摘 要:通過對江蘇省100名中小學體育教師遠程培訓者的調查分析,從受訓者形式分類、受訓者成長階段、受訓者的成長類型、施訓者的分類四個培訓的重要因素對受訓者的期望做了詳細的研究。提出培訓要設置“準”條件、調查“根”問題、關注“真”需要、培訓“多”途徑、評價“嚴”要求的培訓創新思路。這對提高培訓效率具有很強的現實意義。
關鍵詞:體育教師;教師培訓;繼續教育;培訓創新
中圖分類號:G71 文獻標識碼:A
21世紀以來,全球各國教育迅猛發展,中國基礎教育進入新的歷史時期,2001年教育部頒布《基礎教育課程改革綱要(試行)》后,各學科相繼出臺了學科課程標準。基于教育發展的轉型期,國家又出臺了《2009-2012年中小學教師國家級培訓計劃》,提出了“先培訓后上崗,不合格不上崗”的教師任職標準,掀開了中國體育教師進入全面性培訓的新篇章。2011年義務教育學科課程標準已經出臺,并在全國全面推開,新一輪各個層級的培訓正在緊鑼密鼓的進行中,為了讓廣大體育教師進一步明晰新課程方向、提高專業素養、提高教學水平,避免機械培訓、重復培訓、虛假培訓、無效培訓的發生,研究中小學體育教師培訓的期待,對提高培訓效率具有很強的現實意義。
一、當前中小學體育教師培訓的現實期待
(一)從受訓者的成長類型看體育教師培訓的期待
參培體育教師的構成復雜,從成長的類型看有普通體育教師、訓練型體育教師、成熟型體育教師、優秀型體育教師,不同成長類型的體育教師對培訓有著不同的期望需求,具體見表1:
(三)從受訓形式的分類看體育教師培訓的期待
目前培訓的組織形式基本不外乎講授式培訓、講練式培訓、觀摩式培訓、互動式培訓、參與式培訓這五種形式,不同的培訓形式對體育教師的要求都不一樣,同時體育教師對培訓的期待也不相同,見表3:
(四)從施訓者的分類看體育教師培訓的期待
近十年來,各層級的施訓者有頂層設計專家、教研員、特級教師、教學能手等,每次培訓請什么人作為施訓者全憑組織單位喜好與關系主觀臆斷,施訓者既沒有明確目標,也沒有統一的要求和標準,有的培訓內容并不是施訓者的研究優勢,有的培訓內容也不是來自受訓者的需求,施訓者往往不能滿足受訓人需求,體育教師對施訓者的預期是什么?具體見表4:
二、中小學體育教師培訓的創新思路
建構主義理論認為,學習本質上是學習者主動建構知識的過程,是學習以自身已有的知識和經驗為基礎的主動建構活動,強調學習者的積極性、建構性和探究性。教學過程是教師和學習者構成的合作性的互動活動過程。在教育轉型升級的新時代,體育教師的培訓同樣需要轉變思維方式 、創新培訓思路,使有限的培訓資源發揮最大化的效用。
(一)設置“準”條件,明晰培訓的目標方向
設置參訓者的報名條件,進行分層、歸類培訓,使培訓的目標方向更明確一致。如:以工作年限為界,把工作年限相近的人集中培訓;以職稱為界限,把高級教師組織在一起培訓;以工作性質為界,把抓課余訓練的教練歸類一起培訓。又如:以體育科研為主題的課題研究培訓,以名師工作室引領的骨干教師培訓等,這樣完全可以避免籠統的骨干教師培訓班,從而解決因培訓對象的參差不齊而使授課者感到困難,導致培訓效果低下。
(二)調查“根”問題,解決教師的教學疑惑
問題能夠讓教師對教學進行探究,發現自我認知需要改進的地方,內化為自我的學習需求,從而培養教師的探究精神。組織者在培訓報名時,針對教師需要研制一份問題調查問卷,通過對調查結果的分析,篩選出相對集中的共性問題、焦點問題、工作難題等,再將這些針對性的問題交給有相關特長的專家答疑解惑。這樣的問題是來自于體育教師一線工作的“根”問題,這樣的專家是有指向性的研究專家,這樣的培訓是來自教師內需要的培訓,這樣的培訓結果一定是專家、教師雙贏的結果。
(三)關注“真”需要,補償教師的知識空缺
目前體育教師的培訓“真”需要是什么?通過調查可概括為以下幾個方面:1.體育教師的專業態度與專業成長;2.體育教師的崗位標準與勝任力;3.教師的結構分類與專業成長;4.當代中小學學生的心理與體育教學;5.體育教材序列與目標分解;6.體育教師的生存環境與突圍;7.體育課堂教學的常規管理與目標達成;8.陽光體育的有效實施;9.挖掘課程資源,優化教學方法;10.體育與健康課程改革進程;11.中小學體育科研基礎;12.新鮮項目的培訓等。
(四)培訓“多”途徑,激發教師的培訓熱情
體育教師的動手能力遠比對知識的識記能力重要,他們更愿意接受不同形式的培訓,要重視培訓形式的多樣化,如:專家引領、自主研修、同事互補的研修方式,論壇與沙龍、實踐反思、考察觀摩,講座與實踐、案例與研究、創編與創新、展示與分享等方面。結合體育教師的實際需求,以及他們現有的專業化程度,以任務驅動、合作互動、實踐帶動三種培訓模式或采用一人多課、多人一課、同課異構、三課一評、互動觀摩等途徑,搞好校本教研培訓,這樣就更貼切體育教師對知識接受的實際。另一方面在“E”學習時代,要充分運用網絡平臺,進行網絡培訓。
(五)評價“嚴”要求,保障培訓的實際效果
培訓的評價是恒量培訓效果的重要手段,這其中包括三個方面:一是學員對組織者的評價,要從組織者對培訓的時間安排、內容確定、地點落實、交通食宿管理等內容進行評價。二是對施訓者的授課評價,要對授課內容嚴格把關,在培訓前所有培訓者要形成培訓講稿,不能自由發揮,受訓者要對授課者進行評價。三是對受訓者的學習情況進行評價,這僅對學員進行表面形式上的考勤,更要對學員每天的培訓反思重點考量,做到不合格不發證、不報銷的規定。
參考文獻
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