網絡經濟時代企業財務管理模式的創新

[摘 要] 計算機技術和網絡技術搭建的信息平臺，為企業的經營發展帶來了新的機遇，同時，在企業積極參與市場競爭的過程中，傳統的企業財務管理又面臨著嚴峻的挑戰，只有加強對現有的企業財務運行模式并進行必要的創新和改革，才能適應現代企業管理中對財務管理目標、風險管理、成本管理，以及資本優化的需求。

[關鍵詞] 網絡經濟；財務管理；模式；創新

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 12. 010

[中圖分類號] F275 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）12- 0020- 02

本文將結合企業財務管理與新經濟時代的管理要求，對財務管理中遇到的投融資問題、企業成本控制問題、財務風險問題等展開論述，并提出相應的對策和思路。

1 網絡經濟條件下的企業財務管理現狀和困惑

互聯網技術在企業中的不斷深入，為企業的經營和管理帶來了巨大的影響，特別是跨地域經濟網絡化、數字化水平的不斷提升，電子支付、網絡采購等購銷活動的日益頻繁，使得企業在面對網絡經濟條件下的市場競爭中，如何從自身發展出發，快速調整企業經營思路和財務管理模式，將決定著企業在未來網絡經濟大潮中能否贏得勝利的關鍵。

1.1 網絡經濟下財務管理中的新風險

網絡經濟下，企業的商業交易更多的是在網絡上進行的，由于過去的財務管理軟件是通過口令和用戶來區分的，然而隨著用戶和應用的增多，傳統的身份驗證已難以適應時代的需要，特別是電子合同等無紙介質的應用，為數字簽名的可靠性帶來了新的風險。

1.2 網絡經濟下財務管理中的不足

在網絡經濟下，企業的財務資產結構也發生了相應的變化，對基于網絡的專利權、商標權、軟件等無形資產所占的比重將大大提高，而現今的財務管理無法實現對無形資產的價值進行有效的監管和運營，阻滯了企業財務管理水平的提升。

1.3 網絡經濟下的管理方式的變革

網絡環境下的企業財務管理需要從原料的采購、生產、銷售、配送到銀行轉賬等必須通過網絡來完成，而現今財務管理難以實現財務與業務實現協同、遠程處理，也難以實現移動辦公、電子貨幣處理、網頁財務數據等打破時空限制，實現企業財務管理即時通訊與協調同步，不利于實現企業對資源配置的最優化處理。特別是網絡技術為財務辦公的異地化提供了條件，而傳統財務軟件是基于內部網的管理系統，異地辦公還無法實現。

2 網絡經濟下的財務管理創新

2.1 目標的創新

現代網絡經濟的發展，為企業的生產、經營、業務等環節提出了更高的目標要求，比如網絡為企業的客戶來源提供了新的方式，也為企業的業務流程帶來了新的變化，如何協調企業的財務管理向網絡客戶資源的轉變是企業財務管理的重要問題，如何從企業的傳統的經營管理目標中不斷調整策略、不斷更新思路，以實現對知識經濟最大化的綜合目標的管理，已成為企業面臨網絡信息化的客觀需求。

2.2 管理模式的創新

網絡條件下的財務管理，使得授權的任何人、在任何時間、任何地點來對企業財務活動的相關業務進行分散式或集中式管理，如對企業財務的遠程控制、查賬、審計、報表處理等，并通過Web來監控對企業財務狀況的有效監督，從而提高企業資金的合理調配。

2.3 工作方式的創新

借助于互聯網，使得企業財務人員的工作方式發生了新的變化，當財務人員需要工作時，通過網絡可以實現在網絡上辦公、跨區域辦公，并通過網絡實時查詢企業財務信息以及各分支機構的財務狀況，并對網絡賬務進行實時的跟蹤和監督。

2.4 財務軟件的創新

新的互聯網技術的發展，推動企業財務管理軟件的更新，以企業人、財、物與產、銷、送等環節的一體化發展。比如，利用互聯網實現對網上采購、支付、配送查詢，以及消費信息反饋等。

3 網絡經濟時代下的財務管理發展思路

3.1 更新財務管理理念

網絡經濟的發展，使得知識成為企業財富的核心要素，企業財務人員必須轉變管理理念，充分認識到知識資本的特征和重要意義，理清知識資本在企業面對市場和未來發展中的關系和作用，利用網絡平臺，積極發掘知識資本的價值，既要為知識資本提供相應的發展條件，又要促進知識資本的快速、持續增長。

3.2 強化網絡技術培訓

財務人員作為未來企業財務管理的中堅力量，必須加強對自身網絡技術的培訓和學習，以應對企業財務管理發展的需要，比如學習一些涉及網絡安全的知識、利用網絡通過企業競爭力的金融工具或者管理投資策略。通過對企業財務相關信息的學習，增強對企業運行過程中的問題和現象進行正確的分析和評估，以規避網絡經濟下的財務管理風險。

3.3 強化對企業網絡業務流程的分析和重組

網絡經濟為企業的商務活動提供了廣闊的平臺，以數字化媒介為主的現代財務管理，將信息流、資金流等建立在跨區域發展的物流基礎之上，并促進企業重新對企業的價值鏈進行分析和重組，優化業務流程、降低成本，并從企業競爭中提升自身的綜合競爭力。

3.4 建立財務風險預測機制

網絡化管理的深入發展，為企業的商業經營活動帶來了更多潛在的風險，為此，建立相應的企業財務風險預測機制，加強對財務風險因素的有效監督，通過設置預警指標、閾值以及風險發生概率等，以實現對可能的風險進行及時準確的控制和管理。

3.5 構建網絡安全保障體系

加強對企業財務管理的政策、法律、法規的制定，以提高對企業經營管理中遇到的問題做到有法可依，如網絡安全法律、電子匯兌法律法規建設，從法制化的道路上加強對企業財務管理的有效監管。同時，加強對網絡安全技術進行防范，如設立防火墻、電子商務身份認證等，以確保企業財務網絡化管理的有效實施。

總之，在網絡經濟時代下，財務管理人員只有從自身企業實際出發，不斷加強對企業財務管理中的風險機制的有效監督和控制，利用先進信息技術來為企業的經營和發展探索出更加合理有效的策略和方法，才能切實提高企業經濟效益和綜合競爭力。