不懼改變

格雷高里·索姆 Gregory Thumm

格雷高里·索姆在鐘表行業工作已超過30年。不論技術、設計，還是市場、管理，基本每個角色他都有過嘗試，并且做得得心應手，充滿成就感。眼下，在離退休釣魚尚有十年光陰時，格雷高里決定繼續接受新的挑戰。

擔任寶路華（Bulova）這個具有百年歷史的美國鐘表品牌總裁，賦予其新的活力，是目前最令他激動的事業。一上任，格雷高里就建立起了全新的設計工作室，整合供應鏈，從而成為知名英超球隊曼聯隊的全球合作伙伴，并為市場帶來更多更具活力的產品。“對制表業的熱情，總讓我期望能有機會探索新的可能性。”格雷高里·索姆對《環球企業家》說。

Q：你進入鐘表行業的動力是什么？從第一份工作中你學到什么？

A：主要是受到我父親的熏陶。他喜歡收集各式各樣的鐘表，家里每個角落也都擺滿了關于鐘表的書籍。因為哥哥能繼承家族生意，我可以根據愛好學習制表。從專業的手表制造學校畢業后，我開了一家自己的珠寶店，因為在以前珠寶和鐘表業緊密關聯。那時候我工作得很勤懇，每天要做十幾個小時，甚至差點因此遭到打劫。直到后來有人邀請我加入美國高路云（Gruen）營銷公司，負責手表的品牌設計。我想造新表可能會比修舊表更有意思，所以就關了店鋪來到紐約。現在想起來，第一份工作讓我獲益良多，至少讓我明白就鐘表行業而言，自己還是更愿意在制造設計領域工作，而非零售這塊。

Q：你在鐘表行業工作超過了30年，你認為這個行業最重要的新趨勢是什么？

A：最近十年，時尚品牌的腕表開始大行其道。而在以前，人們拿到手表時通常會閉上眼睛去聽，去感受工藝和品質。年輕時尚的消費者更注重這款表是否足夠酷，是否能夠代表他的個性，這就好比女人對自己手包的選擇。女性買表就是一種時尚趨勢，所以設計理念也要兼顧腕表和其他服飾配件的搭配性。

Q：你聽到過最好的商業建議是什么？

A： 我們都知道，車子有很大的前視窗，但觀后鏡卻很小。開車上路時，除了從觀后鏡觀看后面之外，你更需要直接通過前視窗去觀察前面的路況。如何聽取別人的建議，基本與此類似。他人只能提供關于過去和現在的情況，而你必須獨自決定未來。

Q：每次你決定跳槽加入新公司的動因是什么？

A：在我加入香港中南鐘表公司時，我的職位更多涉及管理、設計與進口等環節。而回美國則是因為能夠去運營一個嶄新的品牌，短短幾年從零做到百萬收益的規模讓人很興奮。加入化石（Fossil）則能參與旗下八個品牌的運營管理，這更具有挑戰性。執掌寶路華同樣令我興奮不已，這家歷史悠久的公司有過很多輝煌時刻，包括其計時器被“阿波羅11號”（Apollo 11）太空人放置在月球上等等。每當我覺得工作有點枯燥的時候，我就想自己還有差不多十年時間才會退休去釣魚。

Q：對于中西方商業文化的差異，你感觸最深的一點是什么？

A：思考問題的方式。剛到香港的時候，最讓我費解的是“我能做到”和“我做不到”之間的差別。我不明白為什么有些人說能做到，實際上卻做不到。這讓我花了一些時間去理解究竟什么程度是能做到，什么程度不能。

Q：你擁有過最奢侈的經歷是什么？

A：我和哥哥計劃好同時購買了同一款我們倆都喜歡的汽車，那是款速度超快、很酷的車。這就是我想要的奢華：擁有自己喜歡的東西，并和家人分享。