〔關鍵詞〕 青年教師;成長;師德建
設;精研業務;激勵機制
〔中圖分類號〕 G637
〔文獻標識碼〕 A
〔文章編號〕 1004—0463(2013)
23—0017—01
教師作為素質教育的直接實踐者,是全面實施素質教育的決定性因素之一。因此,教師應該經常反思自己的教育教學行為,加強教育理論培訓,不斷提升自我,使自己成為學者型、專家型教師。筆者任職的學校有99名教師,其中35周歲以下的有84名,占專任教師總數的84.8%,青年教師的隊伍建設自然就成為學校的工作重心。近年來學校注重青年教師的自我分析和自我調節,利用學校現有的師資力量,幫助青年教師提高師德、師能、身心等各方面的素質,使學校青年教師有了長足的進步。
一、師德建設是促進青年教師成長的前提
心理調查的結論顯示,青年教師的壓力,特別是工作方面的壓力是非常大的,有少部分教師面對發生的問題不能及時進行心理調節。不容否認,教師的職責就是“為了一切學生,一切為了學生,為了學生的一切”。但反過來思考,如果教師的心理健康都得不到保證,孩子們的未來又在哪里呢?在學校里,我們把更多的精力放在學生身上,往往忽略了教師的身心是否健康,潛能和特長是否得到發揮,教學水平是否得到提高等問題。剛步入教壇的青年教師猶如一張白紙,如何正確引導他們健康成長,讓他們爭取早日成為一名合格優秀的教師,應該成為學校工作的重要議題。每到新學年,學校都要對新教師,特別是青年教師進行不間斷、多方面、多渠道的師德師風教育培訓,以此幫助全體青年教師樹立正確的世界觀與人生觀,以及新穎的教育教學觀念和遠大理想,提高青年教師職業道德的整體水平。實踐使我們認識到,關注青年教師的成長,重要的是關注他們的工作狀態和成長歷程,讓青年教師了解社會對教師的希望、家長對教師的期望、學生對教師的期望,使他們明確自己的社會責任和人生價值,從而努力塑造新時期的教師形象。
二、精研業務是促進青年教師成長的關鍵
日益發展的教育教學改革大潮要求每個教師,特別是青年教師必須精研業務,掌握本領,提高能力,努力使自己盡快成為教學業務上的合格者和成功者。
培訓青年教師的方式方法有很多,其中一種就是校本培訓,這種方法具有實效性、針對性、連續性等優點。目前學校教師中大多數都是青年教師,有些教師還處在教學的適應期。學校要依據教師的需求和對青年教師的培養目標,認真制訂培訓計劃,把那些工作上積極主動、教學上責任心強、有一定鉆研精神、業務素質高、教學效果好、能積極參與學校管理與建設的青年教師集中起來,學習各種教育教學理論,閱讀有關教學經驗的文章,撰寫讀書筆記和心得體會。學校還可以舉行多種形式的讀書報告會、經驗交流會等,從師德師風規范、專業水平、教學技能等方面對青年教師進行綜合評價。學校還可以利用現有的師資力量,幫助青年教師提高師德、師能、身心等各方面的素質,探索出新的更為有效的青年教師校本培訓途徑。此外,還可以加強與兄弟學校之間的聯片教研活動,鼓勵本校教師外出培訓交流學習,參加組內備課、集體教研、說課、聽課、評課等活動,邀請兄弟學校優秀教師來校講示范課、指導教研活動等,拓寬教師的視野,學習兄弟學校優秀教師先進的教學經驗和方法,激發本校教師的學習和教研熱情。
三、激勵機制是促進青年教師成長的保證
激勵主要是指激發人的動機,使其發揮內在潛力。表彰獎勵是學校對教師的一種認可,受表彰的教師將直接體驗到一種成功的喜悅。每學期末或教研活動結束后,學校都要認真進行總結,對在教學活動中表現好的教師給予物質上的獎勵和精神上的鼓勵,并在提拔、表彰、職稱晉升等各個方面給予優先。受表彰的教師有一種成就感和自豪感,會產生繼續努力的動力和信心,而對未受表彰獎勵的教師來說是一種目標,更是一種動力。
青年教師的未來也是教育的未來,要促進青年教師的成長,就要注重對青年教師的培養。總之,青年教師要多參加教育教學理論培訓;要在研究中不斷地汲取精華,提高自身的教育教學能力;要不斷地進行自我反思,通過與專業人員或其他合作者的交流,加深對教育教學實踐的理解。這些都是青年教師快速成長的有效途徑。
編輯:陳富祥