摘 要:大學圖書館作為高校文獻信息中心,一直以來為教學和科研工作提供了有力支撐,也是大學生的精神家園。本文著重闡述以人為本,構建和諧大學圖書館是當前高校圖書館管理和服務的重要理念,是圖書館一切工作和服務的出發點。
關鍵詞:圖書館; 以人為本; 服務
中圖分類號:G250 文獻標識碼:A 文章編號:1006-3315(2013)11-151-001
以人為本,構建和諧大學圖書館,是當前高校圖書館管理和服務的重要理念。“以人為本”意味著環境、資源、服務、管理等要素的質量提升;“和諧”包含了館領導、館員、讀者三方面關系的良性發展。
1.以人為本,改善大學圖書館的服務環境
1.1大學圖書館是師生學習、研究的重要場所,服務環境宜人,既有益讀者閱讀、查找資料,也有利于工作人員為讀者提供有效的服務。圖書館的設計、布局以及綠化都應該依據讀者的心理、生理需求,提供有效的設施,不斷改善大學圖書館的服務環境。
1.2首先要合理規劃館藏布局,規范工作流程,減少讀者借閱過程中的往返環節,從而節約時間,提高效率。其次張貼醒目的標識也是方便讀者的有效措施,例如可以用不同的標識來區分不同藏書內容的服務方式,標識不同的功能區。
2.以人為本,挖掘大學圖書館的服務內容
2.1隨著數字化的發展,大學圖書館的讀者對服務內容的需求有了較大的改變,具體來講讀者需求的信息類型由傳統的紙本向聲像、光盤、數字信息等多樣化轉變;越來越多的讀者對信息的需求模式由到館利用發展為遠程利用;讀者的信息需求單靠一個館的資源很難滿足,使得這種需求日漸社會化;讀者由對文獻整體的需求向對其內容的需求發展,對信息的需求趨向專深和特殊,更具個人特色;隨著信息的數量和種類飛速增長,信息量不再是讀者需求的重點,信息的價值含量成為用戶需求的焦點等等。
2.2為應對讀者信息需求的變化,需要科學地發展館藏文獻信息資源建設,鞏固為讀者服務的資源基礎。要不斷更新館藏觀念,在購置本館特色書刊的同時,加大電子文獻的入藏力度,完成電子文獻和印刷型書刊的訂購互補,使館藏由單一的印刷型向多類型、多載體方向轉變;積極力爭實現信息文獻資源更大區域的共建共享,使更多的文獻資料服務于讀者;不斷搜集整理網絡上的免費資源充實虛擬館藏。
2.3為應對讀者信息需求的變化,大學圖書館的服務內容也應向多樣化發展。對傳統館藏的借閱服務要由等讀者變為為文獻找讀者,做好文獻推薦工作,提高文獻利用率;加強館際互借與文獻傳遞工作,擴大讀者的資料源;有針對性的加強讀者咨詢與信息檢索能力的培訓;借助數據庫技術、數據推送和采掘技術,做好學科導航與推送服務;利用傳真機、計算機、打印機等現代化設備,優化服務手段,使信息提供方式和方法得到改善和更新。
3.以人為本,提升大學圖書館人的形象
館員是圖書館各項服務的實施者,我們的優質服務是構建和諧大學圖書館的根本。
3.1作為大學圖書館人,溫和的話語、周到的服務是良好修養的體現。要以讀者為本,做到百問不厭,主動為讀者推薦文獻,查找資料,耐心地進行咨詢、輔導;良好的修養要求我們做到自律:行為上的自律、語言上的自律、精神上的自律,己所不欲勿施于人;將自己放在“師”的位置上,不僅僅是文獻資料的傳遞者,更要在語言、行動、精神上對學生進行潛移默化的影響。
4.以人為本,增強大學圖書館讀者的主人翁意識
4.1讀者是大學圖書館資源的使用者,讀者科研學術水平的提高是我們的價值體現。特別是對于大學生,圖書館應該是他們的第二課堂,在這里他們既要享受服務,更要接受教育。既要加強大學生的信息利用能力的培養,也要提高道德修養;和諧、以人為本,不應以犧牲道德標準,不能以放棄學校的教育功能為代價,不應容忍不講衛生、不尊師長、損壞圖書等不文明行為出現;讀者要懂得尊重工作人員的勞動,要由被動接受服務,變為主動參與服務,愛惜文獻資料、有效利用信息資源,同時使工作人員由單向的服務,過渡到給予關愛、獲得尊重,雙向的快樂體驗。
5.以人為本,更新大學圖書館領導的管理理念
5.1以人為本、科學有序的管理是構建和諧大學圖書館的保障。優秀的大學圖書館領導不但有精深的專業知識,也會懂得管理,會認識到管理工作的重點不僅在于完成工作任務,更重要的是關注工作任務的執行者——每一位職工,也就是要切實調動、激發館員的工作積極性。館領導尊重職工、關心職工,就會得到職工的信賴與支持,會使職工主動發揮自身能力、積極地參與到圖書館的管理中去。
6.友好協作,實現領導、職工、讀者間完美的和諧
館領導、職工、讀者三者之間相互理解、信任與尊重,才能團結協作,進一步構建和諧的大學圖書館。
6.1館領導應對職工多一些關懷,多一些激勵,多一份信任,多提供一些提高自身素質的機會,營造一個團結融洽、積級向上的團隊氛圍;職工也要對館領導多一份理解和支持,多一份配合,認真做好本職工作。
6.2面對讀者,尤其是面對大學生,每一位大學圖書館人要樹立師長的風范,多一點師長的包容和善意,體諒他們學習、就業等方面的壓力,積極幫助他們解決問題,用我們的言行去感染、教育讀者,用耐心和愛心去化解工作中的沖突與矛盾。
6.3要努力創建良好的溝通渠道。可以通過意見箱、讀者留言等形式使得讀者與圖書館人能夠及時溝通,認真分析、積極采納讀者的意見和建議,使館員與讀者關系更為融洽,增進讀者對圖書館的了解與信任,從而有效實施深層次的開發圖書館的文獻信息服務功能。
6.4在部門間、同事間要相互理解、相互協作,遇到困難不推諉,遇到榮譽要謙讓,不斷努力造就團隊的凝聚力和生命力。
7.結語
創建一個管理民主、公平閱讀、誠信友愛、充滿活力、安定有序的和諧圖書館,是構建和諧社會的要求,也是每一個圖書館人的美好理想,是一個長期的過程,需要各方面的共同努力。堅持以人為本,倡導人文關懷,實行人本管理,提供人性化服務,使圖書館的各項工作不斷創新,才能使圖書館事業發展充滿生機和活力,從而更好地為構建和諧社會發揮積極的作用。
參考文獻:
[1]羅欣,韓繼章.更新教育理念共創和諧氛圍——關于高校圖書館教育與閱讀環境的思考[J]當代圖書館,2005,(3)
[2]胡波.感悟“以人為本”——對高校圖書館辦學理念的思考[J]當代圖書館,2005