決策的可靠依據(jù)。

三、管理會計(jì)在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用

（一） 管理會計(jì)提升了現(xiàn)代企業(yè)的管理水平

現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求、依法規(guī)范的企業(yè)制度，它的基本特征是產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)。這樣，國家不再承擔(dān)包袱，責(zé)權(quán)分明，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，自我約束，自我發(fā)展，公平競爭，優(yōu)勝劣汰。企業(yè)首先要以盈利為目的，只有通過自身的發(fā)展去做大做強(qiáng)，才能最終實(shí)現(xiàn)社會效益。財(cái)務(wù)管理為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，就要加強(qiáng)自身建設(shè)，擴(kuò)大管理職能的外延，把管理與會計(jì)有機(jī)地結(jié)合起來，滲透到企業(yè)經(jīng)營管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，這就客觀上要求企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員要學(xué)習(xí)和掌握管理會計(jì)的理論知識，并應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

（二）管理會計(jì)有力地推動了企業(yè)的發(fā)展

管理會計(jì)的一整套新的理論、方法體系，有力地推動了會計(jì)學(xué)科的發(fā)展。它的基本職能已不再局限于對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行事后的反映和監(jiān)督，而發(fā)展成為對企業(yè)的未來進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和決策，更重要的是對企業(yè)未來的經(jīng)營管理提出多種方案，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行事前的規(guī)劃和事中的控制。管理會計(jì)體系的形成和發(fā)展，為改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出了杰出的貢獻(xiàn)。

綜上所述，我國市場經(jīng)濟(jì)正在不斷發(fā)展與完善，企業(yè)自主經(jīng)營的權(quán)利越來越大，因此，我國企業(yè)的經(jīng)營管理將越來越需要借鑒與引進(jìn)國外的現(xiàn)代管理方法，并結(jié)合我國企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理會計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。 可見，管理會計(jì)工作可以滲透企業(yè)的各個(gè)方面，它既服從于企業(yè)管理的總體要求，為其提供服務(wù)，本身又屬于整體企業(yè)管理系統(tǒng)的有機(jī)組成部分，并處在價(jià)值管理的核心地位，因而發(fā)揮著其他會計(jì)手段無法替代的巨大作用和重要性。

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[責(zé)任編輯 杜 鵑]