維基出版 傳統(tǒng)出版行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)新機遇

維基出版是在基于維基百科和維基解密開放、平等、分享和全球運作的基礎上，以每個人均能參與為特點，一改傳統(tǒng)出版精英化的方式，將出版業(yè)往互動化、傻瓜化方向推進。

自互聯(lián)網(wǎng)誕生以來，傳統(tǒng)的圖書出版行業(yè)就面臨著由數(shù)字化帶來的生存危機。從一開始部分IT公司把紙質(zhì)圖書轉化為電子書并從中牟利，發(fā)展到現(xiàn)在借助網(wǎng)站平臺開始實施自助出版和按需出版的維基出版模式，傳統(tǒng)出版行業(yè)的市場份額和制作利潤正在被一步步蠶食。

誠然，傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)也意識到數(shù)字出版的勢不可擋，并積極探討如何全面轉型，但一直只作為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈上游的內(nèi)容供應商，因為缺乏技術支持，多數(shù)仍處于觀望和學習狀態(tài)。而IT公司因為一直給予傳統(tǒng)出版機構提供數(shù)字出版的解決方案和技術支持，漸漸開始涉入其中，并伴隨互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展而快速崛起，開始對傳統(tǒng)出版形成裹挾之勢。在傳統(tǒng)圖書出版業(yè)還在定義數(shù)字出版即是電子書出版的時候，IT界更為先進和開放的產(chǎn)業(yè)概念已經(jīng)開始逆襲傳統(tǒng)出版行業(yè)：例如亞馬遜、巴諾、盛大文學、豆瓣等實行的自助出版模式，閃電資源公司、超印速網(wǎng)、金書網(wǎng)推出的按需出版模式等。其中，2009年10月正式上線的鐘書出版國際網(wǎng)更是將兩者結合起來，制定了獨特的維基出版方向。

在日前舉行的“維基出版與數(shù)字出版2.0”高端論壇上，中國新聞出版研究院出版研究所所長徐升國提出了維基出版的概念，在基于維基百科和維基解密開放、平等、分享和全球運作的基礎上，以每個人均能參與為特點，一改傳統(tǒng)出版精英化的方式，將出版業(yè)往互動化、傻瓜化方向推進。也就是通過自助出版和按需出版，“讓每個人都可以實現(xiàn)自己的出書夢想”。

自助出版，共同營造生態(tài)圈

自助出版，即建立一個網(wǎng)站作為“直接出版平臺”，讓作者和讀者在平臺上直接進行交易，每一筆交易完成，該平臺按一定比例收取費用。這種方式作者的分成比例相較于傳統(tǒng)出版高出很多，而且還不會發(fā)生作者對編輯的擅自刪改不滿等問題，更有利于保持作者意圖和作品的完整性，這對于專業(yè)作者來說是非常具有誘惑力的。例如美國作家范·迪肯就非常認可自助出版，他的一部書稿《賭注》在交付出版社后，單單書名就被要求修改達16次。而當他通過出版平臺進行自助出版后，卻一舉登上了《紐約時報》暢銷書榜。

自助出版的最大特點是消解了編輯在出版中的核心地位。在傳統(tǒng)圖書出版過程中，編輯是一本書稿從選題到市場的靈魂人物。從策劃選題、篩選書稿到編輯成書、聯(lián)系設計、輔助營銷，一條龍的制作過程都由編輯來周旋操作。理論上，編輯決定著成書的好壞，但這只是一種一廂情愿。編輯權的本質(zhì)，是讀者選擇權的一種出讓，讀者讓編輯利用資源為自己提供備選圖書。在傳統(tǒng)出版框架下，讀者之所以要讓編輯幫忙提供備選圖書，一是因為信息不對稱——讀者沒有作者資源，只能依靠編輯利用出版社的平臺獲取作者、書稿資源；二是因為出版權被壟斷——只有出版社的編輯才有資格決定哪本書值得出版，哪本書不值得出版。而編輯本身并不一定比讀者高明，這從各出版社的庫存壓力即可窺見一斑。

在數(shù)字平臺上，互聯(lián)網(wǎng)技術讓網(wǎng)絡平臺跳脫了傳統(tǒng)圖書出版的線性傳播模式：作者——出版社——讀者，編輯權與出版權已不再那么重要。借助這一平臺，選題策劃和稿件篩選可由讀者通過點擊率來實現(xiàn)，編輯加工環(huán)節(jié)由讀者和作者互動即可完成。這打破了作者與讀者之間的信息不對稱局面，編輯在出版中的樞紐作用——幫助讀者代選圖書的功能漸漸消失。讀者可以通過B2C模式閱讀自己喜愛作家的作品，作家可以通過C2B模式有針對性地創(chuàng)作，從而實現(xiàn)雙方需求的完美融合。其中，需要作者額外操心的就是圖書的宣傳營銷問題，其需要自行尋找一些營銷商幫助其宣傳炒作和打榜。

在國內(nèi)，盛大文學便建立了一個這樣的大型自助出版平臺，作家或文學愛好者在其上創(chuàng)作完作品后，再通過后臺服務器和自主編輯軟件進行修訂，然后進行上傳銷售。在讀者閱讀付費產(chǎn)生后，整個出版環(huán)節(jié)即告完成。雖然目前盛大文學自助出版的盈利還不得而知，但國外的亞馬遜、巴諾和Smashwords在這方面的年收益已經(jīng)開始逐年翻番。

即便如此，自助出版在世界范圍內(nèi)仍處于試水和投資階段，但未來發(fā)展令人憧憬。巴諾、亞馬遜、盛大文學、豆瓣等這些出版產(chǎn)業(yè)鏈上的IT企業(yè)會仍將全力推行之外，蘋果、索尼、中移動、百度等這些相關領域的巨頭也開始積極跟進。例如蘋果在精心營造的“外部壁壘森嚴，內(nèi)部平臺開放”的獨立王國里，數(shù)量龐大的App付費應用程序正在或明或暗地踐行著自助出版的理念；中移動的移動基地也正在悄悄地發(fā)展一種自助出版形態(tài)，意欲面向作者直接授權。

按需出版，流程實現(xiàn)數(shù)字化

要說自助出版尚滿足不了人們的所有出版需求，那按需出版便是當下最好的補充。

武漢大學博士生導師羅紫初教授如此定義“按需出版”：這是一種全新的出版方式，即充分利用先進的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、數(shù)碼印刷系統(tǒng)和網(wǎng)絡系統(tǒng)為用戶提供快速、按需和高度個性化信息服務和圖書的出版發(fā)行。它突破了傳統(tǒng)出版模式的限制，實現(xiàn)出版全流程數(shù)字化，重新組合出版流程中的編、印、發(fā)各環(huán)節(jié)。其基本特點就是按需印刷，而最重要的特點則是內(nèi)容按需編輯，版本變化方便，具有很大的靈活性。這就一定意義上會出現(xiàn)這樣的情形：只要有機器，即可根據(jù)作者或編者、讀者的需要，通過數(shù)字技術、網(wǎng)絡條件編輯、設計、印刷書籍。當下，在歐美的街頭已經(jīng)出現(xiàn)了一種咖啡印書機，喝一杯咖啡的時間，即可以利用平臺通過它印出一本自己想要的紙質(zhì)版圖書。據(jù)稱，中國出版集團也引進了一臺。

針對讀者和作者，按需出版的模式不盡相同。針對讀者需求的出版，當下采用的是一種精準發(fā)行模式，一般是印刷斷版書、絕版書、短版書和定制書等。美國發(fā)行巨頭英格拉姆集團的旗下公司——閃電資源公司，即利用其強大的精準出版平臺，為擁有舊書版權的出版商提供了上萬種圖書的單冊出版服務，僅此一項業(yè)務，其每周開機量就達十萬冊。在我國，知識產(chǎn)權出版社在新聞出版總署的支持下早已率先在2004年啟動了圖書按需出版工程，而金書網(wǎng)也正在與機械工業(yè)出版社合作進行著這種模式的操作。

針對作者需求的出版，國內(nèi)當下主要是一種個性化出版，或滿足個人收藏、留念之用，或作為贈送親朋好友的禮物等，例如個人文集、傳記、旅行日記、博客文集、管理心得、寶寶日記等。作者把自己的文字作品和圖片上傳到網(wǎng)站，并挑選自己喜歡的模板編輯文稿和圖片，然后根據(jù)自己的需要選擇服務內(nèi)容，包括選擇書籍排版設計風格、裝幀形式是精裝還是平裝、用什么樣的紙張等，然后通過數(shù)碼技術、噴墨數(shù)字印刷設備等進行印刷。目前，超印速網(wǎng)即已開始以按頁收費的模式服務著各種個性出版的需求。而對于業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑的印刷品內(nèi)容質(zhì)量問題，超印速網(wǎng)站總經(jīng)理付小其表示，“我們已經(jīng)有了專門的關鍵詞句過濾系統(tǒng)，可以對出現(xiàn)的違法、敏感詞句，還有對低俗文字、圖片進行過濾、掃描?！?/p>

其實，國內(nèi)的按需出版很多仍屬于按需印刷，要想真正達到“出版”的目的，還是要經(jīng)過出版社的一套出版流程。不過，徐升國表示，國家的政策將是會越來越開放的，書號管理問題將不會成為按需出版的障礙。其實，上海新聞出版局已經(jīng)在按需出版方面進行了先行先試，已給上海方正等幾家有優(yōu)秀資質(zhì)的企業(yè)發(fā)放了出版物印刷許可證，鼓勵其發(fā)展按需出版。因此，只要遵守互聯(lián)網(wǎng)出版權和《出版物管理條例》，自助出版、按需出版都是可以實現(xiàn)的。

維基出版，長尾理論的實踐

徐升國在論壇期間接受采訪時表示，維基出版包括自助出版和按需出版，但不僅僅是二者單純的相加。維基出版是以“長尾理論”為基礎的，而“長尾理論”及其背后的商業(yè)模式則是幫助中國出版業(yè)“走出去”的一種非常理想的業(yè)務模式。在傳統(tǒng)的實物輸出和版權輸出模式下，考慮到高額的成本支付，國內(nèi)相關行業(yè)“走出去”幾乎成為無利可圖的業(yè)務。而如果充分應用“長尾理論”，配之以按需出版技術，出版業(yè)則可形成全新的商業(yè)模式。

我國《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》明確提出，積極開拓國際文化市場，創(chuàng)新文化“走出去”模式，增強中華文化國際競爭力和影響力，提升國家軟實力?；诰S基出版的“長尾理論”，由中國新聞出版研究院主管的一個創(chuàng)新型、國際化數(shù)字出版平臺——鐘書國際出版網(wǎng)開始嘗試一種新的“走出去”戰(zhàn)略。這個2009年10月正式上線的平臺，是對“中國按需出版商業(yè)模式及技術開發(fā)研究”國家級課題成果進行轉化而成立的一個應用項目。其在中國出版物在國際市場銷售具有單位品種銷量少、市場分散這一典型的長尾特征上，創(chuàng)新性地將出版物實物出口與版權輸出、跨境服務進行了有機結合。

目前，鐘書國際出版網(wǎng)已在北京、紐約、首爾設立了分支機構，并與亞馬遜、英格拉姆、巴諾等國際主流出版物發(fā)行平臺建立了緊密的業(yè)務合作關系，通過國際復合出版、國際營銷發(fā)行，先后將多批中國出版物輸送到美國等地進行推廣和銷售。“以前，圖書要走出去，要么就是版權輸出，要么就是直接貿(mào)易，通過維基出版的模式，在當?shù)貙崿F(xiàn)按需印刷，客觀上有利于中國出版物‘走出去’?！毙焐龂缡钦f。

基于該方式，版權輸出不僅比傳統(tǒng)的實物出口風險大大降低，上市周期大大縮短，同時省卻了跨國運輸成本，極大地降低了“走出去”的運營成本和投資風險。對于一般作者，利用鐘書國際出版網(wǎng)全球出版平臺和豐富的國內(nèi)國際出版發(fā)行資源，不僅可以共享原創(chuàng)作品的國內(nèi)、國際出版發(fā)行服務，實現(xiàn)國內(nèi)國際同步全媒體出版模式，而且還可以使作品獲得最大化價值。然而，維基出版的“走出去”，現(xiàn)下仍只在專業(yè)書的出版方面有所應用。

雖然維基出版的模式仍在規(guī)劃中，對整個出版行業(yè)來說，“其革命性的影響和變革還未被業(yè)界廣泛認識”。但這未嘗不是一個數(shù)字出版方向，傳統(tǒng)出版機構在數(shù)字化轉型的過程中若能進一步進行創(chuàng)新實踐，打通自助出版、按需出版以及跨國出版戰(zhàn)略，從而形成一個完整的生態(tài)閉環(huán)，那么未來科技與人文的融合將更令人期待。